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房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目部銷售管理制度-文庫吧

2025-06-18 04:03 本頁面


【正文】 午餐。 三、銷售人員試用期為 1個(gè)月,公司將對(duì)其素質(zhì)進(jìn)行綜合檢驗(yàn),并保留 解聘該銷售人員的權(quán)利。 四、試用期間,銷售人員薪金為 500 元 /月,公司提供免費(fèi)工作午餐。 五、試用期過后,銷售 人員薪金制度為底薪加傭金制。 公司根據(jù)實(shí)際情況每月對(duì)銷售人員下達(dá)銷售任務(wù),分不同檔次采取薪金制度。 銷售任務(wù)以開盤后當(dāng)月新認(rèn)購并簽約的數(shù)量為計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。 未完成任務(wù)(如 2套)則當(dāng)月底薪 600 元,按其當(dāng)月銷售額的 千計(jì)提傭金。 完成任務(wù)(如 2 套)則當(dāng)月底薪 1000 元,按其當(dāng)月銷售額的 2/千計(jì)提傭金。 客戶交付 20%首付款后提取 20%傭金,在符合手續(xù)報(bào)送銀行后,銷售人員即可于當(dāng)月底計(jì)提該套房傭金的 75%,剩余 5%傭金待辦理完按揭手續(xù)后提取。 如銷售人員連續(xù) 2 個(gè)月未完成公司的銷售任務(wù), 則公司有權(quán)解聘該銷售員,其工作由副總監(jiān)指定的銷售人員接替。 嚴(yán)禁銷售人員為獲取更高比例的傭金而私下轉(zhuǎn)讓業(yè)績(jī)。因其影響公司對(duì)銷售人員的綜合評(píng)定并侵害了公司利益。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將對(duì)當(dāng)事人及其副總監(jiān)給予嚴(yán)厲查處直至解聘。 如果客戶退房且銷售員已提該套房傭金,則應(yīng)于當(dāng)月底扣除此筆已發(fā)傭金。 1由公司介紹的客戶經(jīng)副總監(jiān)指定銷售人員負(fù)責(zé),該套房計(jì)入銷售人員業(yè)績(jī),但不計(jì)提傭金。 1每月公司按照國家相關(guān)規(guī)定從銷售人員薪資中代扣應(yīng)繳的個(gè)人收入所得稅款。 1公司每月給予銷售冠軍 500 元的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。 公司鼓勵(lì)銷 售人員提出建設(shè)性的意見和建議,并對(duì)其中佼佼者予以獎(jiǎng)勵(lì)。 1 考核周期從當(dāng)月 1日至次月 1日。 1 每月 10 日前發(fā)上月薪金。 北京 XX 基業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公 司 20xx 年 10 月 30 日 銷售部現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則 一、 總則 愛職敬業(yè),尊章守紀(jì),以誠待人; 服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,忠于職守; 快捷高效,竭誠服務(wù),一絲不茍; 配合協(xié)作,維護(hù)集體利益。 二、 著裝 要求員工上班一律著工服、皮鞋,男員工要打領(lǐng)帶。 三、 儀表、儀容 員工必須保持衣冠,頭發(fā)整潔,男員工發(fā)長(zhǎng)不過耳, 遮領(lǐng); 女員工淡妝上崗,打扮適度,男員工不許蓄胡須; 注意個(gè)人衛(wèi)生,上崗前(中)不得飲酒; 態(tài)度和藹,不得面帶倦意; 上班時(shí)不得帶有色眼鏡; 客戶面前不得修指甲,剃牙,掏鼻子,挖耳朵,打飽嗝,伸 懶腰,哼歌,化妝。 四、 禮貌禮節(jié) 對(duì)待客人、領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度要自然,大方,熱情,穩(wěn)重,有禮,做到 笑臉相迎,用好敬語; 常說禮貌用語,“您好”“請(qǐng)”“謝謝”“對(duì)不起”“不客氣”; 與客人、領(lǐng)導(dǎo)相遇時(shí),要主動(dòng)讓路;與客人、領(lǐng)導(dǎo)同行時(shí),禮 讓其先行; 接待客人、領(lǐng)導(dǎo)時(shí)面帶微笑,與客人、領(lǐng)導(dǎo)談話 時(shí)應(yīng)講究禮貌,用心聆聽,不搶話插話,爭(zhēng)辯;批評(píng)時(shí)不辯解,冷靜對(duì)待,及時(shí)上報(bào); 客人及領(lǐng)導(dǎo)到訪時(shí)應(yīng)起立迎送; 見領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主動(dòng)打招呼,稱呼其職務(wù),不可直呼其名; 客戶離去時(shí)應(yīng)送至門口,目送離去; 同事間應(yīng)以 XX 小姐、 XX先生相稱; 不得以生硬,冷淡的態(tài)度待客; 電話鈴響三聲內(nèi)接聽電話,接電話,要先說“您好,長(zhǎng)島瀾橋”。 五、 上下班管理規(guī)定 員工上下班必須打卡; 工作時(shí)間必須佩帶胸卡; 不許遲到早退; 不許曠工; 工作時(shí)間堅(jiān)守崗位,不得做與工作無關(guān)的事; 不許在銷 售大廳內(nèi)化妝; 工作時(shí)間內(nèi),不許在崗位吃東西; 不許在銷售大廳內(nèi)吸煙; 不許在銷售大廳內(nèi)聊天、看書、看報(bào)、睡覺; 不許故意損害公物; 1不許亂放或丟失銷售手冊(cè); 1不許隨地吐痰,亂丟煙頭、紙屑、雜物; 1不許在工作區(qū)域內(nèi)聚眾喝酒,打牌,下棋,玩電子游戲,聽收錄機(jī); 1不許違反公司部門規(guī)定的工作程序或規(guī)章制度; 1不許高聲喧嘩; 1必須保持個(gè)人的儲(chǔ)物柜內(nèi)外整潔; 1工作時(shí)間內(nèi),不許長(zhǎng)時(shí)間打私人電話( 3分鐘); 1工作桌面不許亂堆亂放,私人物品或公司文件、資料; 1未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自脫崗,私自外出; 未經(jīng)批準(zhǔn),不許到其他部門串崗,干擾同事工作; 2未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自換班; 2未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自向客戶或他人提供公司文件及資料; 2未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自收取客戶保留金、定金等; 2應(yīng)自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度; 2應(yīng)自覺嚴(yán)格按工作程序處理業(yè)務(wù); 2應(yīng)尊重客戶、領(lǐng)導(dǎo)、同事; 2應(yīng)自覺維護(hù)公司利益,嚴(yán)守公司秘密; 2應(yīng)自覺維護(hù)公司榮譽(yù); 2服從指揮,遵守紀(jì)律 愛護(hù)、正確使用銷售手冊(cè),工作時(shí),隨身攜帶; 3按時(shí)上下班,按公司 規(guī)定著裝,佩帶名牌; 3接待完客戶,自覺清理水杯等雜物,以保持工作區(qū)清潔衛(wèi)生; 3每天早簽到人員應(yīng)自覺清理工作區(qū)衛(wèi)生; 3嚴(yán)格執(zhí)行電話、接待登記制度和日?qǐng)?bào)制度。 注:凡違反以上規(guī)定的銷售員,每次處罰 50 元,并示情節(jié)后果另行處罰。 七、 長(zhǎng)島瀾橋項(xiàng)目售樓處值班制度 1、 每日晚班值班(參照每周值班表)的銷售員所接熱線、上門客戶不列入輪接紀(jì)錄。 2、 如在值班時(shí)間接到以前聯(lián)系過或曾經(jīng)來過的客戶,值班銷售員有責(zé)任馬上通知負(fù)責(zé)該客戶的銷售員,并同時(shí)熱心接待該客戶,如發(fā)現(xiàn)有怠慢客戶或客戶投訴情況,當(dāng)晚值班銷售員則停接第 二日來電或來訪。 3、 值班銷售員若發(fā)生早退現(xiàn)象,則按曠工處理。 注:凡違反以上規(guī)定的銷售員,每次處罰 50 元,并示情節(jié)后果另行處罰。 七、 售樓處電器開關(guān)管理制度 A、每日 9: 00 應(yīng)準(zhǔn)時(shí)開啟: 入口處玻璃地面燈; 入口左側(cè)效果圖射燈; 沙盤內(nèi)燈、沙盤頂部射燈; 啟動(dòng)地噴泉; 衛(wèi)生間照明、排風(fēng)扇; 根據(jù)溫度開啟兩組空調(diào); B、每日 17: 00應(yīng)準(zhǔn)時(shí)開啟:(遇有陰天時(shí)可提前開啟) 入口處門燈; 銷售廳內(nèi)所有照明燈; 玻璃墻后射燈; C、每日 21: 00 后(或最后一位客戶離開后),應(yīng)及時(shí) 關(guān)閉除照明必須的所有燈光、空調(diào)、噴泉。 D、及時(shí)將電器損失情況報(bào)內(nèi)勤處理。 E、以上工作由值班保安從進(jìn)場(chǎng)日起負(fù)責(zé)執(zhí)行。 八、 長(zhǎng)島瀾橋項(xiàng)目樣板間管理制度 第一條:樣板間開放時(shí)間早 9: 00,周六、周日無休。如銷售員在此時(shí)間外需看樣板間必須提前報(bào)備物業(yè)公司,得到物業(yè)公司許可后方可使用。 第二條:樣板間設(shè)專職清潔人員(物業(yè)公司配備)。清潔人員應(yīng)做到家具、地面無塵土。家具、門窗清潔光亮。物品擺放整齊。 第三條:進(jìn)入樣板間人員需穿鞋套。鞋套 有清潔人員統(tǒng)一保管,人員進(jìn)入樣板間由清潔員發(fā)給鞋套方可進(jìn)入。 第四條:進(jìn)入樣板間后銷售員在保持樣板間衛(wèi)生的同時(shí),還應(yīng)提醒客戶維護(hù)樣板間設(shè)施。樣板間內(nèi)陳列的家具,用品、裝飾物等,一律嚴(yán)禁攜帶出樣板間。一 經(jīng)發(fā)現(xiàn)有上述問題,處罰當(dāng)事帶看銷售員100 員(人民幣) /次以上。 第五條:樣板間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,天然氣開關(guān)嚴(yán)禁打開,衛(wèi)生間嚴(yán)禁銷售員、清潔人員及客戶使用。 第六條:物業(yè)公司及銷售部?jī)?nèi)勤每周檢查樣板間一次,樣板間內(nèi)物品發(fā)生丟失或人為損壞,由銷售部與物業(yè)公司根據(jù)具體情況追查責(zé)任人并進(jìn)行相應(yīng)處罰。 第七條:物業(yè)公司于每 日樣板間關(guān)閉前需檢查房屋門窗等,門窗關(guān)嚴(yán),電燈關(guān)滅,并注意防火防盜。 第八條:以上規(guī)定必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行,如出現(xiàn)問題,將對(duì)責(zé)任人根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 注:凡違反以上規(guī)定的銷售員,每次處罰 50 元,并示情節(jié)后果另行處罰。 九、 熱線接聽制度 1、 銷售人員進(jìn)入工作區(qū),應(yīng)穿統(tǒng)一的工作服并佩帶胸卡。 2、 接待臺(tái)前及工作區(qū)應(yīng)保持整潔。 3、 熱線電話前不得無人,電話鈴響三聲必須接聽。 4、 聽熱線電話應(yīng)聲音熱情,首先報(bào)出物業(yè)名稱,準(zhǔn)確、清晰、簡(jiǎn)捷地介紹物業(yè)情況,并應(yīng)請(qǐng)客戶到現(xiàn)場(chǎng)參觀。 5、 凡詢問有關(guān)房子情況的熱線電話均算有效熱線。 6、 在接 聽熱線過程中,感覺到客戶對(duì)本項(xiàng)目有較多了解,該銷售員有責(zé)任詢問客戶是否有聯(lián)系過,如查出聯(lián)系過的銷售員的名字,那么有責(zé)任將客戶情況告知此銷售員;如未查出,該銷售員有責(zé)任通過《來電登記表》確認(rèn)客戶身份。 7、 凡因病假或私事未能接聽熱線,均不予補(bǔ)接。 8、 接聽熱線的銷售員按副總監(jiān)安排序,相互輪流,相互監(jiān)督。 注:凡違反以上規(guī)定的銷售員,每次處罰 50 元,并示情節(jié)后果另行處罰。 十、 來訪接待制度 準(zhǔn)備接待客戶的銷售員必須提前站在接待臺(tái)前迎接客戶,安排接待上門的銷售員按照要求排座相應(yīng)位置,按照順序負(fù)責(zé)接待上門客戶。前臺(tái)不允許 有空位。銷售員按照安排順序接待客戶完畢,應(yīng)立即通知下一個(gè)銷售員做接待準(zhǔn)備,并將客戶情況填寫《來訪登記表》。 凡是上門詢問有關(guān)房子情況或來銷售廳參觀均算有效上門。(如找其他部門的客人除外)。 如果上門客戶已經(jīng)與其他銷售員聯(lián)系過,但忘記了銷售員姓名,那么應(yīng)正常接待。 接待此客戶銷售員有責(zé)任以適當(dāng)方式詢問上次接待者的姓名,如果問明應(yīng)立即告知并交給上次接待的銷售員,或請(qǐng)客戶留下上次 登記的姓名電話,以便核對(duì)《來訪登記表》,告知其他銷售員。 上門客戶已來過的,或已聯(lián)系過銷售員,但此銷售員不在現(xiàn)場(chǎng),那么第一接待的銷售員有 責(zé)任把客戶交接給其他手頭無工作的銷售員,被交接的銷售員無正當(dāng)理由不得拒絕(由副總監(jiān)協(xié)調(diào))。 待接銷售員負(fù)責(zé)及時(shí)補(bǔ)充資料架上的資料,保持銷售大廳的整潔,下班時(shí)要確保洽談區(qū)的所有電腦及電源關(guān)閉。 凡因病假、遲到或私事未能接待上門來訪,均不予補(bǔ)接。 注:凡違反以上規(guī)定的銷售員,每次處罰 50元,并示情節(jié)后果另行處罰。 十一、 日常工作管理制度 為了嚴(yán)肅銷售紀(jì)律,加強(qiáng)日常管理,確保銷售工作順利開展,特制定此制度: 銷售人員遲到早退 5分鐘以內(nèi),第一次罰款 20 元,當(dāng)月第二次罰款 50 元; 5分鐘以上,第一次罰款 50 元,當(dāng)月第 二次罰款 100元;以上超過兩次辭退處理。 來訪臺(tái)前一律保持兩名銷售員在崗,遇接待客戶時(shí)及時(shí)補(bǔ)充,無正當(dāng)理由不在崗,第一次處罰當(dāng)事人 50 元,第二次對(duì)當(dāng)事人辭退處理。并處罰相關(guān)副總監(jiān) 100 元 /次。 來電組應(yīng)在熱線響起兩聲內(nèi)接聽來電,并致問候語(你好,長(zhǎng)島瀾橋),否則第一次處罰當(dāng)事人 50 元,第二次對(duì)當(dāng)事人辭退處理。 每日不能按時(shí)上繳日?qǐng)?bào)的責(zé)任人罰款 50 元 /次(相關(guān)內(nèi) 容見日常報(bào)送制度)。 銷售人員分別在接電、接訪辦公室工作,應(yīng)保持室內(nèi)衛(wèi)生,個(gè)人物品擺放整潔,否則對(duì)相關(guān)當(dāng)事人按情節(jié)處罰10 到 50 元 /次,并處罰相關(guān)副總 監(jiān) 50元 /次。 銷售人員到崗一律著工裝,否則處罰當(dāng)事人 50 元 /次,并記曠工。 來訪組負(fù)責(zé)每日資料架內(nèi)資料的補(bǔ)充工作,未能及時(shí)補(bǔ)充,處罰責(zé)任副總監(jiān) 50 元。 銷售人員應(yīng)愛護(hù)各項(xiàng)銷售工具(模型、樣板間、電腦、復(fù)印機(jī)等),造成損壞照價(jià)賠償,如屬有意損毀,除雙倍賠償外,辭退處理。 銷售人員每日應(yīng)注意來訪辦公室的各項(xiàng)通知,對(duì)于未能嚴(yán)格執(zhí)行的當(dāng)事人,示情節(jié)處罰當(dāng)事人 50 至 100 元 /次,直至辭退處理。 無理由不到崗者辭退處理。 1 銷售人員及參觀客戶一律穿鞋套進(jìn)入樣板間,否則處罰將客戶帶入的銷售員 50 元 /次。 1 進(jìn)入樣板間后銷售 員在保持樣板間衛(wèi)生的同時(shí),還應(yīng)提醒客戶維護(hù)樣板間設(shè)施。樣板間內(nèi)陳列的家具,用品、裝飾物等,一律嚴(yán)禁攜帶出樣板間。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有上述問題,處罰當(dāng)事帶看銷售員 100元 /次。 1 對(duì)于以上未盡其它違規(guī)處罰詳見過失罰則 1 本制度自即日起由銷售部全體監(jiān)督執(zhí)行,罰金一律在處罰兩日內(nèi)交到值班副總監(jiān)處,逾期對(duì)當(dāng)事人辭退處理,并在工資內(nèi)雙倍扣除。 長(zhǎng)島瀾橋日常管理處罰制度簡(jiǎn)表 過失形式 罰責(zé) 備注 遲到(非公司原因) 罰款 20 元 /次 遲到超過三次(含三次) /月公司將視情況考慮辭退。 早退 同上 同上 擅自換班或換 休 按曠工處理,罰款 100 元 不遵守請(qǐng)假制度 按曠工處理,罰款 100 元 累計(jì)超過三次辭退 曠工 罰款 100 元 /次 累計(jì)超過三次辭退 違反著裝規(guī)定 理罰款 50 元 /次 停接客戶一次,按曠工處 客戶、領(lǐng)導(dǎo)到訪不起立迎送 罰款 50 元 /次 停接客戶一次,累計(jì)超過三次辭退 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、同事未使用禮貌語 罰款 50 元 /次 累計(jì)超過三次辭退 接電、接訪不使用禮貌語 罰款 50 元 /次 停接客戶一次 接聽熱線電話時(shí)高聲呼叫或長(zhǎng)時(shí)間占用熱線通話 罰款 50 元 /次 停接客戶一次,累計(jì)超過三次辭退 未按要
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