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個人巡察匯報材料-文庫吧

2024-10-28 15:52 本頁面


【正文】 尋求工作新亮點。(同上)3.針對享樂主義方面的問題:一是要保持清正廉潔的革命本色。牢記艱苦奮斗是黨的光榮傳統(tǒng)和政治本色,牢記“兩個務必”,增強憂患意識和競爭意識,堅決克服貪圖享樂、得過且過的思想,始終保持奮發(fā)有為的狀態(tài)。二是要改進工作作風,增強宗旨意識。進一步樹立無私奉獻和艱苦奮斗的精神,在生活上艱苦樸素,勤儉節(jié)約,不奢侈浪費,不追求享受;在工作上要做到迎難而上,積極工作;不斷完善和提高自己,腳踏實地的投入到工作中去,努力提高工作能力和服務水平。三是要即知即改。4.針對奢靡之風方面的問題:一是要堅決落實中央八項規(guī)定。牢固樹立“厲行節(jié)約、反對浪費”的思想,嚴格執(zhí)行公務接待的標準。并鄭重承諾——決不出入私人會所,不接受和持有私人會所會員卡,自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督。2012017兩年的公務接待費幾乎為零。二是要嚴格遵守財經紀律。切實按各項制度辦事,絕不違反各種財務規(guī)定。要樹立過緊日子、勤儉辦事的思想,控制各種不必要的開支,降低辦公成本和其它公務開支。學校每個月的辦公經費控制在3000元左右。三是要落實群眾監(jiān)督機制。不斷完善和規(guī)范財務公開制度,自覺接受群眾監(jiān)督。三、學?;ňS修、耗材、設備采購、重大決策事項等方面的管理本人切實履行黨風廉政建設第一責任人的職責,認真履行“一崗雙責”,認真執(zhí)行正職 “四不直接分管”制度。由于單位規(guī)模小,人員少,領導班子只有正副職兩個人,我們在工作上是分工不分家,實際操作上堅持民主集中制原則,在“三重一大”事項上完全按照“集體決策、正職監(jiān)管、副職分管、程序規(guī)范、風險防控” 的決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互協(xié)調的權力結構和運行機制。在財務、人事、工程建設和物資采購“四不直接分管”領域,完全實行集體、校長和個人分工負責相結合的制度。學校經費使用和管理情況、固定資產管理及三公經費使用情況均已在班子整體匯報材料中詳細闡述。四、工作業(yè)績方面不作詳談,所做的成績都是在學校教職工的共同努力下取得的,具體已經在班子整體匯報中闡述中??傊谑形?、市政府和衛(wèi)計委黨委的正確領導下,本人充分發(fā)揮衛(wèi)校領導班子團結協(xié)作的行政推力,緊緊依靠學校教職工的智慧和力量,以“黨的群眾路線教育實踐活動”為契機,筑牢抵制“四風”的思想防線,以“踏雪留印、抓鐵留痕”的工作作風,扎扎實實地走好每一個腳步,兢兢業(yè)業(yè)地做好每一項工作,為我市衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍建設貢獻出自己的一份力量。2017年10月16日第二篇:巡察匯報(2)學校關于落實巡察反饋意見整改情況的報告縣委巡察工作領導小組:縣委第*巡察組于****年11月26日至****年1月9日,按照縣委的統(tǒng)一部署,縣委第*巡察組對學校進行了專項巡察,并于****年3月25日向學校實事求是、客觀公正地向學校有針對性地提出了整改意見和建議。學校高度重視,召開專題察整改工作會議,成立整改落實工作領導小組,制定整改措施和責任,將任務進行了分解細化,明確了時間節(jié)點、責任領導和責任人。針對巡察反饋的六大類13個具體意見,迅速行動,夯實責任,真抓實改,經過近兩個月的工作,取得了初步成交?,F將學校組織落實巡察反饋意見的整改情況匯報如下:一、提高認識,把巡察整改工作作為一項重大而嚴肅的政治任務來抓巡察反饋會后,學校高度重視,組織召開了班子成員會議及行政領導會,及時傳達并認真研究分析了縣委巡察組對學校的反饋意見及交辦問題,與會人員一致認為,巡察指出的問題客觀中肯、全面深刻,反饋的意見針對性、指導性強,學校完成贊同和接受。同時,對問題整改工作進行了全部部署,制定并下發(fā)了《湖北省監(jiān)利縣第一中學關于對縣委第*巡察組反饋意見及建議的整改落實情況的報告》,按照“誰主管、誰負責”的原則,明確班子成員分別牽頭負責,并將整改任務具體落實到分管領導,對整改工作實行菜單式、項目化精細管理,要求全校上下把整改落實巡察組反饋意見和問題作為當前一項嚴肅的政治任務,深刻反思、剖析根源、找準癥結、扎實整改,真正把巡察成果轉化為改進學校作風,推進教育工作的原動力。二、嚴格落實,以政治擔當的要求,把巡察整改工作抓細抓全各分管領導、按照“標本兼治、務求實效、統(tǒng)籌兼顧,上下聯(lián)動、合力攻堅”的要求,采取切實可行的方法,對整改逐條逐項抓落實。一是強化黨委領導,精細安排分工學校成立了巡察反饋問題整改落實工作領導小組,由黨委書記、校長***同志任組長,其他班子成員任副組長。領導小組下設辦公室,紀委書記***同志兼任辦公室主任,負責協(xié)調、督導下發(fā)工作,并對巡察組指出的問題和交辦事項整改進度進行跟蹤督查,問責問效,確保整改落到實處。同時,巡察組反饋的六大類意見及13個細化問題,進行細化分解,由班子成員牽扯頭,按照分工管線和屬地管理原則逐一明確整改任務、整改時限和整改要求,并明確指出學校班子成員必須以身作則,率先垂范,自覺接受各方監(jiān)督,帶頭抓好自身整改。二是明確目標任務,精密研制方案學校針對巡察組指出的六個方面意見和13個問題,及時召開了會議,集思廣益、全面梳理、查找原因、舉一反三、反思警醒,研制了整改方案,經報縣委第*巡察審核,印發(fā)了《監(jiān)利一中〈關于落實縣委第*巡察組巡察情況反饋意見整改方案〉的通知》,作為貫徹落實好縣委第*巡察組反饋意見整改落實工作的綱領性文件。同時依據整改方案,認真對標檢查,進一步細化、完善整改措施,扎實深入開展整改工作。三是堅持問題導向,對單整改銷號學校始終堅持問題導向,以嚴肅認真的態(tài)度,深刻反思縣委第*巡察組反饋的意見和問題,剖析根源,深挖癥結,通過認真梳理分析,將巡察組反饋的六個方面的意見,歸納細化為13個具體問題;一是將“在堅持黨的領導方面”的問題細化為2個。二是將“在加強黨的建設方面”的問題細化為3個。三是將“在落實全面從嚴治黨方面”的問題細化為3個。四是將“在黨風廉政建設和反腐敗工作方面”的問題進行了細化。五是將“在選人用人方面”及“其他方面的突出問題”細化為4個。通過歸納細化,更便于整改工作的實際操作,學校根據細化意見13個具體問題,分別列出問題清單,對照清單逐項明確整改措施、牽頭責
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