【正文】 理化建議，加強管理、降低成本，解決責(zé)任區(qū)內(nèi)生產(chǎn)難題。⒌帶頭創(chuàng)建示范崗、創(chuàng)建紅旗設(shè)備，確保責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備達(dá)到一類管理水平。各基層單位根據(jù)廠黨委制定的責(zé)任目標(biāo)和考核內(nèi)容，制定了更加具體的考核細(xì)則、評分標(biāo)準(zhǔn)和驗收辦法，并建立了考核記錄和寫實手冊。同時，采取了每月與生產(chǎn)管理同時進(jìn)行一次量化考核，考核結(jié)果與每名黨員的績效工資掛鉤，并作為評選年度先進(jìn)重要依據(jù)的考核機制。在具體實施過程中，我們著重抓了以下三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是創(chuàng)新活動方式方法，改變以往開展“創(chuàng)三優(yōu)”活動由黨支部大包大攬的做法，扎實抓好“創(chuàng)建星級黨員責(zé)任區(qū)”活動，讓廣大黨員發(fā)揮好“五個帶頭”作用。為了充分調(diào)動廣大黨員參與活動的積極性，增強黨員對所分管責(zé)任區(qū)的主動性、責(zé)任感，我們在采油、熱注等生產(chǎn)單位以生產(chǎn)班組（采油站、熱注站）為單元劃分黨員責(zé)任區(qū)（沒有黨員的生產(chǎn)班組，由干部黨員掛點承包），做到了每個一線生產(chǎn)班組（采油站、熱注站）都有黨員承包，每名黨員都有自己的責(zé)任區(qū)，黨員責(zé)任區(qū)在全廠采油站、熱注站的覆蓋面達(dá)到了。同時，量化責(zé)任區(qū)考核目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，對黨員責(zé)任區(qū)實行星級管理考核，并將考核結(jié)果與黨員的績效工資掛鉤，有效地促進(jìn)了黨員責(zé)任區(qū)作用發(fā)揮。采油作業(yè)三區(qū)結(jié)合“創(chuàng)建星級黨員責(zé)任區(qū)”活動，精心設(shè)計了黨員承諾，群眾監(jiān)督評議，黨支部量化考核的黨員責(zé)任區(qū)“三位一體”“雙向互動”競賽活動方案，結(jié)合責(zé)任區(qū)“五個帶頭”作用，要求作業(yè)區(qū)每名黨員在責(zé)任區(qū)內(nèi)要做好“五個表率”（即：刻苦學(xué)習(xí)的表率、努力工作的表率、帶頭奉獻(xiàn)的表率、遵紀(jì)守法的表率和助人為樂的表率）。并根據(jù)本人從事的工作崗位做出責(zé)任區(qū)工作目標(biāo)承諾，黨支部根據(jù)否決指標(biāo)和考核目標(biāo)定出競賽指標(biāo)，月度由黨支部和所在責(zé)任區(qū)員工共同量化考核，考核結(jié)果與獎金掛鉤。為增強黨員責(zé)任心，便于群眾參與監(jiān)督，他們還把黨員承諾內(nèi)容、黨支部考核目標(biāo)和考核結(jié)果制作成標(biāo)牌放在各自責(zé)任區(qū)的醒目位置，時刻提醒黨員認(rèn)真履行職責(zé)。同時，印制了黨員責(zé)任區(qū)考核表，黨員每月向支部做專項匯報，以群眾與支部考評各占的方式對黨員進(jìn)行考核，每月一評比，每月一公布，每季一兌現(xiàn)，增加了工作的透明度，形成了“黨員干不干，群眾看得見；表現(xiàn)好不好，光榮榜上找”的良好局面。二是采取有效措施，加大黨員責(zé)任區(qū)的日?？己撕捅O(jiān)督力度，確保“創(chuàng)建星級黨員責(zé)任區(qū)”活動的順利開展。為了使此項活動扎實有效的開展起來，廠黨委組織部堅持每季度對各大隊級單位“創(chuàng)建星級黨員責(zé)任區(qū)”活動的開展情況，進(jìn)行一次全面檢查。對每次檢查的結(jié)果在全廠組織系統(tǒng)例會上進(jìn)行講評，對好的單位進(jìn)行表揚，差的單位進(jìn)行批評，對活動中存在的問題及時指出，并限（更多精彩文章來自“秘書不求人”）期進(jìn)行整改。同時，還專門制作了“創(chuàng)建星級黨員責(zé)任區(qū)考核情況展示板”，分別放在各采油作業(yè)區(qū)、熱注中心站黨員責(zé)任區(qū)的醒目位置，對黨員責(zé)任區(qū)開展情況進(jìn)行公示，接受廣大員工對此項活動的監(jiān)督，并根據(jù)平時對黨員責(zé)任區(qū)的考核情況，年終確定黨員責(zé)任區(qū)的星級標(biāo)準(zhǔn)（三顆紅星為優(yōu)秀、兩顆紅星為達(dá)標(biāo)、一顆紅星為基本達(dá)標(biāo)、一顆藍(lán)星為不達(dá)標(biāo)），公布在展示板上，以此增強廣大黨員參與活動的積極性，激發(fā)他們參與活動的熱情。各單位為開展好該項活動，也采取了許多有效措施。如：熱注作業(yè)區(qū)中心站黨支部在“星級黨員責(zé)任區(qū)”實施過程中，將責(zé)任區(qū)考核細(xì)則做成小冊子，發(fā)到每名黨員手中督促他們履行責(zé)任區(qū)職責(zé)，增強黨員責(zé)任感，使“星級黨員責(zé)任區(qū)”活動開展得扎實有效，年全站各項業(yè)績考核指標(biāo)均名列全熱注作業(yè)區(qū)榜首。該站黨員責(zé)任區(qū)被評為優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)，該站黨員之家被評為廠先進(jìn)黨員之家。三是努力營造“創(chuàng)建星級黨員責(zé)任區(qū)”活動氛圍，及時培養(yǎng)選樹典型、大力宣傳表彰先進(jìn)，為此項活動深入持久開展提供強大的精神動力。典型的作用是巨大的，它能夠鼓勵員工，為大家樹立榜樣，指明努力方向，具有強大的感召力和吸引力，推動各項工作的順利開展。為深入持久地開展好“創(chuàng)建星級黨員責(zé)任區(qū)”活動，廠黨委組織部將活動中涌現(xiàn)出的典型經(jīng)驗和成功做法及時進(jìn)行收集、整理，刊登在《組工參考》上，并下發(fā)到每個基層黨支部組織學(xué)習(xí)、取長補短、共同提高。同時，廠黨委定期組織各單位黨總支書記、黨支部書記、組織干事及部分黨員責(zé)任區(qū)的代表到集輸大隊歡四聯(lián)合站、采油作業(yè)三區(qū)中心站、采油作業(yè)四區(qū)中心站、熱注作業(yè)區(qū)站等優(yōu)秀（三顆紅星）黨員責(zé)任區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，讓廣大黨員學(xué)有榜樣，干有目標(biāo)。今年年初，廠黨委對在年度“創(chuàng)建星級黨員責(zé)任區(qū)”活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，特別是對十大優(yōu)秀“星級黨員責(zé)任區(qū)”進(jìn)行了隆重表彰，每個優(yōu)秀（三顆紅星）黨員責(zé)任區(qū)獎勵人民幣元，為此項活動的深入開展提供了強大的精神動力。三、加強領(lǐng)導(dǎo)，求真務(wù)實，確?！皠?chuàng)建星級黨員責(zé)任區(qū)”活動見到實效?；顒娱_展以來，全廠各單位對“創(chuàng)建星級黨員責(zé)任區(qū)”活動非常重視，各大隊級單位黨總支支部書記作為第一責(zé)任人全面負(fù)責(zé)，其他班子成員根據(jù)黨政工作分工，有所側(cè)重地協(xié)助抓好此項工作；各基層黨支部書記將此項工作當(dāng)成重點工作來抓，小隊班子成員積極支持，主動加入到此項活動中來，并把打造員工公認(rèn)、組織認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)滿意的“星級黨員責(zé)任區(qū)”作為自己的奮斗目標(biāo)去努力完成，通過一級負(fù)責(zé)一級，層層抓落實，使“創(chuàng)建星級黨員責(zé)任區(qū)”活動見到了實實在在的效果。（一）激活了基層黨組織工作的活力。通過開展“創(chuàng)建星級黨員責(zé)任區(qū)”活動，使基層黨建工作出現(xiàn)了四個顯著變化。一是工作計劃性得到了普遍增強，改變了以前抓工作心中無數(shù)的被動局面；二是廣大黨員，尤其是生產(chǎn)一線的普通黨員，工作責(zé)任更加明確，工作任務(wù)更加具體，使黨員管理走上了目標(biāo)化、規(guī)范化軌道；三是黨支部的工作力量得到了壯大，一個黨員就是一個責(zé)任區(qū)的“指揮員”和“戰(zhàn)斗員”；四是由于此項活動覆蓋面廣，規(guī)范性、制約性和激勵性強，有效地促進(jìn)了采油廠的兩個文明建設(shè)。（二）密切了黨群關(guān)系。廣大黨員在責(zé)任區(qū)內(nèi)積極開展員工的思想政治工作，把黨組織的影響輻射到員工隊伍和采油廠工作的全部范圍，進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系。一是黨員的表率作用增強以后，員工群眾切實看到了黨員的先進(jìn)性；二是通過廣大黨員積極做好員工群眾思想工作加深了理解，增進(jìn)了感情，員工愿意給黨員講心理話；三是通過黨員為員工排憂解難，員工群眾感到了黨組織的溫暖。（三）發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。創(chuàng)建星級黨員責(zé)任區(qū)活動，為廣大黨員隨時掌握責(zé)任區(qū)內(nèi)員工的思想情緒，及時做好教育、幫助、勸解和疏導(dǎo)工作提供了用武之地，搭建了發(fā)揮先鋒模范作用的新平臺。一是廣大黨員帶頭協(xié)助黨組織做好一人一事的思想政治工作和形勢任務(wù)教育工作，使責(zé)任區(qū)內(nèi)思想工作有人做、要求入黨的同志有人帶、后進(jìn)員工有人幫，確保了責(zé)任區(qū)內(nèi)員工責(zé)任心強，精神狀態(tài)好；二是廣大黨員帶頭學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、抓好崗位練兵，確保了責(zé)任區(qū)內(nèi)員工技術(shù)水平有所提高；三是廣大黨員帶頭執(zhí)行崗位責(zé)任制，搞好安全生產(chǎn)檢查，確保了責(zé)任區(qū)內(nèi)無事故隱患；四是廣大黨員帶頭提合理化建議，加強管理、降低成本，解決了責(zé)任區(qū)內(nèi)生產(chǎn)難題；五是廣大黨員帶頭創(chuàng)建示范崗、創(chuàng)建紅旗設(shè)備，確保了責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備達(dá)到一類管理水平。年，全廠廣大黨員創(chuàng)建的個責(zé)任區(qū)內(nèi)，星級黨員責(zé)任區(qū)達(dá)個，責(zé)任區(qū)內(nèi)創(chuàng)建黨員示范崗個，全部實現(xiàn)了責(zé)任區(qū)內(nèi)員工無違紀(jì)、成本控制無超支、安全生產(chǎn)無事故、設(shè)備管理無責(zé)任損壞的“四無”工作目標(biāo)，黨員義務(wù)獻(xiàn)工個工作日，修舊利廢臺（件），增產(chǎn)原油萬噸，累計創(chuàng)效萬元。黨內(nèi)活動，是一項意義深遠(yuǎn)的長期活動，它所負(fù)載的使命和任務(wù)，不是在短期內(nèi)就可以完成的，需要各級黨組織和廣大黨員長期深入地開展下去。為此，我們將在黨的十六大精神指引下，堅持以人為本，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，進(jìn)一步抓好基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，抓住“創(chuàng)新”這一主題，創(chuàng)造性地開展好以“創(chuàng)建星級黨員責(zé)任區(qū)”為活動載體的“創(chuàng)三優(yōu)”活動，更好地發(fā)揮全廠各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為石油企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。免費文檔網(wǎng)解決的突出問題及指導(dǎo)原則(一)目標(biāo)要求：按照中央提出的提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作的總體目標(biāo)和地委提出的“提高四個意識，發(fā)揮兩個作用”的目標(biāo)要求，結(jié)合我局實際，明確我局黨員先進(jìn)性教育活動要達(dá)到“五新”目標(biāo)：黨員形象要有新面貌。教育黨員把加強學(xué)習(xí)、理論武裝同改造主觀世界、改進(jìn)作風(fēng)結(jié)合起來，堅定理想信念，提高黨性修養(yǎng)，增強宗旨意識，使廣大黨員在思想上，加強政治理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念，樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)，成為自覺踐行“三個代表”重要思想的表率；在工作中，緊緊圍繞交通事業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，振奮精神，扎實工作，做立足本職崗位、無私奉獻(xiàn)的表率；在作風(fēng)上，堅持“兩個務(wù)必”，恪守黨員紀(jì)律，做勤政廉政的表率。黨群關(guān)系要有新改善。把教育活動同為群眾辦實事、辦好事結(jié)合起來，強化黨員的責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識，誠心實意為群眾謀利益，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。黨員教育管理水平要有新提高。以教育活動為契機，積極探索新階段做好黨員教育管理的有效途徑和有力措施，使黨員教育管理工作更加規(guī)范化和制度化?；鶎狱h組織建設(shè)要有新加強。通過教育活動，使基層黨組織設(shè)置更加科學(xué)合理、班子更加堅強有力、戰(zhàn)斗堡壘作用更加充分發(fā)揮、各項規(guī)章制度更加健全完善，真正成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。各項事業(yè)要有新發(fā)展。通過教育活動，充分調(diào)動廣大黨員在系統(tǒng)“三大文明”建設(shè)中的積極性、主動性和創(chuàng)造性，