行政管理實習報告及擴展資料-文庫吧
2024-10-28 15:21 本頁面
【正文】 ，都得按時上班。在那里我意識到務必抑制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來，不能像在在學校一樣能夠睡睡懶覺，實在不想上課的時候能夠逃課，自由多。錄入多達幾百個工程的根本信息已經是一個很龐大的工程，如果哪里出了一點小問題，隨便動一動也都會花去幾天的時間，況且有時一個工程的審查就會花費多達半個小時的時間。為了在我離開之前能將此事告一段落，我時時加班加點。最終在離開時我給了他們一個很滿意的結果，他們也給予我很高的評價，這讓我很欣慰。不僅僅如此，在那里我還學到了很多書本上學不到的東西，譬如出去吃飯她們都會有意的教我一些不同場合的餐桌上的禮儀，甚至如點菜。六、實踐體會整個實習的過程和結果，我認為是相當成功的，甚至超過我預期的目標，其中包括我對政府部門x些面看法的轉變。同時透過這次實習我學到了很多的東西，增長了很多社會知識和鍛煉了社交潛力，也給我的社會閱歷添置加瓦。俗話說：麻雀雖小但五臟俱全，這個單位的人員雖少但他也是一個完整的部門，正因如此上到局長下至司機都與我有接觸和交流，對于部門中不同的職位和不同的人都有必須的了解。在工作的過程中只要相信自己就行這句話和大家投來肯定的眼神給了我很大的支持。再加上他們把這么重要的任務交給我，這一切對于我來說無疑是施予莫大的信任和支持，也是我能取得如此好的結果的動力之一。最讓我感到欣慰的是：以前政府部門在辦理老百姓地事件時常常表現(xiàn)出門檻高，效率低，態(tài)度差的不良現(xiàn)象，因此老百姓找行政單位辦一件事是很難也很怕的，尤其是有些事需要多個部門聯(lián)合辦理的，他們就需往返于多個行政單位之間和看不同的臉色，也一件很簡單的事就會花去的時間和精力是應花去的好幾倍。如今有了政府效勞中心這樣的新型行政部門我們看到的是門檻低，效率高，態(tài)度好的新氣象。幾乎當?shù)厮械男姓挝欢季奂谀抢?，辦起事來既便又快捷，每次老百姓辦完事都是笑著走出去的，我也很開心。政府效勞中心是政府體制改革下的產物，是行政體制進步的證據(jù)，是為人民效勞的有力表達。我必須會牢牢記住此次的實踐經歷，這對于我的人生來說是一筆珍貴的財富。行政管理實習報告2一、實習目的在企事業(yè)單位的辦公室學習處理日常的行政事務，熟悉整個企事業(yè)單位工作的過程，透過實踐學習，使所學理論知識得到驗證，培養(yǎng)靈活運用書本知識的潛力，并且學到多書本上學不到的東西，增長和擴大知識面，增加對社會的接觸，為在畢業(yè)后能快速地融入社會打下根底。二、實習公司簡介該公司主要經營五金交電、電子產品、儀器儀表、汽摩配件、計算機軟硬件、通信器材、辦公用品、日用百貨、服裝服飾、化裝品、廚具用品、洗滌清潔用品的銷售，商務信息咨詢，會務效勞，展覽展示，企業(yè)形象籌劃。三、實習資料(一)信息整理及傳達在一般的企業(yè)里，辦公室是一個綜合管理部門，實質上為其他專業(yè)性部門效勞，所以行政管理的工作比擬雜。在辦公室里最多的事物就是文件的整理，每一天都有不同的文件從總經理那里分配下來，也需要我們辦公室來進展整理再向各個部門傳達。并且我們每一天都要對這些文件進展電子和紙質存檔，很需要細心和耐心。整理文件看似小事，也有很多學問。數(shù)量浩瀚，排序，裝訂，拆圖釘，編碼都能學到很多實際操作中珍貴的經歷。(二)會議安排文件整理能夠說是辦公室最根本的工作，在這之外我們行政管理人員還要安排公司的大小會議。對于xx淵鴿商貿xx這樣的小型公司來說，會議不是個性的多，一般一兩次，五開會進展一總結，然后日開會對一工作進展安排。這種例行的會議不要我們安排。我們主要是負責公司的大型會議的時間安排、地點安排、會議通知、會場布置以及與總經理秘書商量安排會議流程。在我實習的這一段時間里，只碰上一次這樣的會議。安排一次公司的全體大會，從地點、時間到人員以及流程等很多面都需要行政管理人員有詳?shù)乃伎嫉耐咨频陌才拧?三)離職退休管理我在xx淵鴿商貿公司實習的時間，正好處于經濟形勢比擬冷淡的時期，所有沒有時機參與公司的人事招聘工作。但是由于經濟危機的原因，公司受到了很大的影響，所以進展了小規(guī)模的裁員。在這面，我們管理人員因為平時就擔任著人力檔案的管理，所以如果有人員離職我們也相應承當離職退休管理工作。員工的檔案對于他們來說是最為重要的東西，所以我們對于檔案的管理和填寫都十分的慎重。一般填寫的工作辦公室領導沒有交給實習生來做，我們在這面只是做一些輔助性的工作。(四)旅游安排在小型的公司里面，行政管理人員還承當著公司的一些娛樂活動的安排。由于我實習的時候是在年末。公司在年末的時候為了獎勵員工，使之來年為公司做出更大的奉獻，會組織去附近的城市旅游。這次旅游活動，行政管理人員首先要對員工進展統(tǒng)計，參加公司旅游的人數(shù)，旅游地點調查，旅游經費管理及分配，人員平安問
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