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生產(chǎn)管理部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制-文庫吧

2025-10-14 14:58 本頁面


【正文】 練,評價演練效果。加強(qiáng)對本部門生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)范化管理,尤其對安全設(shè)施落實(shí)專人負(fù)責(zé),提高生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行的安全性和可靠性。確認(rèn)本部門的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的危險點(diǎn),明確安全責(zé)任人,加強(qiáng)安全檢查,對查出的隱患和問題及時整改或采取有效防治措施。積極配合安全管理部門進(jìn)行安全生產(chǎn)事故調(diào)查,并按要求落實(shí)相關(guān)的處理意見及整改措施。1組織做好本部門的綜合檢查和日常巡回檢查工作,并對查出的隱患進(jìn)行原因分析,制定整改措施,落實(shí)整改的效果。1負(fù)責(zé)日常檢維修和生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢的實(shí)施工作,在作業(yè)前進(jìn)行進(jìn)行風(fēng)險分析,并采取有效措施控制風(fēng)險。1每周組織一次全車間安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),井教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。1組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰并獎勵先進(jìn)班組和個人。1對本車間發(fā)生的事故要堅持“三不放過”的原則,及時報告和處理,負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場,查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對事故的責(zé)任者提出處理意見,報主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。1建立健全車間干部值班制度,做到24小時有人管生產(chǎn),管安全。13 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),遵守廠內(nèi)部各種安全管理制度及崗位操作規(guī)程。貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。組織班組人員積極參與風(fēng)險評價與風(fēng)險控制工作,熟悉本班組作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險及防范措施。組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。加強(qiáng)對本班組職工的安全培訓(xùn)教育,積極開展班組安全活動,做好基本功訓(xùn)練。負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參加事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施,定期組織安全活動,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況,做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查工作,并做好記錄。嚴(yán)格勞動紀(jì)律,不違章指揮,有權(quán)制止一切違章作業(yè),監(jiān)督檢查本轄區(qū)人員的作業(yè),維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。負(fù)責(zé)對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育職工合理使用勞動防護(hù)用品、用具,正確使用滅火器材。1發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,作好記錄,不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo),同時采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場,及時報告。1按要求積極參加各種形式的應(yīng)急演練,發(fā)生事故時能夠作出正確的判斷,有組織的做好應(yīng)急救援工作。1組織班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。組織并參加班組安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全人事行政部長安全職責(zé)1)建立健全本部門的安全職責(zé)、規(guī)章制度及各種設(shè)備的安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。2)負(fù)責(zé)本部門的安全工作,組織安全檢查、安全教育和臆患整改。3)負(fù)責(zé)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)做好保健食品、防暑降溫飲料供應(yīng)、發(fā)放工作。4)負(fù)責(zé)食堂、所屬倉庫的安全防火管理和飲食衛(wèi)生,防止食物中毒。5)負(fù)責(zé)本部門所屬鍋爐、民用液化氣瓶(罐)、熱水加熱器、電氣設(shè)備及其他設(shè)備的安全管理。6)負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施、建筑物的安全衛(wèi)生管理。7)組織本單位事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報工作。第二篇:安監(jiān)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制安監(jiān)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對公司各單位執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、上級有關(guān)指示及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.控制安全關(guān)鍵,掌握安全動態(tài),督促重大隱患的整改,防止重大事故的發(fā)生。3.負(fù)責(zé)全公司各專業(yè)安全質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施和考核,保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢查考核各單位獎懲的兌現(xiàn)情況。4.負(fù)責(zé)公司安全活動、半安全程度評估檢查和日常動態(tài)檢查,組織召開安全例會和有關(guān)專業(yè)會。5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施重大事故的救護(hù)和通防安全儀器儀表的修校及井下安全的產(chǎn)品的入井安全認(rèn)證。6.負(fù)責(zé)組織對人身事故和重大生產(chǎn)事故的調(diào)查分析,對事故單位和事故責(zé)任者提出處理意見。7.負(fù)責(zé)受理基層各單位有關(guān)安全生產(chǎn)方面的群眾來信來訪,進(jìn)行調(diào)查處理。8.監(jiān)督檢查安技措費(fèi)用的使用和瓦斯治理、安全監(jiān)測監(jiān)控安裝使用、礦井設(shè)備設(shè)施的更新等,以及有毒有害場所有關(guān)技術(shù)措施的落實(shí)情況。9.組織并參與全公司職工安全培訓(xùn)規(guī)劃和計劃的編制,監(jiān)督教考分離的實(shí)施。10.經(jīng)常檢查本部各科室及人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的履行情況。11.經(jīng)常深入礦井,對安監(jiān)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。第三篇:2018年安全生產(chǎn)管理:安全生產(chǎn)責(zé)任制考試題2018年安全生產(chǎn)管理:安全生產(chǎn)責(zé)任制考試題一、單項(xiàng)選擇題(共 25題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個事最符合題意)8月6日18時,駕駛員甲駕駛裝滿液氯的槽罐車駛?cè)肽掣咚俟稡56段,20時許,槽罐車與駕駛員乙駕駛的貨車相撞,導(dǎo)致槽罐車撞壞,槽罐破裂,液氯泄露,造成除駕駛員甲之外的兩車其他人員全部死亡。撞車事故發(fā)生后,駕駛員甲不顧槽罐車嚴(yán)重?fù)p壞,液氯已開始外泄的危險情況,沒有報警也沒有采取措施,就迅速逃離事故現(xiàn)場,由于延誤了最佳應(yīng)急救援時機(jī),泄漏的液氯迅速汽化擴(kuò)散,形成了大范圍污染,造成了該高速公路B56段附近村民30人中毒死亡,285人住院治療,近萬人緊急疏散,7日2時,應(yīng)急人員趕到事故現(xiàn)場,組織村民的緊急疏散和氯氣污染區(qū)傷亡人員的搜救,并對現(xiàn)場進(jìn)行了緊急處置。根據(jù)《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》(國務(wù)院令第34號),特大事故調(diào)查組的任務(wù)包括。A:
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