維穩(wěn)安保檢查匯總表-文庫吧
2024-10-28 14:15 本頁面
【正文】 工作，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本工作方案。一、指導(dǎo)思想 樹立“穩(wěn)定壓倒一切”思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于做好“兩會(huì)”期間安保信訪維穩(wěn)工作的一系列會(huì)議精神，建立和完善處置工作機(jī)制和工作預(yù)案，全面發(fā)動(dòng)，認(rèn)真排查，深入化解各種不穩(wěn)定因素，確保幼兒園和諧穩(wěn)定，為“兩會(huì)”召開創(chuàng)造和諧的社會(huì)環(huán)境。二、工作目標(biāo) 緊緊圍繞為“兩會(huì)”創(chuàng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境的總目標(biāo)，扎實(shí)做好我縣教育系統(tǒng)“兩會(huì)”期間安保信訪維穩(wěn)工作，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)確?！?、“五個(gè)堅(jiān)決防止”、“四個(gè)到位”，即：確保園園不發(fā)生嚴(yán)重暴力事件、確保不發(fā)生師生上訪事件、確保不發(fā)生大規(guī)模的群體上訪事件、確保不發(fā)生校園安全事故、確保不發(fā)生校園食品衛(wèi)生安全事件：堅(jiān)決防止發(fā)生影響國(guó)家政治安全的事件、堅(jiān)決防止發(fā)生群體上訪事件、堅(jiān)決防止發(fā)生惡性刑事案件、堅(jiān)決防止發(fā)生群死群傷治安事故、堅(jiān)決防止發(fā)生影響穩(wěn)定的安全問題；思想認(rèn)識(shí)到位、排查整治到位、安全防控到位、責(zé)任落實(shí)到位，做到園園平安和諧。第三篇：維穩(wěn)安保工作總結(jié)沙雅縣五星駕校安全生產(chǎn)及維穩(wěn)安保工作總結(jié)我公司嚴(yán)格按照沙雅縣維穩(wěn)指揮部的工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)指示精神，積極構(gòu)建維穩(wěn)工作體系，從高起點(diǎn)、高層次、高水平上謀劃和推動(dòng)維穩(wěn)工作，創(chuàng)新工作理念，完善工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，全力維護(hù)公司穩(wěn)定。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司過去一年整體工作運(yùn)行穩(wěn)定，無重大事件發(fā)生，確保了公司的一方平安。現(xiàn)將我公司主要維穩(wěn)工作匯報(bào)如下：一、夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好“兩個(gè)到位”。（一）組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為了加強(qiáng)對(duì)維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我公司成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)與綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查工作，為我公司維穩(wěn)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視維穩(wěn)工作，每周召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，匯報(bào)工作，分析情況，研究解決存在的問題，安排部署階段性工作。對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、解決，促進(jìn)了維穩(wěn)工作的順利開展。（二）目標(biāo)責(zé)任到位。我公司建立健全了安全生產(chǎn)的管理體系，明確實(shí)施目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任到人，強(qiáng)化安全管理責(zé)任感。對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任做到了季檢查、半年小結(jié)、年終總結(jié)評(píng)比，形成了上下聯(lián)動(dòng)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)督一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的的責(zé)任管理機(jī)制，確保隨時(shí)隨地解決問題，及時(shí)把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。二、規(guī)范管理，加強(qiáng)“兩個(gè)著力”。（一）著力完善制度建設(shè)。為堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，使安全與綜治工作實(shí)現(xiàn)全員化、全方位、全過程、全天候的管理，確保公司財(cái)產(chǎn)和廣大職工生命安全，根據(jù)公司和上級(jí)局指揮部等有關(guān)制度和決議要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，在公司安全生產(chǎn)工作小組的共同努力下，制定了安全生產(chǎn)工作方案，具體明確了各級(jí)部門與相關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)的工作職責(zé)，并細(xì)化了各部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任，采用優(yōu)獎(jiǎng)劣罰的實(shí)施方法，從而使安全管理責(zé)任落實(shí)到部門，落實(shí)到人。這在公司的安全管理與綜合治理工作中起到了積極的作用。（二）著力化解潛在矛盾。一是關(guān)愛員工生活，力保穩(wěn)定局面。公司領(lǐng)導(dǎo)遵照上級(jí)要求，積極采取措施，及時(shí)做好員工思想穩(wěn)定工作，及時(shí)解決職工工資，融入員工群體，耐心聽取員工對(duì)工作生活的意見建議，及時(shí)幫助解決問題，確保了全年工作的順利進(jìn)行和穩(wěn)定。三、注重實(shí)效，做好“兩個(gè)結(jié)合”。（一）與文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。始終堅(jiān)持將維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定作為文明創(chuàng)建的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，促進(jìn)了文明創(chuàng)建工作的深入開展。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，把黨中央和上級(jí)的和諧穩(wěn)定精神轉(zhuǎn)化為對(duì)公司實(shí)際的正確認(rèn)識(shí)，把握主方向、立足主戰(zhàn)場(chǎng)，齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)公司的安定團(tuán)結(jié)；堅(jiān)持統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，用企業(yè)宗旨、企業(yè)精神與經(jīng)營(yíng)理念武裝員工，增強(qiáng)員工主人翁精神，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面；堅(jiān)持安全第一，完善安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格管控文明安全工作，逐步形成了安全生產(chǎn)的規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。（二）與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相結(jié)合。維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定，首先要抓好員工的思想解放工作
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