【正文】 度，保證了圖書館的安全穩(wěn)定和服務(wù)優(yōu)質(zhì)。完成了兩輪中文圖書招標工作，改變了圖書采購工作的被動局面，擴大了圖書供應(yīng)的來源和渠道，保證了中文紙質(zhì)圖書進購的質(zhì)量和種類。出臺與實施了《代查代檢與信息檢索之規(guī)定》遵照校區(qū)（學(xué)院）相關(guān)工作部署，初步完成了館“十二五”發(fā)展規(guī)劃的先期調(diào)研與草擬工作。實行崗位目標責(zé)任制。我們充實完善了部門和崗位職責(zé)，明確清晰了部門、崗位和個人工作責(zé)任制度。我們重新設(shè)置崗位，劃定目標責(zé)任，分解任務(wù)，將工作落實到崗、到位、到人。圖書館長負總責(zé)，下面設(shè)辦公室、采編部、閱覽部、流通部、網(wǎng)絡(luò)部、信息研究室；我們加強了部門負責(zé)人的選拔配備，新設(shè)兩個部門，新選多位部門主任。通過新的部門設(shè)置和新的部門負責(zé)人的任用，調(diào)動個人工作積極性，以優(yōu)化和推進館內(nèi)工作。通過調(diào)整、優(yōu)化崗位設(shè)置和人員構(gòu)成，迎送31位（進10+21出）工作人員，仍然保證了圖書館工作的正常運轉(zhuǎn)。在總支的領(lǐng)導(dǎo)支持下，重建了圖書館黨支部和工會小組。推行崗位輪崗工作制度。這是一項解決職工實際困難，提升圖書館工作質(zhì)量，調(diào)動多數(shù)職工積極性的舉措。但推行這一制度很困難。我們迎著困難邁出了堅實的步伐，調(diào)整了大部分的工作崗位，輪崗比率達到70%。抓好崗位責(zé)任制的落實考核。明確請銷假制度，實行上班簽到、離崗簽退制度，執(zhí)行巡崗檢查制度。作為圖書館館長，每日巡崗檢查成為我工作的重要組成部分，也成為我了解工作基本情況，掌握職工思想狀況和教職工學(xué)生對圖書館工作要求等信息的重要渠道。解決好個別職工的實際問題。根據(jù)工作需要和個人要求，正確貫徹執(zhí)行和靈活使用學(xué)校與校區(qū)的政策與規(guī)定，較好解決了個別職工的工作與生活問題，做到了讓職工滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心，圖書館受益。四、設(shè)施、環(huán)境建設(shè)與管理（一）改善優(yōu)化了閱覽環(huán)境，擴大了收藏和閱覽面積。充分利用0010年、11年、12年五個暑假時間，組織部分職工，內(nèi)部挖潛，全面整理清理館舍，優(yōu)化館藏布局，拓展借閱空間，改善基礎(chǔ)設(shè)施，美化閱讀環(huán)境。2008年暑假，調(diào)整歸攏搬運圖書館走廊圖書11萬余冊，拆卸、搬運、組裝書架248個，搬運期刊柜28個、光盤柜10個、閱覽桌56張、閱覽椅336把，新建2個綜合書庫、1個樣本書庫、1個新進圖書書庫、1個視頻影像室。2009年暑假，全面清點館藏重新建庫優(yōu)化藏書布局。對圖書館所有圖書重新建庫，掃描、清點圖書501706冊；對960個書架426041冊圖書的典藏及書架進行了衛(wèi)生清除；對300個書架203655冊圖書進行了倒庫。2010年暑假期，建立一個新的書庫——104室，建立一個報紙閱覽室——404室，新建一個備用書庫——204室，對網(wǎng)絡(luò)室的82臺電腦重新進行了檢修與維護。2011暑假，拆裝書架100余架，搬運圖書約12萬冊，完成書庫10萬余冊圖書的重新上架、排架。2012年暑假，為配合圖書館暑假正在進行的三大工程——館內(nèi)暖氣及管道更新改造、內(nèi)墻皮粉刷和書架油漆、部分門窗更換及刷油漆，圖書館所有職工輪休值班上班，每人至少加班工作4天，有多名職工與3個施工隊同步上班，加班加點，一天也不休息，完成了圖書館歷史上最大規(guī)模的建設(shè)改造工程。在這個過程中，圖書館職工表現(xiàn)出了令人感動和敬佩的工作熱情、工作干勁、工作精神。與以上3大工程相關(guān)的具體工作：移動書架124個，拆裝書架20個，搬運書架30個，搬運圖書3萬余冊，搬運倉庫物品8000余件，清理辦公室多余家具50余件，清掃圖書館室內(nèi)面積4000余平方米，清洗窗簾300余幅，清洗椅子套150余套。假期清理館內(nèi)衛(wèi)生使用拖把60多個，笤帚30余把。維修風(fēng)扇、燈具多套。擴建了電子閱覽室，新購置57臺計算機，方便了同學(xué)們對虛擬文獻信息資源的利用；改造了視頻室、會議室、活動室；歸攏了原電子閱覽室萬緒千頭的各種網(wǎng)線、電纜電線，規(guī)范、簡約和美觀了主機室頭緒紛亂的網(wǎng)線、電線，方便了工作和管理。新建2個綜合書庫、1個樣本書庫、1個新進圖書書庫、1個光盤存放室，1個視頻影像室。新添置一批辦公設(shè)備：購置了部分計算機及其配件、服務(wù)器、檢測儀等設(shè)備，并進行了合理分配和使用，方便了工作和管理，提高對讀者服務(wù)的效率和質(zhì)量。對圖書館的固定資產(chǎn)進行重新核查登記，理清了家底，使圖書館資產(chǎn)管理做到了賬實相符，物盡其用，各得其所。（二）新美和營造了濃郁的文化學(xué)習(xí)環(huán)境與氛圍設(shè)計和制作了圖書館樓“圖書館”標志字，并加裝了霓虹燈，使圖書館外觀煥然一新，同時，也解決了夜間圖書館樓前黑暗的環(huán)境。保持了圖書館樓內(nèi)的干凈整潔、優(yōu)美幽雅；制作懸掛了與圖書館讀書學(xué)習(xí)環(huán)境相一致的書畫條幅，濃厚濃郁了學(xué)習(xí)氛圍，使圖書館成為一塊學(xué)習(xí)讀書的寶地，出現(xiàn)了星期天閱覽室照樣座無虛席和教職工也在星期天來與學(xué)生爭占學(xué)習(xí)座位的現(xiàn)象。創(chuàng)造了館內(nèi)勤奮工作、服務(wù)到位，團結(jié)穩(wěn)定、和諧歡暢的新的工作局面。五、出勤情況及不足和教訓(xùn)（一）出勤：5年來，除特殊情況，做到了出滿勤。8小時工作以外，只要是在家，無論是休息天還是晚上，我都會來圖書館走走，到學(xué)生讀書、借書的閱覽室和書庫看看。（二）不足和教訓(xùn)：一是學(xué)習(xí)交流不夠。一些大學(xué)圖書館的成功經(jīng)驗，沒能及時學(xué)習(xí)了解，超前管理意識和行動少。二是工作方法需要歷練優(yōu)化。要使自己在工作中更耐心細致，克服急躁思想。六、今后的打算與設(shè)想圖書館的工作應(yīng)一如既往地認真貫徹落實學(xué)校、校區(qū)的工作部署和要求，咬定建設(shè)現(xiàn)代化大學(xué)圖書館的工作目標，踐行和叫響工作勤奮、業(yè)務(wù)精良，形象窗口、服務(wù)先行的工作要求和口號，創(chuàng)造和濃厚努力工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，團結(jié)穩(wěn)定、和諧歡暢的工作局面與氛圍。（一）常規(guī)工作按照學(xué)校、校區(qū)的部署和要求，高效優(yōu)質(zhì)地做好、完成常規(guī)工作。圖書館的常規(guī)工作，必須常抓不懈，高效優(yōu)質(zhì)的工作靠良好的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量來體現(xiàn)，靠正點準時、熱情服務(wù)來體現(xiàn)。要始終繃緊熱情工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)這根弦。立足本館，取長補短，扎實工作。建設(shè)現(xiàn)代化大學(xué)圖書館立足本校區(qū)和本館的實際尤其重要，其基本建設(shè)和制度建設(shè)要如此，隊伍建設(shè)與人員和設(shè)施的整合也要如此，常規(guī)工作和日常工作都要在此基礎(chǔ)上展開。（二）建設(shè)工作隊伍建設(shè)。平衡兩館人員構(gòu)成，優(yōu)化部門人員配置，申請增加2名專業(yè)技術(shù)工作人員和多名普通工作人員，使工作人員和管理人員逐步走向?qū)I(yè)化、梯隊化；通過外出學(xué)習(xí)和自學(xué)方式，提高干部職工的自身素質(zhì)，以為師生員工提供更好的服務(wù)。制度建設(shè)。細化、完善并嚴格執(zhí)行基本的規(guī)章制度，使各項工作都在規(guī)章制度的框架中運行。圖書館的人員組成相對復(fù)雜，執(zhí)行和落實相關(guān)規(guī)章制度尤其重要和必須。設(shè)施建設(shè)。使本館的電子閱覽系統(tǒng)和管理系統(tǒng)與黃島校區(qū)統(tǒng)一并完善。東校園圖書館閱覽與藏書面積的繼續(xù)挖潛擴展，西校園水暖系統(tǒng)的更新、鋼窗更換，諸如此類的設(shè)施建設(shè)問題不少。圖書館將始終圍繞著學(xué)校、校區(qū)的中心工作和發(fā)展要求，扎實推進各項工作。篇三：圖書館個人工作總結(jié)圖書館個人工作總結(jié)懸賞分：5 | 提問時間：20061225 20:21 | 提問者：奇聰推薦答案 200*年圖書館的各項工作緊緊圍繞“全面加強內(nèi)涵建設(shè)，全面提高服務(wù)質(zhì)量”，取得了全面進步，得到了廣大讀者的好評和贊譽，作為圖書館成員的一分子，本人積極發(fā)揮自己的主觀能動性，認真履行自己的工作職責(zé)，較好的完成了年初制定的工作目標，為圖書館總體目標的實現(xiàn)，作出了自己應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、政治上求進步、求提高“沒有理論指導(dǎo)的實踐是盲目的實踐”，理論水平的高低，對工作的影響是直接的，本人平時認識到理論學(xué)習(xí)的重要性，能注重鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)十六大會議文件，深刻領(lǐng)會大會的精神。積極參加校、館理論中心組的學(xué)習(xí)，一年中沒有缺席一次，真正把中心組學(xué)習(xí)作為提高自己理論水平的極好機會，中心組學(xué)習(xí)時能按要求準備發(fā)言提綱，提高學(xué)習(xí)的效果。平時也能注重時政的學(xué)習(xí)，了解國際國內(nèi)的大事，掌握國際風(fēng)云變幻的動態(tài)。只有信息準確，理解對路，才能與黨中央保持一致，才能貫徹好中央的各項方針政策。二、工作上求創(chuàng)新、求實效根據(jù)分工，我分管現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用，電子文獻服務(wù)部，設(shè)備管理，蘇中地區(qū)文獻中心，從9月份起負責(zé)全館的綜合治理，總支的紀檢工作。現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用（1）網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)調(diào)整：在對圖書館原有網(wǎng)絡(luò)存在問題分析研究的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)技術(shù)人員到蘇州大學(xué)圖書館學(xué)習(xí)他們在網(wǎng)絡(luò)管理方面成功的經(jīng)驗，并求得校網(wǎng)絡(luò)中心的支持，于8月份對圖書館網(wǎng)絡(luò)進行了調(diào)整，使圖書館內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)物理上連為一體，網(wǎng)絡(luò)的安全性、穩(wěn)定性、可管理性大大提高。（2）加強圖書館網(wǎng)站的建設(shè)：配合校慶于5月18日對圖書館主頁進行今年的第一次改版。調(diào)整部分欄目，把電子資源放于主頁的重要位置，方便了讀者的使用；影視音樂城與ftp推出了可檢索功能，同時開辟了外語視聽、科技檢索等；經(jīng)過精心組織、反復(fù)推敲、認真研究推出了xxx大學(xué)圖書館英文版，這是圖書館與世界交流的第一步，目前有英文版主頁的國內(nèi)高校圖書館還為數(shù)不多，為了方便讀者更好地利用揚大圖書館，協(xié)助制訂計劃、落實任務(wù)，經(jīng)過各部門一個多月的努力，推出了xxx大學(xué)圖書館利用100問。通過一段時間的使用，對第一版出現(xiàn)的問題將于學(xué)期結(jié)束前對主頁進行今年第二次改版。到時主頁在版面樣式、欄目的歸類、圖文的合理性和藝術(shù)性等都將以全新面貌出現(xiàn)。（3）匯文系統(tǒng)升級：組織完成了匯文系統(tǒng)改版后的全面升級，并實時對操作人員進行培訓(xùn)。改版后的匯文系統(tǒng)功能更全面，業(yè)務(wù)管理更方便。（4）系統(tǒng)研究：組織編寫匯文系統(tǒng)研究資料之流通借還子系統(tǒng)、閱覽子系統(tǒng)、流通業(yè)務(wù)子系統(tǒng)等研究資料，撰寫匯文系統(tǒng)所有八個子系統(tǒng)的用戶操作手冊。（5）軟件開發(fā)：為了業(yè)務(wù)和管理的需要，組織相關(guān)技術(shù)人員編寫軟件七個。如外出采訪選書查詢軟件、按年批次進行典藏去向種冊金額統(tǒng)計、查詢機定時關(guān)機程序（實現(xiàn)無人管理）、收費管理系統(tǒng)升級版等。這些軟件的使用，極大地提高了管理水平和業(yè)務(wù)水平。電子文獻服務(wù)（1）加強電子文獻資源的揭示，電子文獻服務(wù)部在逸夫館培訓(xùn)室對一些專題進行滾動播放，如wto與中國政府職能講座、李陽瘋狂英語學(xué)習(xí)、公務(wù)員考試講座、“八問xxx”等，提高電子資源的利用率，滿足了部分讀者的需求。（2）加強在崗人員的培訓(xùn)，每年年初都要求電子文獻服務(wù)部制定培訓(xùn)計劃，就計算機基礎(chǔ)知識、網(wǎng)頁制作、介紹各種工具軟件的使用方法、系統(tǒng)維護、故障的排除等進行培訓(xùn)，以提高在崗人員的崗位技能。（3）為了提高設(shè)備的利用率，逸夫館多媒體室自5月11日起雙休日由下午2：00提前到上午9：00開放，延長了開放時間，效果顯著。（4）為各分館對外復(fù)印機安裝刷卡系統(tǒng)，讀者刷卡復(fù)印，既減輕工作人員的工作量，又方便了讀者的使用，同時也規(guī)范了收費管理。設(shè)備管理與維護（1）嚴格按照學(xué)校、館有關(guān)規(guī)定