【正文】 曙光去發(fā)展，去行進。這片曙光就是我們的動力源泉。所以我想，我們今天每一個老師，應(yīng)該有一種堅守的精神。我們?nèi)绻麤]有理想，怎么能夠有無限的動力，怎么能夠有深邃的眼光，怎么能夠有澎湃的激情，怎么能夠有高尚的境界，怎么能夠有偉大的追求？根據(jù)教育局工作安排，抽調(diào)我校王社民校長到教育局工作，僅剩兩個月退休的劉胡軍老師、因病在家休息的李群主老師，因工作需要調(diào)動的劉玉霞老師，梁丙林老師，都給我們目前的教學(xué)工作帶來了很大壓力，截止目前，我校共有任課教師56人，在校教師720人。這里的背景是，:1，局里不斷強化一種思想，超編就要調(diào)整，缺編就要補充。面對這樣的壓力，我們必須爭取生源，不能懈怠，這樣才能生存，才能發(fā)展。寒假有10余名學(xué)生報到，有洛龍區(qū)的前300名，有成績不好的外地學(xué)生，我們不能抱怨，只能想法設(shè)法留住生源?？冃ЧべY目前，我們所有的教師課時量接近飽和，每個人都有學(xué)科課程的任務(wù)。不要說我干不了，更不能說干不好。我們的思路是，千斤重擔(dān)眾人挑，人人頭上有指標。為了師生配備比和諧，我們必須使學(xué)校為800人努力，這樣才能達到目前老師的數(shù)量配備。目前全校730人。暑假有70人的缺口。我們的思路是全員上陣，重點突出，包干到人，想法設(shè)法。具體方案校辦正在準備。為了有效的做好新學(xué)期的工作，我們還要和上學(xué)期一樣，各個處室力行好職責(zé)，各位教師通力合作，力爭為二中的發(fā)展獻計獻策。成績——消除學(xué)校管理的零效益許多優(yōu)秀學(xué)校的成功告訴我們，一個學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高，社會信譽的提升，一定要做到“三分教學(xué)，七分管理”，沒有嚴格管理，任何好的理念也難以落實。事實證明，凡是成績好的班級，秩序都好；凡是成績好的備課組，紀律都好；凡是好的`老師，對考勤、自習(xí)輔導(dǎo)，學(xué)生行為習(xí)慣、生活習(xí)慣，教室學(xué)習(xí)秩序都抓的實在，要求嚴格，檢查及時，整改得力，反之，怨聲載道，經(jīng)常有是非和借口的人，不積極主動的老師，生怕別人工作積極了，把自己甩到后面。有些是教了一年，變化很大，有些是三年，穩(wěn)步提升；有些是只要一接住，實驗班會變成平班；三年成績一直保持全區(qū)倒數(shù)。班主任能干好，課成績優(yōu)秀，教非專業(yè)也能成績優(yōu)異；有的挑三揀四，不了解當(dāng)前的教育現(xiàn)狀。二外，小八中，地調(diào)。必須把精力用在中考需要的科目中來。各處室、年級、班級、學(xué)科組的負責(zé)人必須認識并大膽負責(zé)，對任何一項工作要按布置、落實、檢查、反愧整改、堅持的流程去完成。我們要堅決消除管理的零效益，只出工不出力；不等不靠，主動思考，實現(xiàn)管理效益的最大化。初三學(xué)生還有100天左右就要中考，初三年級要在邊緣生輔導(dǎo)、尖子生培養(yǎng)方面有新突破，時間要抓緊。同時，要加大復(fù)習(xí)內(nèi)容的研究。只要教學(xué)需要，學(xué)校全力支持并提供保障，確保今年中考取得優(yōu)異成績?；A(chǔ)年級要提前思考優(yōu)秀生的培養(yǎng)問題，要在選課走班、分層教學(xué)上下功夫，很多學(xué)校都從這點突破。今后評優(yōu)樹先、評職稱、績效工資的發(fā)放、年終考核等，一定要著重考慮工作量大、成績好、班主任工作突出、學(xué)生反映好、思想境界高，成績優(yōu)秀的老師。今年開學(xué)后，教導(dǎo)處還要再次籌措一部分資金，不占用該給大家的費用，獎勵在優(yōu)生方面做得優(yōu)秀的老師。然后，分年級進行考試分析。正確的事情要重復(fù)做，形成規(guī)律，然后反復(fù)強化?！鞍押唵蔚氖虑樽龊茫旧砭褪遣缓唵?；把平凡的事情做好，本身就是不平凡?！睂φJ準的事情，我們要重復(fù)做，反復(fù)做，高標準、嚴要求，強化去做，使之形成一種規(guī)律，形成一種傳統(tǒng)；使之化為一種思維，化為一種意識；使之變成一種習(xí)慣，變成一種性格。本學(xué)期的餐廳在武書記，李主任，張月琴老師的不斷努力下，準備工作基本完成，準備從初三一班開始，進行午餐。接下來的步驟是三三、三五。一系列的餐廳值班，中午安排，在政教處的綜合調(diào)整下，就會按部就班的進行。42中綜合樓，因為天氣的原因，臘月已經(jīng)暫停，開學(xué)初積極施工，預(yù)計會在五一，或者六一完工。面對這樣的現(xiàn)狀，只能等待，并積極的想辦法。老師們，一個人幸福不幸福全部寫在臉上，幸福就是責(zé)任，幸福就是給予，最大的幸福是從工作中找事做，從工作中發(fā)現(xiàn)美，從工作中付出愛。鉆研教學(xué)，接觸學(xué)生，從過程中體驗幸福，從奮斗中獲得幸福，你就會充實，就會有無窮 無盡的力量。常言說，節(jié)好過，年好過，平常日子不好過。過個節(jié)日，演臺大戲，喊陣口號，掀個高潮很容易，但節(jié)日過完了，大幕拉上了，高潮平息了，平凡的崗位還得一年一年地堅守，平常的日子還得一天一天地過，平淡的事情還得一件一件的做，最難的就是在平凡的崗位上過平凡的日子，做平凡的事情，仍能高高興興，快快樂樂。明天學(xué)生就要報到，請各部門、各位教師高高興興地做好開學(xué)前的準備工作。謝謝大家！春季開學(xué)教職工大會講話稿2同志們：今天我們召開全校教師大會，標志著新的一個學(xué)年我校工作全面開始了。今天我們拉開了新學(xué)期工作的序幕，盤點過去一年的工作，我們播撒了汗水，取得了進步，收獲了經(jīng)驗，但也有許多值得總結(jié)和反思的地方，其中既有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓(xùn)。在這里，感謝大家對學(xué)校各項工作的支持，在每一項工作中，全體教職工都體現(xiàn)出了高風(fēng)亮節(jié)，做到了相互理解，相互包容，也正因為如此，在全體教職工的共同努力下，20xx20xx學(xué)年取得了可喜的成績。一、過去學(xué)年工作回顧(一)隊伍建設(shè)調(diào)整后的班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部年齡結(jié)構(gòu)年輕化，理論水平和綜合素質(zhì)不斷提高，愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強，班子的每個成員都能擺正自己的位置，對上級負責(zé)，對教師負責(zé)，對學(xué)校負責(zé)、對學(xué)生負責(zé)，做到政令暢通。20xx年xx月xx日，全縣教育系統(tǒng)村級小學(xué)校長、幼兒園園長競聘上崗現(xiàn)場會在我校召開，得到了參會領(lǐng)導(dǎo)的一致認可與好評。教師隊伍素質(zhì)不斷提高；教師隊伍穩(wěn)定，無上訪、非訪事件發(fā)生，無“三亂”現(xiàn)象發(fā)生，職稱評聘、評優(yōu)評先、考核、困難教師補助等涉及教師切實利益的事情均能做到理解、諒解、包容(二)辦學(xué)條件大力改善新建標準化的中心幼兒園、九龍功能教室、莊家幼兒園，護山的圍墻，太平、尖山的甬路，姜家的綠色文化小區(qū)建設(shè)等新建了中心校和村小學(xué)共九個網(wǎng)絡(luò)教室。中心校新增12個電子白班。(三)教學(xué)活動扎實開展，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中提升中心校備課模式的改革，在不斷的摸索中總結(jié)經(jīng)驗，步入正軌；教研活動的開展形式多樣，趨于常態(tài)化；20xx年xx月xx日，全縣小學(xué)低年級數(shù)學(xué)學(xué)科第一學(xué)段“在課堂教學(xué)中如何落實新課程標準”主題研討會在我校成功舉辦。20xx年xx月xx日，xx市“互聯(lián)網(wǎng)+鄉(xiāng)村同步互動課堂教學(xué)”伊通現(xiàn)場會在我校隆重召開。同步互動課堂教學(xué)模式的開展，優(yōu)化了村小學(xué)學(xué)科教學(xué)，助推了我鎮(zhèn)小學(xué)均衡、優(yōu)質(zhì)、快速的發(fā)展。校本研修評估、教學(xué)常規(guī)管理、學(xué)長生競賽等成績較為樂觀；20xx年xx月，我校被評為“xx省校本教研先進單位”。(四)安全工作務(wù)實、有效開展。全年無任何人為安全事故發(fā)生。(五)德育活動特色鮮明，內(nèi)容豐富。為解決我校家庭困難學(xué)生和留守兒童問題，20xx年xx月xx日，伊通滿族自治慈善總會來校，對我校25名學(xué)生開展貧困學(xué)生救助活動。20xx年xx月，開展了“立師德、正行風(fēng)”主題教育。20xx年xx月xx日，開展了全鎮(zhèn)大型春游活動。鄉(xiāng)村少年宮活動的開展做到常態(tài)化，體現(xiàn)了學(xué)校的特色辦學(xué)。20xx年xx月，我校被評為xx省先進鄉(xiāng)村少年宮(六)村小學(xué)管理日漸規(guī)范。這些成績，是我們大家用辛勤的汗水換來的，我們要倍加珍惜。但是我們必須清醒地認識到目前學(xué)校工作存在的39。巨大困難和壓力，也必須清醒地認識到我校在教育教學(xué)管理過程中仍然存在許多不適應(yīng)形勢發(fā)展需要的矛盾和問題：教學(xué)質(zhì)量整體不理想的問題；(教學(xué)質(zhì)量不達標教師較多)教師素質(zhì)參差不齊，品牌教師少，教師專業(yè)化程度不高，學(xué)習(xí)自覺性差。課堂教學(xué)效率不高，有的老師組織課堂教學(xué)能力差，課堂抓不住重點，浮躁膚淺，不虛心學(xué)習(xí)，不認真專研教材、不了解學(xué)生，拿著課本就上課，眉毛胡子一起抓。教育科研氛圍不濃、教科研工作仍停留在表面的問題。部分教師“重教書，輕育人”，德育工作沒有做實做細。德育工作實效性不高的問題；一些教師對學(xué)生教育缺乏耐心，缺少關(guān)愛，師生關(guān)系不融洽，和家長溝通不講究方法，使得家長對其怨聲載道。一些老師不講大局，不講團結(jié)，缺乏正氣，個人主義思想嚴重，缺乏團隊合作意識；(一個辦公室里的同志們都不能和諧相處)，還有的教師消極、怠慢，并且自以為是，說話不負責(zé)任、影響了周邊同志們的情緒。個別教師重個人利益，輕師德修養(yǎng)，體罰學(xué)生、變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象仍然存在。不遵守辦公紀律，規(guī)則意識差，自覺性差，上班遲到，上網(wǎng)購物、聊天、串辦公室等等。領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力不強，工作中妥協(xié)退讓，造成學(xué)校管理執(zhí)行力不強。這些矛盾和問題如果得不到很好的解決，不僅會拉大我們與先進學(xué)校之間的差距，而且將會給學(xué)校今后教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展帶來很不利的影響。二、新學(xué)年工作思路(一)、明確學(xué)校定位，正視問題和差距，增強憂患意識。解決問題就是我校今后工作努力的方向，如何解決問題需要全體教師的共同努力。(二)、加強隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。俗話說“事在人為”，所有事情成功與否，關(guān)鍵是人的因素，尤其是學(xué)校，學(xué)校要發(fā)展，教師隊伍是關(guān)鍵。教師的質(zhì)量決定了教育的質(zhì)量，教育的質(zhì)量決定了人才的質(zhì)量?？梢赃@么說，只有教師發(fā)展了，學(xué)生才能得到更好的發(fā)展，學(xué)校也才會有快速的發(fā)展與提高。因此，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，工作中要“十戒”一戒“閑”，戒工作無所事事，應(yīng)抓的不抓，該干的不干，不想干事，不愿干事，不會干事，只圖清靜，只圖清閑；二戒“懶”，戒工作狀態(tài)不佳，士氣不高，萎靡不振，“不點不動，不拖不走”，混天度日，疏于學(xué)習(xí)、提高，懶于動手、動腦。三戒“滿”，戒“小進即安”、“小足即滿”，有了小進步飄飄自大，面對小成績沾沾自喜，沉湎于“成績不大年年有”，不思進取，只求過得去，不求過得硬。四戒“難”，戒工作存在畏難情緒，創(chuàng)新精神“萎縮”，工作中瞻前顧后，畏首畏尾，害怕困難，回避矛盾，怕出亂子，怕得罪人。五戒“散”，戒組織觀念淡薄，缺少團結(jié)協(xié)作，有令不行，有禁不止，紀律渙散，松松垮垮。六戒“淺”，戒工作浮在面上，停在嘴上，心沉不下，身蹲不下，搞業(yè)務(wù)一知半解，不求甚解，習(xí)慣于生搬硬套，全盤吸收。七戒“慢”，戒干工作拖一拖，緩一緩，等一等，看一看，行動遲緩，工作節(jié)奏慢，辦事效率低。八戒“亂”，戒工作盲干蠻干，不考慮后果，致使工作出差錯，出亂子，秩序不穩(wěn)定；工作理不出頭緒，分不清主次，抓不住重點，扭不住關(guān)鍵，手忙腳亂。九戒“貪”，戒“吃、拿、卡要”的現(xiàn)象，利用職務(wù)之便耍小心眼，搞小動作，占小便益，工作中貪功心切，貪利心急，貪名心強，貪權(quán)心重，喪失原則，忘記紀律。十戒“怨”。戒工作上不順心、沒成績，就怨天尤人、理由一堆，借口一筐。多干一點工作，就要條件；多出一分力氣，就要抱怨；埋怨待遇低，埋怨工作累，埋怨條件差。希望在座各位老師結(jié)合自身存在的問題，認真反思，做到：自己忙好自己的事，努力做最好的自己，恪盡職守，各司其職，各負其責(zé)。堅守工作崗位，不擅離職守，認真上好每一堂課，做一個名符其實的教育工作者。三、新學(xué)年重點工作：(一)、研究和探索學(xué)校特色發(fā)展方向，理清發(fā)展思路，立足學(xué)校實際，明確發(fā)展目標，全面謀劃和制定好學(xué)?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃。(二)、干部隊伍建設(shè)：科學(xué)設(shè)置學(xué)校機構(gòu)和崗位，提高學(xué)校中層、村小學(xué)校長的執(zhí)行力，打造一支真誠溝通、團結(jié)協(xié)作、精益求精的管理隊伍。(三)、班主任隊伍建設(shè)：通過班主任專題講座、經(jīng)驗交流、專業(yè)能力大賽、主題班隊會等途徑有計劃、有重點地對班主任進行培訓(xùn)，提高班主任的管理能力和水平，打造高尚的教師隊伍。(四)、學(xué)生發(fā)展：全面關(guān)注每一個學(xué)生發(fā)展，重點關(guān)注貧困學(xué)生、留守兒童的發(fā)展，從學(xué)習(xí)和生活上多方給予關(guān)注，讓每一個學(xué)生都能享有平等的教育權(quán)利。(五)、硬件建設(shè)：完成標準化中心幼兒園校舍文化建設(shè)工程；完成中心?；A(chǔ)設(shè)施提升項目工程；完成中心校和村小學(xué)多媒體裝備工程。完成村小學(xué)綠化小區(qū)、藝術(shù)長廊建設(shè)工程；完成教師周轉(zhuǎn)房、中心校標準化食堂建設(shè)工程等。優(yōu)化已有的教學(xué)資源，建立中心校與村小學(xué)資源共享教學(xué)平臺，使村小學(xué)從規(guī)范管理到設(shè)施設(shè)備配備上均有提高。(六)、教學(xué)工作：“一個中心”：堅定不移地樹立教學(xué)為中心，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量；兩個重點：以培養(yǎng)中青年骨干教師為重點；以“關(guān)注后三分之一學(xué)生”實施有效教學(xué)、構(gòu)建高效課堂為重點。以完成教科局質(zhì)量目標為核心，教學(xué)成績做到穩(wěn)中求升。(七)、安全穩(wěn)定工作：切實發(fā)揮工會組織在學(xué)校工作中的橋梁和紐帶作用，了解教師的疾苦，盡學(xué)校的能力及時解決他們的實際困難，做到教師隊伍團結(jié)穩(wěn)定，民主和諧，確保校園安寧，師生平安。做到“零安全事故發(fā)生”。(八)、教師專業(yè)素質(zhì)提升工作：培養(yǎng)教科研骨干教師及各學(xué)科帶頭人，省、市骨干教師、學(xué)科帶頭人及學(xué)科中心教研組成員人數(shù)做到只增不減，逐年遞增。圍繞“高效課堂”逐步引導(dǎo)教師走上“讀書+反思+實踐”的專業(yè)化發(fā)展道路，提升業(yè)務(wù)水平。(九)、考核工作：逐步完善學(xué)校各種考核方案。針對原有方案中不適應(yīng)學(xué)校實際工作情況、不科學(xué)、不合理的內(nèi)容進行修改，從工作量、成績與過程等方面考核進行合理調(diào)整，力爭考核合理、客觀。(十)、財務(wù)工作：堅決杜絕亂收費，財務(wù)管理做到嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，帳目齊全，收支手續(xù)完善，校務(wù)公開。做到開支精打細算，做到花小錢辦大事，花錢花在刀刃上，提高教育經(jīng)費的使用效益。新的學(xué)年就意味著新起點、新思路、新發(fā)展。本學(xué)期是我校發(fā)展的關(guān)鍵學(xué)期，全體教職工要以學(xué)校發(fā)展大局為重，我們要把“學(xué)校發(fā)展，人人有責(zé)”細化為“學(xué)校發(fā)展，我的責(zé)任；學(xué)生發(fā)展，我的責(zé)任；自我發(fā)展，我的責(zé)任”，充分發(fā)揮主人翁責(zé)任感，通力合作，為學(xué)校發(fā)展貢獻力量！最后，祝老師們在新的學(xué)期里身體健康、工作順利！謝謝大家！春季開學(xué)教職工大會講話稿3尊敬的各位老師，各校區(qū)全體教職員工：大家好！隨著牛年的到來，全體中國人開啟了全新的征程。過去不平凡的一年，讓全世界見證了中國速度，見證了大國的崛起和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，臥龍的騰飛意味著中華兒女都將迎來了新的機遇，作為教育人、王府人，我們應(yīng)當(dāng)緊緊跟隨國家復(fù)興、文化復(fù)興的歷史腳步，抓住新時代國際教育發(fā)展新契機，從當(dāng)下做起，從自身做起，切實做到以下幾個方面：第一，緊跟國家大政方