信息中心匯報(bào)材料-文庫吧
2024-10-25 15:12 本頁面
【正文】 文件中投標(biāo)標(biāo)價(jià)函的大寫報(bào)價(jià)與固化工程量清單中的合計(jì)報(bào)價(jià)要求的統(tǒng)一性無明確的要求，致使部分投標(biāo)人理解有偏差。為了保證投標(biāo)人的合法權(quán)益，經(jīng)高管局協(xié)調(diào)，又組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)重新評(píng)標(biāo)，經(jīng)專家和議，一致決定原評(píng)標(biāo)結(jié)果無效，重新招標(biāo)；計(jì)重收費(fèi)動(dòng)態(tài)稱重系統(tǒng)工程計(jì)重收費(fèi)動(dòng)態(tài)稱重系統(tǒng)工程已經(jīng)于7月份順利通過專家組驗(yàn)收；專家組檢查了mm、mm兩個(gè)收費(fèi)站共計(jì)19條車道的相關(guān)設(shè)備，％；移動(dòng)收費(fèi)亭項(xiàng)目移動(dòng)收費(fèi)亭工程共安裝移動(dòng)收費(fèi)亭12個(gè)，已經(jīng)于七月份竣工，八月份順利通過驗(yàn)收工作。機(jī)電員培訓(xùn)工作7月份對(duì)新老機(jī)電員進(jìn)行了整體培訓(xùn)，聘請(qǐng)大學(xué)教師，廠家相關(guān)專家進(jìn)行授課，理論和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)完畢后對(duì)學(xué)員進(jìn)行結(jié)業(yè)考試；三、下階段主要工作進(jìn)一步加強(qiáng)日常維護(hù)維修管理，嚴(yán)格執(zhí)行周巡檢制度，全力保障機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行；匝道站線纜改造進(jìn)行招投標(biāo)，確定承包商爭(zhēng)取12份之前開工；全線收費(fèi)站財(cái)務(wù)監(jiān)控工程于第四季度選定承包商并開始施工，爭(zhēng)取年底之前完工。重點(diǎn)路段視頻監(jiān)控工程十二月底前進(jìn)行二次招標(biāo)，確定承包商后，月底開始施工前聯(lián)合設(shè)計(jì)；便攜機(jī)專項(xiàng)工程已經(jīng)著手準(zhǔn)備招投標(biāo)工作，計(jì)劃于十一月份進(jìn)行招投標(biāo)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。四、工作中的存在的問題及建議和意見機(jī)電信息管理系統(tǒng)由于開發(fā)時(shí)間不夠長(zhǎng)，還不完全成熟，投入運(yùn)用還不是很充分，計(jì)劃在系統(tǒng)更完善之后對(duì)全線機(jī)電用戶進(jìn)行細(xì)致的操作運(yùn)用培訓(xùn)；重點(diǎn)段視頻監(jiān)控工程于2009年10月15日在mmm市工會(huì)大廈進(jìn)行了招投標(biāo)，由于與會(huì)專家對(duì)固化工程量清單設(shè)計(jì)與招標(biāo)文件中其他部分內(nèi)容有歧義，招標(biāo)文件未對(duì)評(píng)標(biāo)報(bào)價(jià)的數(shù)據(jù)修約進(jìn)行明確規(guī)定，致使部分投標(biāo)企業(yè)出現(xiàn)理解偏差，本著對(duì)所有投標(biāo)人公平、公正的原則，擬對(duì)招標(biāo)文件加以補(bǔ)充說明，重新招標(biāo)。信息中心副主任主要職責(zé)是：協(xié)助信息中心主任主持全面工作；計(jì)劃、專項(xiàng)前期、工程協(xié)調(diào)，協(xié)助處理其他工作，由于信息中心目前副主任職位空缺，導(dǎo)致部分工作開展不夠順利，人員分工明確后的部分工作不能及時(shí)承辦和完善，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給信息中心配備副主任兩名。車牌號(hào)為冀Axxxxx的目前該車輛經(jīng)常出現(xiàn)故障，由于信息中心工作性質(zhì)需要經(jīng)常用車去各收費(fèi)站巡檢，該車經(jīng)常處于故障狀態(tài)耽誤出行，嚴(yán)重影響了信息中心工作進(jìn)展，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)給予解決中心的工作難題。第二篇：計(jì)算機(jī)信息中心匯報(bào)材料計(jì)算機(jī)信息中心匯報(bào)材料一、計(jì)算機(jī)信息中心工作現(xiàn)存主要問題科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提升。如果要切實(shí)提高征管運(yùn)維能力，就要求科室人員必須熟悉稅收業(yè)務(wù)、征管流程和計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)?，F(xiàn)有人員往往只是一方面的專才，沒有達(dá)到復(fù)合型技術(shù)人才的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)有計(jì)算機(jī)設(shè)備老化比較嚴(yán)重。拿市局中心機(jī)房為例，有一部分設(shè)備從2003年建立之初就開始服役至今已有9年之久，存在能耗高，效率低等等問題。不光是設(shè)備，機(jī)房的電力，線路設(shè)施也都存在不同程度的老化問題，有些外縣區(qū)情況更為嚴(yán)重，這些都給稅收信息化系統(tǒng)的平穩(wěn)、高效運(yùn)行埋下了一定的安全隱患。二、為解決現(xiàn)存問題將采取的措施針對(duì)科室人員素質(zhì)方面，我科將自行組織培訓(xùn)，發(fā)揮科室內(nèi)每個(gè)成員的特長(zhǎng)，輪流準(zhǔn)備講課內(nèi)容，科室全員參與，互相借鑒，共同學(xué)習(xí)，最終達(dá)到科室人員都能成為“一專多能”的復(fù)合型人才。針對(duì)計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備老化情況，我科在去年已經(jīng)做了一些工作，例如重建了市局中心機(jī)房防雷地網(wǎng)工程，更新市局中心機(jī)房的UPS設(shè)備，重新整理了中心機(jī)房配電柜等等，今年我科準(zhǔn)備在充分調(diào)研的情況下全面更新，改造計(jì)算機(jī)軟硬件設(shè)施。三、對(duì)全局工作提出的一點(diǎn)建議從信息管稅的角度考慮，應(yīng)盡快搭建起數(shù)據(jù)共享平臺(tái)。利用現(xiàn)有的綜合征管，發(fā)票管理，個(gè)稅申報(bào)等系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)一的分析和比對(duì)，數(shù)據(jù)成果可以應(yīng)用在幫助預(yù)測(cè)收入形勢(shì)、指導(dǎo)納稅評(píng)估工作重點(diǎn)、幫助確定稅務(wù)稽查目標(biāo)等方面。對(duì)數(shù)據(jù)經(jīng)過深度分析之后，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)稅源監(jiān)控也將更加有力，另外在稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的防范方面也將發(fā)揮積極的作用。第三篇：匯報(bào)信息匯報(bào)信息中心若干情況
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