20xx愛嬰醫(yī)院年度工作總結(jié)-文庫吧
2025-10-11 14:46 本頁面
【正文】 許多孕期知識宣傳的制度和方案在實際落實起來會有較大的難度，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不夠及時，這些都需要我們在今后的工作中探索出一條適宜的個性化服務(wù)，使愛嬰工作深入持久，為婦女兒童的健康服務(wù)作出貢獻。解放軍四五八醫(yī)院2013年12月28日第二篇：愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)2016“愛嬰醫(yī)院”工作總結(jié)為進一步降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率，加強產(chǎn)兒科建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療保健行為，鞏固愛嬰醫(yī)院的成果，我院建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機制與考核措施，規(guī)范了醫(yī)護人員行為，始終堅持貫徹國際“雙十條”，保證了工作質(zhì)量，使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高?，F(xiàn)將本工作總結(jié)如下：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，緊抓管理不放松 1．不斷完善愛嬰工作制度，強化法制意識按照愛嬰醫(yī)院標準要求，對愛嬰醫(yī)院工作制度進行全面的修訂和完善，建立健全了產(chǎn)科門診工作制度、危重病人搶救制度、母嬰同室管理制度、產(chǎn)前檢查常規(guī)、產(chǎn)后訪視常規(guī)、待產(chǎn)室消毒隔離制度、產(chǎn)房消毒隔離制度、產(chǎn)房用藥后觀察制度、安全管理制度、差錯事故防范制度、交接班制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、高危妊娠管理制度及隔離產(chǎn)房的處理等，使愛嬰工作有章可循、有法可依，并逐步走向制度化、標準化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。2．明確任務(wù)、目標、制定考核方案在貫徹落實《母嬰保健法》的同時，將愛嬰工作納入醫(yī)療質(zhì)量管理及績效考核體系，制定愛嬰工作規(guī)劃，包括愛嬰醫(yī)院管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)、實施方案、培訓(xùn)計劃及應(yīng)采取的措施。定期召開愛嬰工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組會議，確保愛嬰工作有人抓、有人管。愛嬰辦負責(zé)愛嬰工作的日常監(jiān)督管理與協(xié)調(diào)，所有產(chǎn)科醫(yī)生、護士都是孕產(chǎn)婦宣教、指導(dǎo)的責(zé)任人。3．不斷優(yōu)化環(huán)境我院不斷優(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境，使之達到整潔、安全、舒適、人性化的要求，進一步體現(xiàn)愛嬰行動的宗旨，為孕產(chǎn)婦營造一個溫暖、舒適、潔凈的診療環(huán)境。二、堅持執(zhí)行國際“雙十條”及我院母乳喂養(yǎng)措施，母乳喂養(yǎng)管理不松懈1．堅持做好母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)工作對新分配的醫(yī)、技、護、工勤人員進行了相關(guān)知識的崗前培訓(xùn)，重點培訓(xùn)“雙十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識，培訓(xùn)后進行考試，合格后方可上崗，通過培訓(xùn)，提高了醫(yī)護人員對母乳喂養(yǎng)咨詢的交流技巧和處理母乳喂養(yǎng)問題的能力。2．深入宣教，強化母乳喂養(yǎng)意識在“世界母乳喂養(yǎng)周”，組織相關(guān)人員上街開展母乳喂養(yǎng)好處的宣傳教育，發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣傳資料，把母乳喂養(yǎng)及愛嬰醫(yī)院的活動推向社會，做到宣傳不停步，教育不松手，不斷提高廣大孕產(chǎn)婦、群眾對母乳喂養(yǎng)的認識，爭取社會支持。同時，對母乳喂養(yǎng)健康教育的對象擴大到孕產(chǎn)婦家屬及其主要照顧者，這樣對保證出院后純母乳喂養(yǎng)的堅持有更大的幫助。3．嚴格質(zhì)量管理，強化監(jiān)督考核對照《愛嬰醫(yī)院復(fù)核標準》各項指標，將每項質(zhì)量標準要求分解到責(zé)任人，下發(fā)給科室，再由科室責(zé)任到人，讓每個人對質(zhì)量標準和評分方法都有明確認識，使層層有活動，人人有責(zé)任，實行制度約束，人人參與質(zhì)控，人人又被質(zhì)控，保證愛嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。重視質(zhì)量控制與考評，及時反饋愛嬰工作中存在的問題，針對問題，制定改進措施。鞏固愛嬰醫(yī)院工作，通過對孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動，根據(jù)不同的個體需求評估，制訂不同的教育計劃與內(nèi)容方法，拓寬了護理人員的知識面，增強了護理人員的溝通能力，促進了護患關(guān)系的融洽，體現(xiàn)了護理工作的自身價值，提高了護理人員的綜合素質(zhì)，同時促進了保健與臨床相結(jié)合，使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦，每個家庭，在臨床中開展保健，增強了產(chǎn)婦健康保健意識，密切了醫(yī)患關(guān)系，提高了孕產(chǎn)婦對醫(yī)院的滿意度。醫(yī)務(wù)科2016年12月25日第三篇：2013愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)愛嬰醫(yī)院2013年工作總結(jié)霍邱縣第二人民醫(yī)院婦產(chǎn)科（2013年12月30日）幾年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，我科室建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機制與考核措施，規(guī)范了醫(yī)護人員行為，保證了工作質(zhì)量，使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，進一步加強機構(gòu)建設(shè)工作自創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來，絲毫未放松愛嬰工作，在貫徹《母嬰保健法》同時，院領(lǐng)導(dǎo)將愛嬰工作納入重要議事日程，做到創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)指導(dǎo)小組不撤，并設(shè)有愛嬰辦，繃緊鞏固成果之弦不松，注重行政管理勁頭不減。每年根據(jù)人事變動情況，及時調(diào)整了鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組成員，副院長擔(dān)任鞏固愛嬰醫(yī)院成果領(lǐng)導(dǎo)小組組長，親自掛帥，使鞏固愛嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程，副組長由分管業(yè)務(wù)院長和護理部主任擔(dān)任。鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組由院辦公室、愛嬰辦、醫(yī)療、護理、保健、產(chǎn)科、財務(wù)科等部門的負責(zé)人組成，愛嬰辦負責(zé)制定計劃，分解任務(wù)，責(zé)任到人
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