【正文】 紛，聯(lián)村聯(lián)戶(hù)干部開(kāi)展入戶(hù)走訪活動(dòng)，積極協(xié)調(diào)妥善解決了遺留問(wèn)題。樓莊子村八社土地糾紛在鄉(xiāng)村兩級(jí)、縣人社局、法院積極協(xié)調(diào)下，正在進(jìn)行法庭調(diào)處。緊緊圍繞社會(huì)管理面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，制定了《焦家莊鄉(xiāng)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作實(shí)施方案》，建立健全社會(huì)維穩(wěn)組織體系、社會(huì)矛盾化解體系、社會(huì)管理防控體系、社會(huì)服務(wù)工作體系、社會(huì)管理保障體系、社會(huì)輿情引導(dǎo)體系、社會(huì)文化管理體系、社會(huì)公共危機(jī)應(yīng)對(duì)體系，明確任務(wù)分工，采取“四包四聯(lián)六到戶(hù)三評(píng)”（鄉(xiāng)干部包村，聯(lián)系重點(diǎn)戶(hù)；村干部包社，聯(lián)系貧特困戶(hù)；社干部包戶(hù)，聯(lián)系示范戶(hù)；無(wú)職黨員包人，聯(lián)系5—10戶(hù)群眾。政策宣傳到戶(hù)、信息服務(wù)到戶(hù)、扶貧幫困到戶(hù)、計(jì)生服務(wù)到戶(hù)、維穩(wěn)包干到戶(hù)、增收落實(shí)到戶(hù)。每月組織黨員自評(píng)一次；每一季度組織群眾測(cè)評(píng)一次；村級(jí)黨組織每季度結(jié)合群眾測(cè)評(píng)工作，對(duì)無(wú)職黨員和社干部進(jìn)行一次考評(píng)，各黨總支每季度對(duì)黨支部進(jìn)行一次考評(píng)，黨委每半年對(duì)黨總支進(jìn)行一次考評(píng)）的工作方法，讓群眾“話(huà)有地方說(shuō)、愿有地方表、惑有地方解、難有政府幫”，實(shí)現(xiàn)群眾工作的全覆蓋，第一時(shí)間掌握群眾所需、所想、所盼，實(shí)行民主決策；第一時(shí)間把問(wèn)題解決在基層，防治小事出村，大事出鄉(xiāng)，第一時(shí)間掌握基層矛盾和糾紛解決；第一時(shí)間對(duì)應(yīng)急突發(fā)事件采取有效措施。切實(shí)做到在群眾最盼上迎民心，在群眾最急上見(jiàn)真情，在群眾最需上辦實(shí)事，有效維護(hù)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。六、強(qiáng)基固本促發(fā)展。把“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)同基層組織建設(shè)年活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，聯(lián)村單位針對(duì)聯(lián)系村基層組織建設(shè)實(shí)際，指導(dǎo)基層組織確定年度目標(biāo)，幫助農(nóng)村基層黨組織加強(qiáng)自身建設(shè)、健全組織體系、完善工作制度、提升基層黨建工作科學(xué)化水平。鄉(xiāng)黨委創(chuàng)新組織模式，創(chuàng)新管理方法，把全鄉(xiāng)按地域劃分為3個(gè)片區(qū)成立黨總支，由鄉(xiāng)黨委委員擔(dān)任總支書(shū)記，相關(guān)村負(fù)責(zé)人為總支委員，統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織促進(jìn)區(qū)域發(fā)展。形成黨委負(fù)總責(zé)、黨政齊抓、黨總支分片抓、村黨支部具體抓的工作格局。同時(shí)任命鄉(xiāng)副科聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任村黨支部第一書(shū)記，明確工作責(zé)任，規(guī)范工作紀(jì)律，為促進(jìn)全鄉(xiāng)加快發(fā)展提供有力的組織保證。加強(qiáng)工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織建設(shè)，形成以黨建帶工建、帶團(tuán)建、帶婦建，以加強(qiáng)工建、團(tuán)建和婦建促黨建的發(fā)展模式，全鄉(xiāng)一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓建設(shè)，呈現(xiàn)出了各項(xiàng)事業(yè)競(jìng)相發(fā)展的良好局面。今后，我們將牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，嚴(yán)格按照市縣要求，從以下幾個(gè)方面抓好“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)的落實(shí)。一是加強(qiáng)政策宣傳，加大市、縣關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目扶持政策、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支持政策宣傳，充分發(fā)揮政策的引導(dǎo)、激勵(lì)效應(yīng)。二是加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)培育，逐步培育起符合村社和農(nóng)戶(hù)發(fā)展實(shí)際的支柱性富民產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)民脫貧致富。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，提升保障能力。四是加強(qiáng)社會(huì)管理，加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，加強(qiáng)社情民意調(diào)查了解，加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新，化解社會(huì)矛盾，解決實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。五是加強(qiáng)雙向培訓(xùn)，提升干部宣傳政策、運(yùn)用政策和幫扶工作的能力，提高農(nóng)民綜合素質(zhì)，增強(qiáng)貧困群眾自我發(fā)展能力。六是加強(qiáng)婦女小額擔(dān)保貸款管理，把婦女小額擔(dān)保貸款作為“雙聯(lián)”行動(dòng)的一項(xiàng)重要抓手，積極籌措擔(dān)?；穑龊谜{(diào)查摸底工作，幫助群眾解決好生產(chǎn)資金方面的問(wèn)題。七是加強(qiáng)信息報(bào)送，促進(jìn)工作交流。八是加強(qiáng)對(duì)接聯(lián)系，在認(rèn)真總結(jié)前期幫扶工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上重新調(diào)整工作思路，確定行動(dòng)方案，認(rèn)真做好“雙聯(lián)”工作。第二篇：聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民行動(dòng)匯報(bào)材料聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民行動(dòng)匯報(bào)材料全省聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，**鄉(xiāng)確定聯(lián)扶單位10個(gè)，幫扶干部186人，其中省直聯(lián)扶單位1個(gè)，幫聯(lián)干部25人，鄉(xiāng)直幫聯(lián)單位2個(gè)，幫聯(lián)干部56人，縣直幫聯(lián)單位6個(gè)，幫聯(lián)干部52人，鄉(xiāng)直幫聯(lián)單位1個(gè)，幫扶干部51人。具體聯(lián)系**鄉(xiāng)13個(gè)行政村、75個(gè)村民小組、222戶(hù)農(nóng)戶(hù)。**鄉(xiāng)領(lǐng)會(huì)精神、及時(shí)動(dòng)員、精心組織、扎實(shí)開(kāi)展，各幫扶單位和領(lǐng)導(dǎo)干部積極行動(dòng)，全鄉(xiāng)雙聯(lián)工作呈現(xiàn)上下高度重視、工作位置彰顯、幫扶措施落實(shí)有力的良好局面。精心組織靠實(shí)責(zé)任，“雙聯(lián)”工作氛圍濃厚。**鄉(xiāng)委把這項(xiàng)工作擺在更加突出的重要位置，精心組織，周密部署，力求做到思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作措施“三個(gè)到位”。一是健全機(jī)構(gòu)。及時(shí)成立了**鄉(xiāng)“雙聯(lián)”行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，統(tǒng)攬全局，牽頭抓總。鄉(xiāng)村層層組建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子14個(gè)，建立了縱向到底、橫向到邊的工作體系。二是迅速動(dòng)員。以統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、步調(diào)協(xié)調(diào)一致為目標(biāo)，鄉(xiāng)、村、組三級(jí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)10余場(chǎng)，在全鄉(xiāng)營(yíng)造了社會(huì)高度關(guān)注、干部?jī)A心投入，群眾普遍參與的濃厚氛圍。三是強(qiáng)化宣傳。鄉(xiāng)村共懸掛雙聯(lián)行動(dòng)宣傳橫幅67條，刷寫(xiě)墻體標(biāo)語(yǔ)130余條，刊出墻報(bào)14期、制作專(zhuān)題宣傳欄13面。編發(fā)工作專(zhuān)刊34期，共計(jì)信息64條，報(bào)送信息、簡(jiǎn)報(bào)20篇，對(duì)行動(dòng)取得的新進(jìn)展、新成效、新舉措進(jìn)行了多角度、多層次、多渠道的宣傳報(bào)道。機(jī)制創(chuàng)新全面兼顧，“雙聯(lián)”工作沉底落腳。在對(duì)接聯(lián)動(dòng)的工作實(shí)踐中，**鄉(xiāng)逐步探索并初步形成了六大工作機(jī)制，推動(dòng)了行動(dòng)深入開(kāi)展。一是結(jié)合實(shí)際，制定鄉(xiāng) “雙聯(lián)”工作《實(shí)施意見(jiàn)》和工作方案等制度。突出“發(fā)展村域經(jīng)濟(jì)，增加造血機(jī)能”的主要目標(biāo)，重點(diǎn)抓工作班子配套、規(guī)劃制定、產(chǎn)業(yè)培育、項(xiàng)目篩選等“七個(gè)一”工作任務(wù)，使鄉(xiāng)村干部對(duì)“雙聯(lián)”工作的思路和目標(biāo)任務(wù)更加清晰、明確。二是摸清實(shí)低，建立健全臺(tái)賬登記制度。按照“鄉(xiāng)有檔案臺(tái)賬、村有表冊(cè)、戶(hù)有卡片、干部有日志”的工作要求，層層建檔立卡，切實(shí)把村組實(shí)際情況和農(nóng)戶(hù)的真實(shí)意愿掌握清、反映好。圍繞農(nóng)戶(hù)收入、生產(chǎn)資料、社會(huì)保障等10大項(xiàng)近60條家庭信息進(jìn)行了全面細(xì)致的普查登記，為鄉(xiāng)屬雙聯(lián)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部提供了開(kāi)展工作的“活材料”。三是注重上下聯(lián)動(dòng)，建立幫扶單位聯(lián)席會(huì)議制度。針對(duì)鄉(xiāng)屬各聯(lián)村單位實(shí)際，新添、道口村等包村牽頭單位召開(kāi)幫扶單位聯(lián)席會(huì)議3場(chǎng)次，互通工作進(jìn)展情況，探索幫扶項(xiàng)目捆綁和資金整合等措施，集中人力、物力、財(cái)力辦實(shí)事，形成了工作合力。四是提高服務(wù)水平，創(chuàng)新協(xié)調(diào)機(jī)制。**鄉(xiāng)實(shí)行了黨委委員包村、科級(jí)干部包組制度，分片包干，保證了幫扶單位和領(lǐng)導(dǎo)與村、組、戶(hù)的及時(shí)對(duì)接。五是問(wèn)需于民，建立結(jié)對(duì)幫扶公開(kāi)承諾與踐諾制度。聯(lián)組單位從解決群眾最盼望、最迫切、最急需解決的問(wèn)題入手，選準(zhǔn)幫扶項(xiàng)目并投入資金，與村組簽訂幫扶協(xié)議，通過(guò)公開(kāi)承諾，強(qiáng)化了服務(wù)職能，提高了幫扶效率。六是狠抓工作落實(shí)，建立定