【正文】 員工技術(shù)素質(zhì)，增強自我保安意識。按時組織召開每月一次的安全例會和“雙基”建設(shè)會議，并參加礦組織的安全會議和安全活動。對生產(chǎn)中存在的隱患問題，采取針對性的整改措施，明確專人限期解決。加強區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加大對副職考核力度，嚴(yán)格對副職考核。皮帶隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制對區(qū)隊的現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，按時完成每班作業(yè)計劃。認(rèn)真組織職工、教育職工遵章守紀(jì)，及時制止“三違”現(xiàn)象。做好隱患檢查工作，落實隱患整改情況，負(fù)責(zé)落實礦及上級部門查處的安全隱患。負(fù)責(zé)區(qū)隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常工作，按時參加隊長組織的周安全評估及旬隱患排查工作，針對分管業(yè)務(wù)存在的問題，及時落實、整改。嚴(yán)格現(xiàn)場管理，以身作則，堅守工作崗位，認(rèn)真聽取員工反映安全生產(chǎn)中存在的各種問題，并及時落實并負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)隊各項安全技術(shù)措施的落實情況。按時參加礦、區(qū)隊相關(guān)會議，及時向員工傳達上級有關(guān)安全精神，教育員工樹立安全第一的思想，做到自主保安。認(rèn)真抓好每班的安全運轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，與工人同上同下，負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時掌握全班安全情況。應(yīng)有全局觀念，除完成當(dāng)班運轉(zhuǎn)計劃外，并為下班打好基礎(chǔ)。認(rèn)真做好現(xiàn)場指揮、安全運轉(zhuǎn)管理、規(guī)章制度落實以及巡回檢查工作，做到“四個及時”：發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)問題，及時處理；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和違犯勞動紀(jì)律，及時制止；發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患，及時匯報并采取有效措施；發(fā)現(xiàn)工傷事故，及時搶救。堅持安全隱患排查自述旬報制度，按時上報安全隱患排查自述旬報表。皮帶隊技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、技術(shù)政策等，對本隊安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。根據(jù)生產(chǎn)地區(qū)變化和設(shè)備安裝要求，及時編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全技術(shù)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后，要及時向干部、工人貫徹，并監(jiān)督執(zhí)行。經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。定期組織對設(shè)備、保護裝置及安全設(shè)施進行檢測、整定和校驗，并認(rèn)真填寫記錄。收集整理、分析研究有關(guān)技術(shù)資料，逐步實現(xiàn)技術(shù)管理科學(xué)化。對區(qū)隊施工的工程質(zhì)量負(fù)主要技術(shù)責(zé)任，及時提供安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作相關(guān)技術(shù)資料，協(xié)助隊長做好周安全評估工作，并及時上報隱患旬報表。對員工進行災(zāi)害預(yù)防及避災(zāi)知識教育，提高員工的應(yīng)變能力，發(fā)生事故要親臨現(xiàn)場，協(xié)助隊長搶救和處理，并參加事故討論，制定防范措施。組織推廣新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料及先進經(jīng)驗，開展技術(shù)革新。經(jīng)常深入群眾調(diào)查研究，聽取員工建議，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷更新知識。按時參加隊長組織的周安全評估及旬隱患排查工作，針對分管業(yè)務(wù)存在的問題，及時落實、整改。堅持安全隱患排查自述旬報制度，按時上報安全隱患排查自述旬報表。機運隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制帶領(lǐng)職工搞好以生產(chǎn)為中心，以安全為重點的勞動競賽和節(jié)約活動，全面完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。發(fā)揚民主，選拔使用好班組長，大膽支持他們工作，幫助他們解決工作中的問題。合理安排勞動組織，根據(jù)生產(chǎn)的變化，隨時調(diào)整排水、供電、提升、鍋爐等系統(tǒng)，以保證安全生產(chǎn)和服務(wù)好生產(chǎn)。認(rèn)真聽取匯報，每月底召開安全例會及“雙基”建設(shè)會議，分析本隊安全情況，總結(jié)經(jīng)驗，找出問題，制定措施，不斷提高排水、供電、提升、鍋爐等系統(tǒng)的管理水平。負(fù)責(zé)安全、技術(shù)教育，貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針政策，并積極組織職工小改小革，推廣先進經(jīng)驗。深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，對于影響生產(chǎn)和安全的關(guān)鍵問題和重大問題，必須親自組織處理，并向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。負(fù)責(zé)建立、健全必要的規(guī)章制度，并認(rèn)真檢查落實執(zhí)行情況。按時參加礦召開的生產(chǎn)會議，反映情況，提出需要解決的問題，對上級布置的任務(wù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。堅持安全隱患排查自述旬報制度，按時上報安全隱患排查自述旬報表，負(fù)責(zé)督促區(qū)隊副職排查隱患并如期填寫旬報表。負(fù)責(zé)主持召開區(qū)隊周評估會議，并對評估會出現(xiàn)的問題進行分析落實。1根據(jù)副職的工作能力、工作態(tài)度、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和廉政自律方面進行正職對副職考核。1負(fù)責(zé)區(qū)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施、協(xié)調(diào)及達標(biāo)工作。機運隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制在分管范圍內(nèi)，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、落實好各項安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，努力完成上級交給的各項任務(wù)。協(xié)助隊長搞好各項工作，深入現(xiàn)場了解機電系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況，搞好機電設(shè)備的安裝、回收，確保機電設(shè)備正常運行建立健全各項規(guī)章制度和措施，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。對違章或不遵守各項規(guī)章制度的工作人員，對存在的問題和不安全隱患，有責(zé)任、有權(quán)力制止和處理，并及時向區(qū)隊匯報，進行處理。協(xié)助隊長搞好業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高職工的綜合素質(zhì)。協(xié)助隊長搞好安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及培訓(xùn)工作，協(xié)助隊長抓好現(xiàn)場安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，對本區(qū)隊安全質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。認(rèn)真組織每周的安全日活動，教育職工遵章守紀(jì)，及時制止“三違”現(xiàn)象。協(xié)助隊長開展隱患排查并落實整改，堅持安全隱患排查自述旬報制度，按時上報安全隱患排查自述旬報表。按時參加礦、科室安全會議，及時向職工傳達上級有關(guān)安全精神，負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)隊各項安全技術(shù)措施的落實情況。積極參加區(qū)隊周評估會議，對評估會出現(xiàn)的問題進行落實。機運隊技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制在分管范圍內(nèi)，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、落實好各項安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，努力完成上級交給的各項任務(wù)。具體負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)、工作安排等。協(xié)助隊長搞好各項工作，深入現(xiàn)場了解機電系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況，搞好機電設(shè)備的安裝、回收，確保機電設(shè)備正常運行。加強機電設(shè)備和設(shè)施管理，協(xié)助隊長，建立健全各項規(guī)章制度和措施，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。對違章或不遵守各項規(guī)章制度的工作人員，對存在的問題和不安全隱患，有責(zé)任、有權(quán)力制止和處理，并及時向區(qū)隊匯報，進行處理。協(xié)助隊長搞好業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高職工的綜合素質(zhì)。負(fù)責(zé)分管機運隊的安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及培訓(xùn)工作，協(xié)助隊長抓好現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理工作，對本隊安全質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證本區(qū)隊工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。認(rèn)真組織每周的安全日活動，教育職工遵章守紀(jì)，及時制止“三違”現(xiàn)象。協(xié)助隊長開展隱患排查并落實整改，負(fù)責(zé)落實礦及上級部門查處的安全隱患。1嚴(yán)格現(xiàn)場管理，以身作責(zé)，堅守工作崗位，認(rèn)真聽取職工反映安全生產(chǎn)中存在的各種問題，并及時落實。1按時參加礦、科室安全會議，及時向職工傳達上級有關(guān)安全精神，負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)隊各項安全技術(shù)措施的落實情況。1負(fù)責(zé)向本區(qū)隊宣傳黨的安全方針政策，組織職工參加礦組織各項安全活動，教育職工牢固樹立安全第一的思想，做到自主保安。1經(jīng)常深入現(xiàn)場，堅持安全隱患排查自述旬報制度，按時上報安全隱患排查自述旬報表。1協(xié)助隊長搞好區(qū)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作，如期參加礦組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議，積極參加區(qū)隊周評估會議，對評估會出現(xiàn)的問題進行落實。值班隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制值班人員接班前必須下井了解各生產(chǎn)地點的安全、質(zhì)量、地區(qū)變化、材料碼放等情況，接班后應(yīng)解決的問題和注意事項。值班人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織好值班當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作，召開班前會議布置生產(chǎn)任務(wù)必須明確到位，當(dāng)班各工作地點的安全注意事項必須交待清楚，強調(diào)到位。對于上級單位查出的各種隱患，以及區(qū)隊查出的安全隱患，必須指定專人負(fù)責(zé)處理，并負(fù)責(zé)落實好處理結(jié)果。不安排人處理，或落實不到位按區(qū)隊制度進行處罰。班前會議及時傳達好上級下發(fā)的各類文件精神，并做好貫徹記錄。.值班人員負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫值班記錄，能切實反映當(dāng)班工作實際，無缺漏項。凡是接到的各種報表、文件、通知要及時送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，作到上傳下達。值班當(dāng)天如果有重要事情沒有處理結(jié)束，交班時，必須把事情交待清楚，并做好記錄。值班當(dāng)天如果發(fā)生重大安全事故。嚴(yán)守工作崗位，認(rèn)真聽取跟班隊（區(qū)）長、班長的安全情況匯報，做到心中有數(shù)。按時參加礦召開的生產(chǎn)會議，匯報安全和計劃完成情況，并提出要解決的問題。跟班隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制對本班的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，現(xiàn)場指揮，按時完成當(dāng)班作業(yè)計劃。認(rèn)真抓好工程規(guī)格質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程。與工人同上同下，及時掌握全班情況。上班前到區(qū)隊接受值班人員布置的任務(wù)，并了解井下現(xiàn)場安全情況。應(yīng)有全局觀念，除完成本班作業(yè)計劃外，并為下班打好基礎(chǔ)。認(rèn)真做好現(xiàn)場指揮、工程規(guī)格質(zhì)量管理、規(guī)章制度落實以及巡回檢查工作，做到“四個及時”：發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，及時返修；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律，及時制止；發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患，及時匯報并采取有效措施；發(fā)現(xiàn)工傷事故，及時搶救。做好當(dāng)班的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，發(fā)現(xiàn)不合格的質(zhì)量問題和文明生產(chǎn)出現(xiàn)問題的要及時安排處理。堅持區(qū)隊干部8小時跟班制度，并后做好交接班工作。班長安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真組織員工開好班前計劃會，按照當(dāng)班計劃，根據(jù)員工個人技術(shù)素質(zhì)和操作水平合理安排當(dāng)班的工作。不得違章指揮和強令工人冒險作業(yè)，對本班的安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件，下達允許開工指令，對本班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和隱患，要及時采取相應(yīng)措施進行處理。根據(jù)區(qū)隊安排，精心組織好當(dāng)班生產(chǎn)，對于現(xiàn)場存在隱患的地點，易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)和工作中的難點要明確安排，并有針對性地分工，落實好安全責(zé)任人，調(diào)動全班工人的勞動積極性，完成區(qū)隊交給的各項生產(chǎn)任務(wù)，并達到安全無事故。加強工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把工作面施工質(zhì)量關(guān)，當(dāng)班問題當(dāng)班處理，不得向下一班遺留問題和隱患，遇到特殊情況，本班不能解決的應(yīng)向下一班交接清楚。班長是當(dāng)班安全生產(chǎn)工作的直接管理者，每班施工前必須對施工地點的安全設(shè)施、頂板支護等狀況進行一次全面檢查，以核實和確定本班安全工作重點，并按“作業(yè)規(guī)程、措施”組織生產(chǎn)，堅持班中巡檢和班后工作質(zhì)量驗收制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理，對于重點隱患地點、易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)及工程中的難點要盯住不放。切實擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，出現(xiàn)重大險情應(yīng)及時組織人員撤離現(xiàn)場，堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，特別要把住收工前的安全關(guān)。積極組織全班參加班前班后的安全學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)及其它活動。對本班發(fā)生的事故要及時組織全班討論，分析原因，追查責(zé)任，制訂出防范措施，接受事故教訓(xùn)。組長安全生產(chǎn)責(zé)任制在班長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好本班員工的安全生產(chǎn)思想工作，并對本班工程質(zhì)量規(guī)格、員工安全和當(dāng)班作業(yè)計劃的完成負(fù)責(zé)。對本組的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真組織本組職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識和操作技術(shù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織本組職工認(rèn)真聽取值班區(qū)長貫徹作業(yè)計劃和安全措施，明白對本組交代的任務(wù)，合理分配本組人員，分工明確，責(zé)任具體，交待安全措施清楚。對本組職工進行安全思想和遵章守紀(jì)教育，積極開展反“三違”活動，不違章指揮。組織好全組現(xiàn)場交接班工作。機電運輸系統(tǒng)各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制主井提升機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制熟悉提升機的各部分結(jié)構(gòu)、性能、工作原理及技術(shù)特征，并能做到會操作、會維修、會保養(yǎng)、會排除一般故障。經(jīng)培訓(xùn)考試合格，持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，《操作規(guī)程》及《交接班制度》等制度，保證提升機正常運行。交接班上下人員時，必須是主操作工操作，副操作工監(jiān)護。當(dāng)提升機發(fā)生不正常情況時，應(yīng)立即停車檢查。當(dāng)操作工和維護工不能及時處理時，要報告值班領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室。提升機檢修完畢后，操作工要參加完好驗收并簽字。已調(diào)整好的設(shè)備，任何人不得隨意調(diào)其整定值。嚴(yán)禁攜帶通訊工具上崗。負(fù)責(zé)實習(xí)操作工培訓(xùn)，并指定專人指導(dǎo)實習(xí)操作工操作。認(rèn)真填寫交接班記錄、運轉(zhuǎn)日志、事故記錄及巡回檢查記錄等記錄并妥善保管。保管好所配發(fā)的工具、物品。器具外借須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。1做好提升機房設(shè)備及室內(nèi)外衛(wèi)生。主井信號工安全生產(chǎn)責(zé)任制信號工必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持證上崗。要堅守工作崗位，嚴(yán)禁脫崗、睡崗。嚴(yán)禁一切閑雜人員進入信號房，嚴(yán)禁非維護和操作人員觸摸一切設(shè)備。要保持信號房內(nèi)整潔、干凈。工作之余要認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，對操車設(shè)備要做到熟練操作，精通原理，會處理一般故障。在操作過程中，嚴(yán)格按照本工種操作規(guī)程執(zhí)行，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)。在工作過程中要和其他人員密切配合，認(rèn)真完成各項生產(chǎn)任務(wù)。認(rèn)真進行交接班，當(dāng)發(fā)現(xiàn)接班人員有喝酒或神智不清現(xiàn)象時，應(yīng)拒絕交班，并向值班領(lǐng)導(dǎo)反映。積極排查在生產(chǎn)過程中存在的各類安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報，做到自主保安。認(rèn)真填寫各項記錄，并妥善保管。副井提升機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制熟悉提升機的各部分結(jié)構(gòu)、性能、工作原理及技術(shù)特征，并能做到會操作、會維修、會保養(yǎng)、會排除一般故障。經(jīng)培訓(xùn)考試合格，持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，《操作規(guī)程》及《交接班制度》等制度，保證提升機正常運行。交接班上下人員時，必須是主操作工操作，副操作工監(jiān)護。當(dāng)提升機發(fā)生不正常情況時，應(yīng)立即停車檢查。當(dāng)操作工和維護工不能及時處理時，要報告值班領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室。提升機檢修完畢后，操作工要參加完好驗收并簽字。已調(diào)整好的設(shè)備，任何人不得隨意調(diào)其整定值。嚴(yán)禁攜帶通訊工具上崗。負(fù)責(zé)實習(xí)操作工培訓(xùn)，并指定專人指導(dǎo)實習(xí)操作工操作。認(rèn)真填寫交接班記錄、運轉(zhuǎn)日志、事故記錄及巡回檢查記錄等記錄并妥善保管。保管好所配發(fā)的工具、物品。器具外借須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。1做好提升機房設(shè)備及室內(nèi)外衛(wèi)生。副井信號工安全生產(chǎn)責(zé)任制信號工必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持證上崗。要堅守工作崗位，嚴(yán)禁脫崗、睡崗。嚴(yán)禁一切閑雜人員進入信號房，嚴(yán)禁非維護和操作人員觸摸一切設(shè)備。要保持信號房內(nèi)整潔、干凈。工作之余要認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，對操車設(shè)備要做到熟練操作，精通原理，會處理一般故障。在操作過程中，嚴(yán)格按照本工種操作規(guī)程執(zhí)行，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)。積極排查在生產(chǎn)過程中存在的各類安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報，做到自主保安。