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煤礦20xx年述職報告(后勤礦長)-文庫吧

2024-10-25 11:08 本頁面


【正文】 經(jīng)濟形勢,深入開展群眾路線教育實踐活動,促進了安全生產(chǎn),有利打造風(fēng)清氣正的生態(tài)環(huán)境,從一定程度上消除了自身的特權(quán)思想,密切了黨群干群關(guān)系,通過這次學(xué)習(xí)、查找、對照。在黨委中心組每半年召開的一次班子民主生活會上,能夠認(rèn)真剖析自身工作存在的不足,邊學(xué)習(xí)、邊整改、邊提高,加強與班子其他成員的互相溝通,汲取其成功的經(jīng)驗,努力提高和充實自己。通過學(xué)習(xí),使自己牢固的樹立了科學(xué)的發(fā)展觀,正確的政績觀,經(jīng)營理念更加明晰;通過對政策、法規(guī)、《條例》、《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí),使自己的法制觀念進一步增強,自律的意識有了新的提高;通過對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),使自己工作能力不斷長進。實際工作中,我做到了理想信念堅定,是非面前旗幟鮮明,以大局為重,自覺維護團結(jié),勇于開展批評與自我批評,注重調(diào)研,尊重事實,并能注意用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)修正自己言行。使自己切實提高了正確決策、解決新問題、新矛盾的辨識能力。結(jié)合分管工作的特點和要求,加強對煤質(zhì)管理、項目建設(shè)、后勤服務(wù)等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),注重學(xué)以致用,增強學(xué)習(xí)的針對性,使自己以較高的綜合素質(zhì)、較強的專業(yè)知識和較強的專業(yè)技能,帶領(lǐng)煤質(zhì)、項目、后勤管理人員高質(zhì)量的完成煤電公司和礦下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),推動礦井安全和諧發(fā)展。二、履行崗位職責(zé),做好本職工作一是增強崗位責(zé)任意識,樹立正視困難、不怕困難、解決困難的勇氣和信心。2014年,是煤炭市場的“寒冬”一年,在煤炭市場持續(xù)低迷、銷售疲軟、價格下行、煤質(zhì)管理難度大的巨大壓力下,根據(jù)礦整體工作部署,建立完善了煤炭生產(chǎn)、運輸、儲裝、質(zhì)檢和銷售等環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理體系,制定了煤質(zhì)現(xiàn)場管理工作計劃、目標(biāo)和措施,建立了《井下煤質(zhì)跟蹤管理登記臺賬》,建立了月煤質(zhì)分析例會制度,加大了煤質(zhì)獎罰力度,提高了全礦干部職工的煤質(zhì)管理意識和責(zé)任意識,確保了煤質(zhì)措施的落實。(),%,完成煤質(zhì)熱值5359大卡/千克,比計劃提高39大卡/千克,%,%。為了確報煤質(zhì)管理,主要抓了以下四個方面工作,一是從煤質(zhì)源頭抓起、嚴(yán)把煤質(zhì)關(guān)。加強采掘工作面的現(xiàn)場毛煤管理,對不同采面、掘面、堅決落實分掘、分采、分運措施,杜絕煤矸混出,保證商品煤質(zhì)量,對不同煤種和不同煤質(zhì)實施分時、分運、分儲、分裝,確保按用戶的要求裝車發(fā)運。二是實行煤質(zhì)管理人員分區(qū)、分片、包頭、包面、明確責(zé)任,重點頭面落實一頭一面一措施,現(xiàn)場跟班,專人負(fù)責(zé)。三是堅持采掘面煤質(zhì)定期采樣化驗,根據(jù)采樣化驗和檢查結(jié)果及時調(diào)整煤質(zhì)管理措施。四是毛煤煤質(zhì)與采掘單位負(fù)責(zé)人職責(zé)、工資掛鉤,煤質(zhì)實行重獎重罰。加強職工隊伍建設(shè),提高后勤服務(wù)質(zhì)量。對后勤服務(wù)的安全、經(jīng)營、車輛、消防、環(huán)境衛(wèi)生綠化業(yè)務(wù)實行每月一考核一總結(jié)一評比,使管理工作更加精細(xì)化。地面環(huán)境建設(shè)實行分片區(qū)域包干和動態(tài)管理,全年種植各類草本、㎡,移植樹木800余株,㎡,%。在“三供”方面,繼續(xù)加大“三供”改造,全面檢修鍋爐系統(tǒng),對全礦供暖、供水、供電系統(tǒng)網(wǎng)進行維護或改造,提高了后勤服務(wù)能力。車輛運輸本著為全礦井安全生產(chǎn)服務(wù)的宗旨。堅持每個班組都精心組織,相互配合,充分發(fā)揮團隊精神,在確保安全的前提下,以不影響生產(chǎn)為底線,較好完成了地面生產(chǎn)運輸任務(wù)。是項目建設(shè)與建安工作強化管理,扎實工作。在全礦經(jīng)營比較困難的情況下,為加快煤炭銷售,積極向煤電公司申請購買裝載機一臺,為美化環(huán)境建設(shè),㎡污水處理站,在地面廢棄矸石山做菱形塊、鋪綠化種植土立面面積21559㎡(其中:1矸石山3200㎡,2矸石山18359㎡),為了愛護職工身心健康,保持主井冬天巷道溫度,在主井口安裝熱風(fēng)機4臺。農(nóng)場在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,堅持自我完善,自主經(jīng)營,看好門,管好物,種植好現(xiàn)有農(nóng)林土地里的果樹、土地,并在秋季果實豐收時將豐收的杏子、桃子、葡萄、棗、梨、蘋果、包谷分發(fā)給全礦職工,使職工感覺企業(yè)就向一個大家庭,無事不止的關(guān)心著職工生活。不斷強化安全責(zé)任意識,切實為安全生產(chǎn)服務(wù)。根據(jù)礦黨委和行政的責(zé)任分工,班子成員積極做到工作分工不分家,互相協(xié)作,互相配合,心放一處想,勁往一處使,班子擰成一股繩,有事共協(xié)商、共商討,認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實中央關(guān)于安全生產(chǎn)方針的法規(guī)、規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局關(guān)于《煤礦礦長保護礦工安全生命七條規(guī)定》的指令,按照排班表帶班下井和礦工兄弟同上下班,確保礦工生命的安全。利用每周一、周五職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間,穩(wěn)定職工思想波動,嚴(yán)格風(fēng)險預(yù)判分析制度,首先落實礦領(lǐng)導(dǎo)包隊,生產(chǎn)部室長包工作面和班組,干部雙跟班、雙值班和參加區(qū)隊班前會及護送職工入井等管理制度,實現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)。積極幫扶解困,獻出自己的一片愛心。年初根據(jù)省委省政府和集團公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部“雙聯(lián)”活動的安排,在靖遠(yuǎn)縣永新鄉(xiāng)分片幫扶解困,自己積極聯(lián)系困難群眾,深入困難群眾家庭,了解困難群眾家庭狀況,從自己收入中抽出一定數(shù)量的資金幫扶解困,雖然幫扶微不足道,但先出了一片真誠的愛心。三、以廉潔理念為主導(dǎo),營造風(fēng)清氣正的工作氛圍 認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,講學(xué)習(xí)、揚正氣,自覺接受組織和職工的監(jiān)督,把個人的追求融入到企業(yè)發(fā)展的需要中,正確對待權(quán)力、金錢、名利,時刻遵守各項規(guī)章制度,敢于同各種消極腐敗現(xiàn)象做斗爭,從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線,增強拒腐防變的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真執(zhí)行紀(jì)委廉政有關(guān)規(guī)定,對于個人重大事項要進行申報、登記、報告,堂堂正正做人,真正做到自重、自省、自警、自勵,時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力做到工作勤奮廉潔。在實際工作中必須做到:一是堅持深入現(xiàn)場、深入實際、深入基層、深入群眾、深入責(zé)任區(qū),和職工群眾“零距離”的接觸,以高效快速的方法解決工作中存在的棘手問題和職工最關(guān)心的問題;二是堅持走訪職工和家屬,實行動態(tài)管理和民主管理,廣泛征求各方面的意見和建議,集思廣益,充分調(diào)動廣大員工的積極性,全心全意依靠職工群眾發(fā)展和改進我們的工作;三是密切聯(lián)系群眾,堅持為職工干實事。讓職工“滿意不滿意”、“贊成不贊成”來衡量和檢驗自己的工作效率,把為職工群眾謀利益、為基層服務(wù)作為全部工作的出發(fā)點和落腳點;四是作為一名中層干部,做的就是群眾工作,所以要親民,多下基層去和職工聯(lián)系,精簡辦事流程,少說空話、套話,少搞空活、面子活,多做實事,為職工辦好事才是一個黨員干部的基本要求,“實實在在做人,踏踏實實做事”很簡單的一句話就是一個基層干部的最基本的要求,也是最終極的追求,從而保證各項工作順利完成。四、工作存在的不足過去的一年,雖然各項工作取得了可喜的成績,但與組織的要求還有一定的差距和距離,還存在著諸多不足。主要表現(xiàn)在:一是理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),還比較簡單,政策理論水平的理解還沒有達(dá)到新的層次和境界,政策理解和執(zhí)行能力有待于進一步提高。二是公務(wù)接待還不夠積極、主動、勤儉,總認(rèn)為由于自己身體的原因,不能參與一些力所能及的接待,而是安排部門應(yīng)酬接待,與組織的安排有一定的差距。三是自己分管后勤服務(wù)和銷售工作,管理起點不高,創(chuàng)新意識不強,對安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理與班子成員的溝通、了解不夠積極、主動,還需進一步提高。四是對基層工作指導(dǎo)與服務(wù)不夠積極、及時,現(xiàn)場指導(dǎo)、統(tǒng)籌能力還有一點欠缺,還需進一步鍛煉和錘煉。為此,自己要清醒的認(rèn)識到,必須戒驕戒躁,克服自滿情緒,認(rèn)真查問題,找差距,解決問題,改正缺點,以便把來年的工作做的更好。五、今后工作努力的方向針對存在的問題和不足,我將在今后的工作中要進一步嚴(yán)格要求自己,堅持不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所動,行動上要增強奉獻意識,不計得失,盡力盡心干好每一項工作,做到不抱怨、不計較、不拈輕怕重,待人寬,對己嚴(yán),勇于奉獻,正確對待領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),保持昂揚向上的精神狀態(tài),對工作要在“精、細(xì)、嚴(yán)、實”上下功夫,細(xì)心認(rèn)真,有條不紊地處理每一項工作,提高自己綜合素質(zhì)。必須做好以下五方面的工作。要在進一步加強學(xué)習(xí)上下功夫。進一步增強學(xué)習(xí)的自覺性、緊迫性,認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記的一系列重要講話精神和中紀(jì)委十八屆四中、五中全會精神,牢固樹立理想信念,緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢,進一步增強大局意識、責(zé)任意識、憂患意識。在強化服務(wù)意識上下功夫。作為一名副礦級干部,進一步樹立公仆意識、大局意識,服務(wù)意識和助手意識。通過溝通,了解基層信息和區(qū)隊情況,熱心為其提供幫助和指導(dǎo)。加強與各部門聯(lián)系,了解存在的困難和問題,并及時向領(lǐng)導(dǎo)提出有價值的信息和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。加強與同志間的思想交流,做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。撲下身子,深入基層,扎實工作。積極探索新形勢下銷售、后勤服務(wù)、建筑安裝、汽車運輸?shù)男滤悸泛托路椒?,努力提高管理的科學(xué)性和有效性。一定要多深入井下了解安全生產(chǎn)情況,準(zhǔn)確掌握基層連隊煤炭生產(chǎn)全過程,全方位的掌握煤質(zhì),用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品確保煤炭銷售市場,在2015年煤炭市場的“寒冬
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