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扎蘭屯市農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展情況(推薦)-文庫吧

2024-10-25 10:00 本頁面


【正文】 向現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社傾斜,實(shí)行優(yōu)先補(bǔ)貼、多購多補(bǔ),有條件的地方進(jìn)行累加補(bǔ)貼;農(nóng)機(jī)深松整地補(bǔ)貼資金直接補(bǔ)貼給農(nóng)機(jī)合作社;財(cái)政要配套一部分合作社場庫棚建設(shè)資金和業(yè)務(wù)部門必要的管理經(jīng)費(fèi);在銀行信貸上給予優(yōu)先扶持。三是政策扶持。支持現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社承擔(dān)各種農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展和建設(shè)項(xiàng)目,將現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社作為實(shí)施各類農(nóng)機(jī)財(cái)政專項(xiàng)和基本建設(shè)項(xiàng)目、科技研究推廣項(xiàng)目的重要主體。多渠道爭取現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)資金,強(qiáng)化合作社基礎(chǔ)設(shè)施條件建設(shè),免費(fèi)進(jìn)行測土配方施肥。四是合力推進(jìn)。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代示范區(qū)配套設(shè)施建設(shè)進(jìn)行推進(jìn)。農(nóng)業(yè)開發(fā)、優(yōu)質(zhì)糧工程、良種補(bǔ)貼、高產(chǎn)玉米生產(chǎn)、水利專項(xiàng)等項(xiàng)目集中向現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社規(guī)模經(jīng)營的項(xiàng)目區(qū)投放。引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和其他社會(huì)資金投資現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社。同時(shí),建立防范風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,由政府補(bǔ)貼等形式參加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。積極穩(wěn)定推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營。主要是通過發(fā)揮農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)大戶作用,抓住全市推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營有利契機(jī),突破一家一戶小規(guī)模經(jīng)營的制約,引導(dǎo)農(nóng)民要盡最大可能實(shí)行連片整地。實(shí)現(xiàn)土地連片種植,使農(nóng)業(yè)機(jī)械從家庭自用型向社會(huì)化服務(wù)型轉(zhuǎn)化,從而大大提高農(nóng)機(jī)具的利用率和使用效益,為農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展提供空間。建立以深松為主的土壤耕作模式。秋整地是解決干旱最有效途徑之一。應(yīng)建立以深松為基礎(chǔ),少耕為原則,保護(hù)性耕作為方向,蓄水保墑提高地力為核心,實(shí)行深松、淺耕、免耕相結(jié)合的土壤耕作模式。堅(jiān)持整地作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,逐步使農(nóng)民由隨意耕作向制度化耕作轉(zhuǎn)變,由連年平翻向以深松為主的松翻耙相結(jié)合轉(zhuǎn)變,由單機(jī)多次進(jìn)地向一機(jī)多能聯(lián)合作業(yè)轉(zhuǎn)變,由多耕向少耕轉(zhuǎn)變。建立科學(xué)合理的耕作模式,提高土地的產(chǎn)出率,減低成本,增加效益。同時(shí)不斷創(chuàng)新完善現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社的服務(wù)方式,使各市場主體間形成利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)共贏目標(biāo)。鼓勵(lì)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社一業(yè)為主,多種經(jīng)營,全方位開展社會(huì)化服務(wù),增強(qiáng)發(fā)展活力。強(qiáng)化服務(wù),拓寬市場。要充分利用農(nóng)機(jī)合作經(jīng)濟(jì)組織的能量集聚優(yōu)勢,面向市場,開拓更為廣泛的農(nóng)機(jī)化作業(yè)領(lǐng)域,同時(shí),積極推進(jìn)團(tuán)隊(duì)作業(yè)能力和專項(xiàng)作業(yè)能力建設(shè),通過強(qiáng)化作業(yè)服務(wù),延長作業(yè)時(shí)間,提高經(jīng)營效益。規(guī)范管理,完善功能。建立健全農(nóng)機(jī)合作經(jīng)濟(jì)組織章程、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則、作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格承諾等規(guī)章制度。進(jìn)一步完善農(nóng)機(jī)合作組織機(jī)具和場、庫、棚等基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)。逐步建設(shè)一批以農(nóng)機(jī)大院為載體,集機(jī)車存放、維修保養(yǎng)、技術(shù)培訓(xùn)、作業(yè)安排為一體的農(nóng)機(jī)合作組織。搞好社員培訓(xùn)。既要加強(qiáng)對(duì)社員的技術(shù)培訓(xùn),又要強(qiáng)化對(duì)合作社負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理培訓(xùn)。要對(duì)合作社的負(fù)責(zé)人灌輸新的理念,逐步轉(zhuǎn)變家庭式、作坊式經(jīng)營模式,提高管理水平。使駕駛員懂技術(shù)、會(huì)保養(yǎng),提高農(nóng)機(jī)田間操作技術(shù),從而為合作社的發(fā)展增添活力。第二篇:發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社 服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村《棗莊市臺(tái)兒莊區(qū)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社現(xiàn)場觀摩及經(jīng)驗(yàn)交流材料》一、我區(qū)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社基本情況,其中耕地面積41余萬畝,轄5鎮(zhèn)1街,共有211個(gè)行政村,農(nóng)業(yè)人口23萬。,各型拖拉機(jī)6300臺(tái),其中大中型拖拉機(jī)2600余臺(tái),聯(lián)合收割機(jī)900余臺(tái),各種配套農(nóng)機(jī)具16000臺(tái)套。由于各種因素的影響,一家一戶經(jīng)營規(guī)模小,生產(chǎn)能力弱,農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣慢等問題,嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的開展。因此,我區(qū)農(nóng)機(jī)部門把培育發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作為推進(jìn)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從2008年至今我區(qū)共成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社17家,會(huì)員298戶,擁有大中型拖拉機(jī)180臺(tái)、聯(lián)合收割機(jī)127余臺(tái)、免耕播種機(jī)等配套農(nóng)機(jī)具600臺(tái)(套),固定資產(chǎn)總額達(dá)2000多萬元。服務(wù)于農(nóng)戶的數(shù)量達(dá)到38000戶,從業(yè)人員達(dá)到680人。二、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中帶來的效益合作社成立以來,始終堅(jiān)持服務(wù)農(nóng)業(yè),服務(wù)社員,服務(wù)農(nóng)民;誠信守約,用戶至上,質(zhì)量第一,合理收費(fèi);突破地域,跨區(qū)作業(yè);提供多功能農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù),創(chuàng)一流服務(wù)品牌的服務(wù)宗旨,不斷完善服務(wù)功能,增強(qiáng)自我造血能力,積極促進(jìn)社員增收。合作社以種植業(yè)農(nóng)機(jī)服務(wù)為重點(diǎn),突出農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè),創(chuàng)合作社服務(wù)品牌。合作社在不斷創(chuàng)新服務(wù)模式的同時(shí),最大程度地發(fā)揮農(nóng)機(jī)作用,提高農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和農(nóng)民增產(chǎn)增收。在組織好外出跨區(qū)作業(yè)的同時(shí),也積極吸引外地機(jī)械到本地一起參加機(jī)收會(huì)戰(zhàn),設(shè)立跨區(qū)作業(yè)接待處,為他們提供配件、油料供應(yīng)、食宿等服務(wù)工作。幾年來,與安徽的阜陽、蒙城、利辛、懷遠(yuǎn)、渦陽,河南省的駐馬店、漯河以及本地相鄰區(qū)市合作社結(jié)成了對(duì)子,聯(lián)動(dòng)互派機(jī)械,收到了很好的效果,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。合作社按照利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則,對(duì)機(jī)具實(shí)行“五統(tǒng)一、一核算”管理,集體作業(yè),單機(jī)核算,開展訂單作業(yè)和合同作業(yè)2011年共簽訂作業(yè)合同160份,完成作業(yè)面積16萬畝,年收入達(dá)到950萬元,真正做到了成立一個(gè),服務(wù)一片,帶動(dòng)一方。三、樹立典型,發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用為了更好地發(fā)揮農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的作用,我們重點(diǎn)抓了合作社的建設(shè),以點(diǎn)帶面推動(dòng)我區(qū)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社有序地發(fā)展。2010年惠民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)1000余畝進(jìn)行土豆蔬菜等種植,合作社將流轉(zhuǎn)土地統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)整,科學(xué)規(guī)劃,實(shí)行“統(tǒng)一機(jī)械耕作,統(tǒng)一供種、肥,統(tǒng)一病蟲防治等田間管理,統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”的四個(gè)統(tǒng)一經(jīng)營之路,確保流轉(zhuǎn)田的高產(chǎn)豐收,積極發(fā)揮典型帶動(dòng)作用。大大節(jié)約了成本開支。帶動(dòng)周邊土豆種植500余畝,可增加農(nóng)民收入10萬余元。惠民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社先后受到了省辦的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),2009年獲得省農(nóng)機(jī)辦“農(nóng)機(jī)規(guī)模化作業(yè)推進(jìn)項(xiàng)目”獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)獲得臺(tái)兒莊區(qū)“優(yōu)秀專業(yè)合作社”稱號(hào),2011年4月12日省政府在濰坊市組織召開的全省農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作會(huì)議上,臺(tái)兒莊區(qū)惠民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社被授予“全省明星農(nóng)機(jī)合作社”稱號(hào),該合作社是我市唯一受到省表彰獎(jiǎng)勵(lì)的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。東方農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作為農(nóng)民專業(yè)合作社的典型投資30余萬元新建辦公室和車庫,建筑面積達(dá)到800㎡,收入達(dá)到86萬元,獲得省2010年“農(nóng)機(jī)規(guī)模化作業(yè)推進(jìn)項(xiàng)目”。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的建立,使各家各戶的機(jī)具組合到一起聯(lián)合作業(yè),提高了農(nóng)機(jī)使用效率,降低了作業(yè)成本。讓大型農(nóng)業(yè)機(jī)械得到充分利用,提高工作效率,又促進(jìn)了農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)的使用和推廣,帶動(dòng)走農(nóng)機(jī)致富道路。四、我區(qū)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社存在的問題我區(qū)農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)合作組織發(fā)展尚處在初級(jí)階段,管理不夠規(guī)范,制度還不健全。資金不足。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社資金籌措困難,難以繼續(xù)發(fā)展壯大,阻限發(fā)展步伐。培訓(xùn)機(jī)制不健全,缺乏專門的技術(shù)人員和專業(yè)的管理人員?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待完善加強(qiáng)。五、促進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展的政策建議1.進(jìn)一步爭取落實(shí)利于農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展的各項(xiàng)政策,加大扶持,促進(jìn)健康發(fā)展。通過補(bǔ)貼資金和項(xiàng)
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