【正文】 售世界更美好的前景。真正的福音是以救世主般的熱忱去創(chuàng)造新體驗(yàn)。2001年，喬布斯推出iPod時(shí)說：“用我們自己微小的方式，讓世界變的更美好”大部分人把iPod看成一個(gè)音樂播放器的時(shí)候，他看成是豐富人們生活的工具。當(dāng)然有偉大的產(chǎn)品很重要。但是激情、熱情、目標(biāo)感比實(shí)際的產(chǎn)品更能讓你和你的公司脫穎而出。簡(jiǎn)短友好的標(biāo)題你能用140個(gè)字節(jié)描述您的產(chǎn)品或服務(wù)嗎？喬布斯為每個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的標(biāo)題或描述可以簡(jiǎn)潔到發(fā)在Twitter微博上。例如2008年元月，喬布斯推出蘋果筆記本電腦時(shí)，就簡(jiǎn)單地描述為：“世界上最薄的筆記本”——擲地有聲！在演示中或蘋果網(wǎng)站上充滿細(xì)節(jié)描述，但是給每個(gè)產(chǎn)品定位都只用一句話！樹立反派經(jīng)典故事中，英雄都會(huì)激戰(zhàn)反派。喬布斯就善于這么做，1984年蘋果眼中的反派就是“藍(lán)色巨人”IBM。在他向銷售團(tuán)隊(duì)介紹1984年那則著名的電視廣告前，他說IBM決意統(tǒng)治整個(gè)行業(yè)，蘋果就是唯一的攔路虎，這讓團(tuán)隊(duì)群情激昂。品牌專家馬丁林德斯特姆說，偉大的品 引爆演說能量，學(xué)會(huì)演說，改變命運(yùn)！ 牌和宗教有共通之處：征服共同敵人的夢(mèng)想。樹立一個(gè)反派吧，好讓消費(fèi)者聚集在英雄——你的產(chǎn)品周圍。提綱挈領(lǐng)每次演示開始，喬布斯都會(huì)介紹演講提綱。2009年9月9月，音樂盛典，他告訴觀眾他主要介紹三款產(chǎn)品：iPhone、iTunes、iPod。整個(gè)過程，他會(huì)做出口頭引導(dǎo)，如“iPhone是我今天介紹的第一款產(chǎn)品，現(xiàn)在我們把目光投向第二個(gè)iTunes”以幫助聽眾跟上節(jié)奏。簡(jiǎn)潔的視覺化幻燈片蘋果的產(chǎn)品簡(jiǎn)單易用，因?yàn)樗麄儎h除了繁瑣之處。喬布斯的每次演講也應(yīng)用同樣的設(shè)計(jì)理念。他的演講沒有要點(diǎn)，取而代之的照片或圖片。當(dāng)平均每頁幻燈片有40個(gè)單詞時(shí)，在喬布斯的10頁幻燈片中找到7個(gè)詞都很難。文字和圖片結(jié)合會(huì)更容易喚起對(duì)信息的回憶，喬布斯的技巧就是基于這樣的理念。喬布斯發(fā)布Mac Air超薄筆記本電腦的時(shí)候，他用一個(gè)牛皮紙信封裝電腦的幻燈片來展現(xiàn)，真是一圖勝萬言！簡(jiǎn)潔就是終極的復(fù)雜，喬布斯說。越復(fù)雜的越要保持簡(jiǎn)潔。10分鐘規(guī)則神經(jīng)學(xué)家發(fā)現(xiàn)任何演講經(jīng)過10分鐘，大腦都會(huì)疲勞。換言之，無論演講者如何富有吸引力，大約10分鐘后觀眾往往會(huì)開小差。，可每1015分鐘他會(huì)插入視頻、示范、客戶發(fā)言，從而不給時(shí)間讓觀眾變得厭煩。挖掘數(shù)據(jù)的意義每次蘋果的演講，都會(huì)大量運(yùn)用數(shù)據(jù)。2009年9月9日，蘋果副總裁菲 引爆演說能量，學(xué)會(huì)演說，改變命運(yùn)！ 爾，這意味著73%的市場(chǎng)份額，他進(jìn)一步說這個(gè)給了對(duì)手一個(gè)猛擊，甚至將微軟的股價(jià)拉下1%。席勒得到了喬布斯的真?zhèn)饔么罅繑?shù)據(jù)連接觀眾?；顫娚鷦?dòng)的語言喬布斯談到新的3G版iPhone的速度的用詞是：“敏捷的驚人！”當(dāng)多數(shù)商務(wù)演講人用詞過于技術(shù)、模糊、混亂時(shí)，他的語言則非常簡(jiǎn)單，他幾乎不用廣為演講者使用的諸如：“最佳產(chǎn)品”“協(xié)同作用”的術(shù)語，就算有也不多，他的語言簡(jiǎn)單、清晰、直接。GE傳奇CEO杰克韋爾奇曾說：“不自信的管理者制造復(fù)雜?！?語言簡(jiǎn)單彰顯自信。1分享舞臺(tái)喬布斯幾乎就是蘋果的代名詞，可是他的演講很少是獨(dú)角戲。他樂于和商業(yè)伙伴、音樂家、員工一起分享舞臺(tái)。2008年10月，喬布斯邀請(qǐng)?zhí)O果首席設(shè)計(jì)大師喬納森艾維，給觀眾展示蘋果如何給電腦制作鋁制框架。喬布斯可以自己傳送信息，但他也給獨(dú)特的角色和觀點(diǎn)提供舞臺(tái)。1使用道具除了吸引人視覺背景（他的幻燈片）之外，喬布斯帶來了展示和演講道具。介紹新產(chǎn)品或功能時(shí)，他會(huì)坐在電腦前或拿起iPhone來展示它是如何工作的。這些演示很簡(jiǎn)單，但往往非常引人注目。1984年，喬布斯推出Mac電腦時(shí)，他走到的一個(gè)黑暗的舞臺(tái)中央，慢慢從黑包內(nèi)拿出電腦，從口袋里掏出一張軟盤插入后走開了，彷佛這臺(tái)電腦已 引爆演說能量，學(xué)會(huì)演說，改變命運(yùn)！ 經(jīng)走入他的生活。1策劃高潮喬布斯的每次演講都有一個(gè)高潮時(shí)刻，成為演講最為人津津樂道的部分，這些精彩時(shí)刻都是事先設(shè)計(jì)好的。例如，喬布斯推出Mac Air電腦時(shí)，他從一個(gè)辦公室的信封中取出電腦，以此來展示它是多么纖薄。這是2008年Mac大會(huì)，每個(gè)人都不能忘記的時(shí)刻。策劃一個(gè)演講高潮吧！1反復(fù)演練演講的每個(gè)方面，喬布斯花時(shí)間都反復(fù)演練。每張幻燈片都仔細(xì)撰寫，每次演講舞臺(tái)都有劇場(chǎng)般體驗(yàn)。喬布斯做演講看上去毫不費(fèi)力，但是嫻熟的表演來自舞臺(tái)下一次又一次不懈的演練。我不相信喬布斯是天生的演講者，如果你看他20年前的演講視頻，將會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)十年他都取得了巨大的進(jìn)步。1984年的喬布斯有非凡的號(hào)召力，但1997年的他已經(jīng)是一個(gè)非常完美的演講者，2007年展示iPhone的時(shí)候就更棒了！1穿著得體喬布斯可以穿黑色圓領(lǐng)衫、藍(lán)色牛仔褲、跑鞋，很簡(jiǎn)單，這是因?yàn)樗呀?jīng)贏得了穿著隨心的權(quán)利。對(duì)大多數(shù)演講者來說，最好穿得比觀眾更正式點(diǎn)。先別急著把套裝扔了！另外，要充滿樂趣喬布斯讓每一個(gè)主題都充滿樂趣。2007年元月Macworld大會(huì) 引爆演說能量，學(xué)會(huì)演說，改變命運(yùn)！ 主題演講時(shí)，助手點(diǎn)擊幻燈片出了問題，他毫不慌亂，停下來講了一個(gè)當(dāng)年他和蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人沃茲做了個(gè)電視干擾設(shè)備，在加州大學(xué)伯克利分校沃茲涅克宿舍搞亂電視信號(hào)的樂事，幻燈片一修好，他就繼續(xù)，彷佛計(jì)劃好的一樣。他微笑著、笑著，看上去是真正得享受在舞臺(tái)上的時(shí)刻。引爆演說能量，學(xué)會(huì)演說，改變命運(yùn)！第四篇：演說生產(chǎn)力課程（范文模版）演說生產(chǎn)力課程演說生產(chǎn)力課程創(chuàng)始人左義正認(rèn)為，演說力決定著你的吸引力、感召力、影響力，21世紀(jì)是影響力的時(shí)代，如果說當(dāng)下成功看財(cái)富的話，未來成功就是看影響力，誰能夠擁有影響力，誰必將擁有未來。那如何提升影響力呢？演說導(dǎo)師左義正認(rèn)為唯一的通路就是學(xué)會(huì)演說，不管政界領(lǐng)袖丘吉爾、毛澤東、奧巴馬還是商界教父比爾蓋茨、馬云、俞敏洪，他們都擁有共同的能力，那就是演說力，所以希望未來提升影響力的人，必須學(xué)習(xí)演說力。學(xué)習(xí)分兩種，一種是自摸，即自我摸索，浪費(fèi)時(shí)間、浪費(fèi)精力、浪費(fèi)金錢，效果還不理想。第二種就是像那些有成果的導(dǎo)師學(xué)習(xí)，省時(shí)又有效果。很顯然，有智慧的人都會(huì)選擇第二種，那到底選擇向誰學(xué)習(xí)演說力呢？學(xué)習(xí)英語向俞敏洪學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)籃球向姚明學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)演說力向左義正學(xué)習(xí)，因?yàn)樽罅x正跟其他導(dǎo)師不一樣，他的課程非常系統(tǒng)，非常實(shí)戰(zhàn)，非常實(shí)用。很多課程老師很厲害，學(xué)員是去欣賞的，而不是改變的，只有左義正導(dǎo)師，不僅讓大家聽懂，而且還示范給大家看，重要的是讓學(xué)員當(dāng)場(chǎng)練習(xí)，當(dāng)場(chǎng)顯現(xiàn)。那左義正創(chuàng)立的演說生產(chǎn)力課程到底講什么呢？根據(jù)學(xué)習(xí)心理規(guī)律，演說分為三大階段：一階《引爆口才》走火大會(huì)主要引爆學(xué)員溝通力，學(xué)會(huì)溝通，邁向成功；二階《引爆演說潛力》班主要是打通學(xué)員的演說命脈，讓學(xué)員把握演說規(guī)律，徹底引爆演說力，學(xué)會(huì)演說力，輕松做事業(yè)；三階《引爆說服力》主要幫助學(xué)員把演說課程精華落地，創(chuàng)造成果，即使用演說收錢、收人、收靈魂，學(xué)會(huì)說服力，人