工程部綜合維修(油工)崗位職責(zé)-文庫(kù)吧
2024-10-25 09:11 本頁(yè)面
【正文】 各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，不遲到早退，不擅離職守，按規(guī)定著裝，保持良好的精神面貌。1發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極做好各項(xiàng)工作，完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。第三篇：工程部綜合主管崗位職責(zé)工程部綜合主管崗位職責(zé)、審圖，安裝工程質(zhì)量監(jiān)督，設(shè)備后期管理維護(hù)和運(yùn)行保養(yǎng)。、制度健全等工作。，接待商戶對(duì)工程為題的投訴，跟進(jìn)處理并做好記錄。第四篇：綜合維修人員崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好著裝上崗，正點(diǎn)交接班。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，非專業(yè)人員不得私自進(jìn)入機(jī)房。未經(jīng)培訓(xùn)人員不得操作消防監(jiān)控室內(nèi)的所有設(shè)備。值班人員當(dāng)班時(shí)間內(nèi)應(yīng)堅(jiān)守崗位，派工單應(yīng)做到及時(shí)處理和登記，并將其完成情況反饋到報(bào)修部門(mén)。在崗時(shí)間內(nèi)不得做與工作無(wú)關(guān)的事情。室內(nèi)不得吸煙，不準(zhǔn)帶入任何食物飲料。聽(tīng)從領(lǐng)班指揮，工作中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員，不得拖延。保持值班室內(nèi)機(jī)器和各種設(shè)備的整潔和衛(wèi)生。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，勤動(dòng)腦，動(dòng)手，不斷提高業(yè)務(wù)。1對(duì)特種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)（如發(fā)電機(jī)組），應(yīng)做好詳細(xì)的原始記錄并存檔，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。第五篇：酒店工程部運(yùn)行、維修崗位職責(zé)（最終版）29配電運(yùn)行班主管一、負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)各設(shè)備的安全運(yùn)行及巡查工作。二、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域各系統(tǒng)設(shè)備的管理方案制訂。三、負(fù)責(zé)配電室各配電設(shè)備的檢修、保養(yǎng)周期及實(shí)施方案的有效制訂。四、負(fù)責(zé)賓館外高壓系統(tǒng)設(shè)備的檢修、保養(yǎng)周期及實(shí)施方案的有效制訂。五、負(fù)責(zé)制訂具有針對(duì)性、專業(yè)性的培訓(xùn)方案，并定期督導(dǎo)本班培訓(xùn)工作的有效進(jìn)行。六、嚴(yán)格管理本班員工，做好本班人力調(diào)配，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高員工責(zé)任心。七、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域衛(wèi)生清潔工作的有效督導(dǎo)，凈化工作環(huán)境，減少故障發(fā)生。八、每日上班后查閱本班運(yùn)行記錄和工作記錄，巡查各大型設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織人力有效排除，保證所轄設(shè)備良好運(yùn)行。九、制訂本班每月工作計(jì)劃，并組織順利實(shí)施。十、有計(jì)劃、有目的的組織本班人員對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備良好運(yùn)行。十一、按時(shí)參加賓館或本部門(mén)組織的各項(xiàng)工作會(huì)
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