【正文】 各項(xiàng)工作，達(dá)到計(jì)劃要求，現(xiàn)將本學(xué)年總務(wù)工作做如下總結(jié)：一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。具體工作如下： ，認(rèn)真編制年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長的監(jiān)督。、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。二、校園綠化美化方面 ，總務(wù)部門對(duì)校園花木積極護(hù)理，組織學(xué)生和教師定期地澆水、施肥、修剪。美化了校園，營造了氛圍。，保證校園每時(shí)每地的干凈、整潔，給師生提供一個(gè)較舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。三、后勤常規(guī)管理方面學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“健康校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作： 。開學(xué)前夕，總務(wù)部門對(duì)個(gè)年級(jí)教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新，保證教育教學(xué)工作順利開展 。學(xué)校的公開課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。四、存在問題和改進(jìn)措施 ，衛(wèi)生工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生清潔工作的管理，從而使校園經(jīng)常保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項(xiàng)工作做實(shí)，做細(xì)、做到位。，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時(shí)間內(nèi)大家的問題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。、圖書室的管理，節(jié)約開支。以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們一定會(huì)把工作做得更好。篇五：小學(xué)總務(wù)主任個(gè)人工作總結(jié)小學(xué)總務(wù)主任個(gè)人工作總結(jié)總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征?？倓?wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的，在學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用，我一貫堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將本學(xué)年個(gè)人工作總結(jié)如下：一、積極參加政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。二、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作暑假期間，為提高教育教學(xué)質(zhì)量，我不惜犧牲個(gè)人休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，為學(xué)校添置一批教學(xué)設(shè)備，對(duì)教學(xué)樓的墻面全面粉刷、修補(bǔ)，對(duì)課桌椅、門窗進(jìn)行了維修，同時(shí)又把食堂改成美術(shù)室以及新改造了兩間辦公室。開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)、辦公用品到位，保證了教學(xué)工作正常開展。開學(xué)初、學(xué)期末都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè)，確切落實(shí)了財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。平時(shí)經(jīng)常對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證了學(xué)生正常上課。三、校園美化工作優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境。進(jìn)一步凈化校園、美化校園，綠化校園。加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)環(huán)境的清理，對(duì)花草樹木的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。四、校產(chǎn)管理對(duì)學(xué)校新增的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復(fù)印紙張、辦公用品等。加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電教育，同時(shí)加強(qiáng)巡查管理力度，對(duì)師生中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行說服教育，對(duì)水電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時(shí)維修。規(guī)范物品采購的流程。各職能部門因工作需要的物品，先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，然后由校長審核，再由總務(wù)處具體購置，并做好入賬記錄。負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配，提高校產(chǎn)的利用率。后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好后勤保障事關(guān)重大?？倓?wù)處一定會(huì)和其他各職能部門相互協(xié)調(diào)，做好各項(xiàng)工作，同時(shí)繼續(xù)做好學(xué)校與各個(gè)社會(huì)職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行，為我們學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出努力，爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。第二篇：學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)學(xué)?？倓?wù)工作總結(jié)2021年8月自新冠肺炎疫情防控工作開展以來，學(xué)?？倓?wù)處在校長室、黨總支的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門和學(xué)校疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)要求，堅(jiān)決筑牢校園疫情防控防線，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，認(rèn)真制定完善各項(xiàng)疫情防控工作預(yù)案，積極籌備各種防控物資，全力做好學(xué)校疫情防控后勤服務(wù)保障工作，切實(shí)維護(hù)好校園的安全穩(wěn)定，守護(hù)好廣大師生的生命安全和身體健康。為了保證良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境對(duì)校園部分設(shè)施利用暑期進(jìn)行了維護(hù)及更新。一、組織到位，認(rèn)清責(zé)任使命，完善了各項(xiàng)疫情防控方案。落實(shí)制定《武漢市新華下路中學(xué)預(yù)防與控制新冠肺炎疫情工作應(yīng)急預(yù)案》、《武漢市新華下路中學(xué)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《武漢市新華下路中學(xué)傳染病疫情報(bào)告制度》、《武漢市新華下路中學(xué)通風(fēng)消毒制度》、《武漢市新華下路中學(xué)環(huán)境衛(wèi)生檢查通報(bào)制度》、《武漢市新華下路中學(xué)外來人員入校管理制度》、《關(guān)于進(jìn)一步做好新型冠狀肺炎防控工作期間門衛(wèi)管理的通知》、《武漢市新華下路中學(xué)疫情防控開學(xué)后勤保障方案》、《武漢市新華下路中學(xué)供餐方案》等。加強(qiáng)門衛(wèi)管理。疫情防控期間，學(xué)校大門24小時(shí)封閉，原則上禁止任何師生和外來人員以及車輛進(jìn)出校園，因工作需要來校的教職工，一律由校長同意后方可入校，車上人員須下車接受詢問及安全（測(cè)溫）檢查，并做好登記，有效控制人員進(jìn)出學(xué)校。加強(qiáng)校園消毒，潔凈環(huán)境衛(wèi)生。后勤人員對(duì)學(xué)校進(jìn)行全面消毒，包括教學(xué)樓、行政樓以及學(xué)校公共區(qū)域，不漏掉任何一個(gè)死角。其中，學(xué)校值班人員辦公室做到每天消毒。地面噴灑次氯酸鈉，辦公桌椅、門把手、水龍頭75%酒精擦拭。籌集物資，保障防控之需。通過多種渠道籌集疫情防控所需消毒液、酒精、口罩、體溫計(jì)、體溫探測(cè)儀測(cè)溫儀等專用物資，滿足防疫需要。開展培訓(xùn)，提升防控技能。對(duì)后勤值班人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，對(duì)疫情防控期間的值班值守、外來人員控制、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、環(huán)境消毒、垃圾處理、學(xué)習(xí)新型冠狀病毒疫情防控知識(shí)等方面全面培訓(xùn)，提升服務(wù)技能。完善隔離環(huán)境。根據(jù)疫情防控預(yù)案，保障疫情防控期間校園封閉管理。選定場(chǎng)所準(zhǔn)備“發(fā)熱人員觀察治療區(qū)”，配置安裝床鋪，維修設(shè)施設(shè)備，設(shè)置標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，以保障分區(qū)分類隔離需要。二、加強(qiáng)執(zhí)行力度，落實(shí)防控舉措，確保開學(xué)后勤疫情防控保障工作的有序進(jìn)行。落實(shí)防控措施，確保安全穩(wěn)定。嚴(yán)把學(xué)校大門關(guān)，開學(xué)前，禁止任何人員進(jìn)入校園，包括學(xué)校師生及外來人員。每天兩次對(duì)校內(nèi)人員進(jìn)行體溫測(cè)試，并做好登記；開學(xué)后，對(duì)所有師生、教職工進(jìn)行體溫測(cè)試，禁止一切外來人員和車輛進(jìn)入校園。做好假返校人員的體溫測(cè)試。學(xué)生原則上不出校門，家長不準(zhǔn)入校，教師入校檢查體溫。采購足夠的體溫探測(cè)器、醫(yī)用口罩、一次性手套、消毒液、酒精、洗手液等疫情防控物資。對(duì)洗手水龍頭進(jìn)行全面檢修，保障充足的水龍頭正常運(yùn)行；設(shè)置專門垃圾收集容器，用于收集廢棄口罩及廢棄消毒物品等。飲食服務(wù)方面做好食堂的管理工作，科學(xué)防疫，重在防范，并通過加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，幫助學(xué)校師生提高防范意識(shí)、了解防治知識(shí)，引導(dǎo)其做好科學(xué)防護(hù)。督促食堂做好消毒殺菌工作，注重環(huán)境衛(wèi)生，防范交叉感染，保持食堂空氣流通，做到定時(shí)開窗通風(fēng)，同時(shí)，嚴(yán)格按照要求，做好后廚用具和公用餐具的洗滌消毒工作。規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，嚴(yán)格管理，確保安全。要選擇具有合法資質(zhì)的供貨商采購原料，禁止采購不明來源的食材，嚴(yán)禁采購野生動(dòng)物、活體動(dòng)物、冷凍食物；要嚴(yán)格執(zhí)行烹飪食品的溫度和時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，要將食品燒熟煮透。分段錯(cuò)峰、分餐進(jìn)食。按規(guī)定進(jìn)行食品留樣，并做好臺(tái)賬。校園環(huán)境、場(chǎng)館管理等方面。嚴(yán)格按要求做好日常衛(wèi)生清掃工作，加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域、教室、衛(wèi)生間、會(huì)議室、實(shí)驗(yàn)室等公共區(qū)域的清掃，通風(fēng)換氣和消毒工作；在校園內(nèi)各區(qū)域設(shè)置廢棄口罩專用垃圾桶。校園環(huán)境更新升級(jí)：①更換學(xué)校3個(gè)水箱，解決老師用水問題；②更換所有教室及部分辦公室空調(diào)；③初一、初二班級(jí)安裝學(xué)生書包柜；④辦公室及功能室安裝墻裙；⑤學(xué)校配電箱換新，電路整理；⑥食堂設(shè)施更新；⑦多功能教室安裝LED拼接屏；⑧校園安裝地喇叭；⑨學(xué)校操場(chǎng)籃球場(chǎng)地等維護(hù)更新；⑩部分辦公柜、辦公座椅更新；?學(xué)校窗簾統(tǒng)一維護(hù)；?教師用辦公電腦及教室教學(xué)電視機(jī)統(tǒng)一維護(hù)。第三篇：學(xué)?？倓?wù)工作總結(jié)篇一：學(xué)?？倓?wù)工作總結(jié)范文總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，和教學(xué)工作一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性等相統(tǒng)一的特征。因此，我們充分認(rèn)識(shí)到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的，我們堅(jiān)持以后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作的原則，一年來我們?nèi)w后勤工作人員在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，增強(qiáng)我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心，我們加強(qiáng)常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高教學(xué)效能。加強(qiáng)校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化。加強(qiáng)食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量。平時(shí)工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，增加了主觀能動(dòng)性, 做到熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)。下面將這一年工作總結(jié)如下：第一：以服務(wù)為宗旨，努力做好各項(xiàng)工作。一、技術(shù)裝備管理充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。3COME文檔頻道由于去年教育技術(shù)裝備過程中時(shí)間緊，有些設(shè)備沒有完全到位，今年初催促中標(biāo)單位將相關(guān)設(shè)備及時(shí)到位，并將教師的辦公電腦做了更新，電子顯示屏投入了使用。做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用，我們將各項(xiàng)技裝的資料進(jìn)行了整理，并指定專人負(fù)責(zé)。充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報(bào)務(wù)，為培訓(xùn)中心召開家長會(huì)提供了方便，教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。充分發(fā)揮辦公設(shè)備的作用。上半年將學(xué)校更新后閑置的辦公桌椅贈(zèng)予土橋中學(xué)，做到了物盡其用。老主任李秀斌同志本著提高投資效益,斤打細(xì)算的原則,圓滿完成了設(shè)備添置任務(wù)。二、校舍維修管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。如春天下雨時(shí)發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題，樓頂積水，雨水不能從池水