安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升實(shí)施方案[范文]-文庫(kù)吧
2024-10-25 08:21 本頁(yè)面
【正文】 化建設(shè)提升工程的任務(wù)要求，進(jìn)一步鞏固其建設(shè)成果。第二階段（2015年）：爭(zhēng)取65%的醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化級(jí)別考評(píng)達(dá)標(biāo)。第三階段（2016年）：爭(zhēng)取100%的醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化級(jí)別考評(píng)達(dá)標(biāo)。五、職責(zé)分工“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動(dòng)”按照屬地管理、“誰(shuí)發(fā)證、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的職責(zé)分工，由“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，各相關(guān)科室聯(lián)系活動(dòng)小組領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)和推動(dòng)；醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)。六、工作措施及要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在上級(jí)主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程擺上重要議事日程，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有科（處）室和人員負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程的日常工作。要制定工作計(jì)劃，明確標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升的工作目標(biāo)、進(jìn)度和要求，細(xì)化措施，精心組織、周密部署，統(tǒng)籌推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程如期完成。（二）廣泛開展宣傳。醫(yī)院要抓好安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)與教育，并突出醫(yī)療急救等方面的技能培訓(xùn)。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)法制宣傳，普及安全生產(chǎn)基本知識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制意識(shí)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能素質(zhì)，增強(qiáng)全員做好提升工作的主動(dòng)性和自覺性，掀起全員、全過程、全方位開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作的熱潮。要重視醫(yī)院安全文化建設(shè)，樹立安全發(fā)展的理念，充分運(yùn)用各種宣傳手段，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升活動(dòng)的宣傳，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍。要及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作的深入開展。（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。積極開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程的自查自糾自評(píng)工作，巡檢抽查并定期評(píng)估，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程與深入開展執(zhí)法行動(dòng)相結(jié)合、與安全專項(xiàng)整治相結(jié)合、與推進(jìn)落實(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)主體責(zé)任相結(jié)合、與促進(jìn)提高安全生產(chǎn)保障能力相結(jié)合、與加強(qiáng)職業(yè)安全健康工作相結(jié)合、與完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系相結(jié)合，定期檢查、考核，及時(shí)掌握提升工作進(jìn)展情況和保障措施建立實(shí)施情況，研究解決提升工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，保障提升工程的順利實(shí)施。另外，醫(yī)院要做好新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作，使參加級(jí)別評(píng)定人員熟悉掌握標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，既要防止搞形式、走過場(chǎng)。要健全完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對(duì)各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組織領(lǐng)導(dǎo)不力，導(dǎo)致醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作不落實(shí)，措施不得力，效果不明顯的，要責(zé)令限期整改。（四）落實(shí)整改措施。醫(yī)院要立足于治理大隱患、防范大事故，按照新修編標(biāo)準(zhǔn)要求，采取積極有效措施。未雨綢繆，進(jìn)一步健全完善隱患排查治理制度，明確科室和相關(guān)人員責(zé)任，一發(fā)現(xiàn)問題，立馬處理。并落實(shí)整改資金，對(duì)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到定人、定責(zé)、定資金、限期整改到位。要將提升工程的重點(diǎn)放在完善制度和建立長(zhǎng)效機(jī)制上，緊扣醫(yī)院特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好消防安全，放射科、檢驗(yàn)科、醫(yī)用氧艙、氧氣供應(yīng)室、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、配電室、壓力容器及電梯等重要部門安全管理；做好特殊管理藥品包括毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品，醫(yī)用放射性物質(zhì)、劇毒試劑等危險(xiǎn)品、病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物的安全管理；加強(qiáng)醫(yī)院感染控制和醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn)送與暫時(shí)貯存，及相關(guān)人員職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施管理等。要突出抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升活動(dòng)與醫(yī)院評(píng)價(jià)、評(píng)審，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院和“平安醫(yī)院”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，做到同部署、同落實(shí)、同推進(jìn)，同檢查，不斷開拓創(chuàng)新醫(yī)院安全生產(chǎn)工作機(jī)制，構(gòu)建醫(yī)院安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，提高整體水平，保證提升工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（五）加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)工作。醫(yī)院要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程的信息收集、統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作。要指定人員負(fù)責(zé)提升工程的信息統(tǒng)計(jì)工作，做到全面、準(zhǔn)確和及時(shí)報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程信息。要建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程聯(lián)絡(luò)員制度，加強(qiáng)上下溝通與聯(lián)系，以確保醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程深入開展。第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案為進(jìn)一步提升我廠整體安全管理水平，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)安全工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，防止各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)?2010?23號(hào)）和《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》（安監(jiān)總管三【2011】93號(hào)，下稱《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》）等相關(guān)要求，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)和上級(jí)安全工作文件精神，牢固樹立安全理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“管理制度規(guī)范化、崗位職責(zé)具體化、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)代化、現(xiàn)場(chǎng)檢查專業(yè)化、管理措施細(xì)節(jié)化、人員培訓(xùn)系統(tǒng)化、演練演習(xí)實(shí)戰(zhàn)化、應(yīng)急救援程序化”，全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。二、工作目標(biāo)2015年12月底前，完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)建設(shè)，并通過達(dá)標(biāo)考評(píng)。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 1）組織機(jī)構(gòu) 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 組員： 2）職 責(zé)（1）組長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作全面負(fù)責(zé)。（2）副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中的具體問題，并督促各部門按照實(shí)施方案和工作計(jì)劃認(rèn)真貫徹落實(shí)。
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