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六年級第一學期班主任工作總結(jié)范文-文庫吧

2025-10-11 06:52 本頁面


【正文】 意想不到的挑戰(zhàn),有讓我大發(fā)雷霆的時候,也有讓我感動欣慰的時候,本學期的班主任工作,我一如既往地從以下幾方面嘗試,努力讓自己做一個輕松快樂的班主任。一、引領(lǐng)好班干部隊伍我一向追求的班主任工作境界是對整個班級工作都控制在手,又不必事事親歷。本學期我繼續(xù)大力培養(yǎng)班干部,大多數(shù)情況下,學生不良傾向是沒有老師的時候才表現(xiàn)出來的,所以班干部便是老師的代言人,是班主任的協(xié)助者,他們是正確輿論的先鋒和榜樣。對待班干部我通常會表現(xiàn)出非常關(guān)心信任他們,同時又嚴格要求他們。我通過各種方式幫助班干部樹立威信,鼓勵小干部大膽工作,教給他們一些工作方法。我繼續(xù)推行值日班長制,我班的值日班長會對當天和近階段的情況做記錄,大到班級的各項活動,小到有某一個同學不遵守紀律,班里的小事情他們都能自己解決,一些解決不了的我會微笑著提出建議或自己親自解決,各項工作都能比較順利地開展,也取得了不錯的成績。二、創(chuàng)設(shè)好班級輿論一個班級有了正確的輿論,使班集體成員的思想和行為有正確的標準。班主任就不必一遍遍強調(diào)是非觀念,規(guī)章制度,“苦口婆心一小時,不及看到游戲機的一剎那”,這句話說出了我們教育工作者的悲哀。而他們同伴給他們施以好的影響,有時比老師更有效。行為有偏差的學生犯了錯誤,班里大部分同學會對他有看法,他也自動會受班級輿論的影響,認識到自己的錯誤,不好意思再犯了。對班上出現(xiàn)的好品質(zhì)和風尚,我會在同學中毫不吝嗇地表揚、宣傳、擴大,使其在實踐中得到鞏固;該否定的就否定,并給予適當?shù)呐u和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想的集體輿論借力用力,借助集體的力量,我班的多位后進生和特殊學生都得到了有效的轉(zhuǎn)化,因為真正觸動學生的往往是集體的輿論,學生最不愿意的就是他在班級集體心目中的形象受損。三、形成集體榮譽感學生有了較強的集體榮譽感,班主任無須在各項活動中做很多的動員工作,學生會自覺地為集體榮譽而努力?,F(xiàn)在有很多學生受成人影響,缺乏孩子應有的率真可愛,他們或事不關(guān)己懶得過問,或考慮情面,或膽小怕事,或于己無益的事不做等等。我會利用集體活動增強學生的集體榮譽感。各類比賽、運動會、學校組織的大型集會等活動,都是我培養(yǎng)學生集體榮譽感的極好機會。鼓勵學生齊心合力為班集體爭光,當他們盡情體驗成就的歡樂時,集體榮譽感便開始形成。在學校開展的各項活動比賽中,我說的做的都不多,我鼓勵并相信孩子們會努力地為班級榮譽而努力。學生們?yōu)榘嗉壋晒Χ鄽g呼,為失敗而痛哭流涕。四、調(diào)整好工作狀態(tài)想想班主任辛苦是辛苦,但可以得到更多學生的信任與尊敬,可以得到到更多的成就感,那是一種精神層面上的享受。為了獲得學生的理解與尊重,我能尊重學生,適當降低自己的位置,不侮辱學生的人格,盡可能地多用鼓勵與表揚。教育學生注意時間、地點、場合,讓每位學生都感受到老師對他們的關(guān)注與期待。這樣學生會更加自重,謹言慎行,班主任才會有威信。還有,我盡量對學生一視同仁,賞罰分明,學生信得過我,很愿意接受我的意見與建議,愿意與我交流。我常常以冷靜的態(tài)度來處理學生的錯誤,跳出易怒的心境,以平和的心態(tài)去解決問題,多與學生進行心與心的交流。因為學生的劣性、壞習慣不是一朝一夕養(yǎng)成的,就憑你幾句話就能改正?就算暫時改掉了,他還會有一次又一次的反復,人的教育必須慢慢來。還有,學生畢竟還都是孩子,犯的也大多不是原則性的大錯誤,干嗎搞得跟階級敵人一樣。必須允許他們犯錯,督促他們改正。事實證明,教育效果非常好。我們都經(jīng)歷懵懂無知的學生時代,誰不曾夢想擁有一份來自教師微妙而深沉的感情———笑貌、眼神、語調(diào)、溫柔的接觸和友好的態(tài)度?所以,多展開笑臉,為學生,也為自己。2019年1月第三篇:第一學期六年級班主任工作總結(jié)六年級第一學期班主任工作總結(jié)從事教師工作整整十二年,在無數(shù)的教學崗位間來回變動,感覺自己一直不夠穩(wěn)定,也沒有歸屬感。今年八月,領(lǐng)導安排我教三年級六年級美術(shù),擔任六(2)班班主任。說實話,幼兒教育專業(yè)的我的確都不知道自己在小學能教哪門功課,現(xiàn)在可以讓我教美術(shù)至少和我學的專業(yè)有點搭邊。但是,新接觸一門學科,心里沒有底,還是覺得很忐忑。十二年中,我也擔任過幾年班主任工作,但是從來沒有哪一屆孩子超過二年級。這次讓我擔任六年級班主任真的是在我忐忑的心上又敲了一下,抖動的更厲害了。不過我還是比較幸運的,因為這個班的半數(shù)學生是我以前教過的學生,脾氣秉性我都有些了解(只是由于幾年的新生轉(zhuǎn)入又增加了一些新學生),而且這個班除了個別調(diào)皮搗蛋的孩子,其他各方面都是比較好的。我暗下決心一定要保持住好風氣,甚至要更上一層。于是,開學初,學生還沒有來報名我就到班級以前的任課老師、班主任那里了解孩子的情況。畢竟已經(jīng)好幾年沒有和他們接觸了,孩子的變化一定很大。其他老師對本班學生的評價還是比較高的,讓我不安的心輕松好多。為了讓班級能良好的運轉(zhuǎn),我從以下一個方面進行管理。首先,建立起強有力的班委隊伍。班干部作為聯(lián)系班主任與學生的橋梁,作為班主任的助手,他們工作能力的高低,工作方法的對錯,在同學中威信的高低,往往能夠決定一個班級的精神面貌與風氣。經(jīng)過一個月的觀察,學生的學習能力、性格品行我已經(jīng)了若指掌了,于是,選用出學習較好,工作能力比較強的學生作為班委。并明確交代各自任務,提出希望并授以方法。選出了班委,就應十分注意發(fā)揮他們各自的才能去組織和管理班級同學的學習與生活。我大膽放權(quán)給他們,發(fā)揮他們的主觀能動性與工作的積極性,使他們有一個寬
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