【正文】 012年3日19日第三篇：衛(wèi)生城區(qū)創(chuàng)建()陽 泉 市 城 區(qū)關(guān)于創(chuàng)建衛(wèi)生城區(qū)工作情況的匯報城區(qū)作為陽泉市的政治、經(jīng)濟、文化、商貿(mào)、物流、信息、金融中心，作為全市展示改革開放成果和城市形象的重要窗口，始終把創(chuàng)建衛(wèi)生城區(qū)工作作為加快城市建設(shè)、提升城市品位的一項重要舉措，強化責任，明確目標，積極開展創(chuàng)衛(wèi)工作。在連續(xù)13年保持省衛(wèi)生城區(qū)榮譽稱號基礎(chǔ)上，今年我們狠抓城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生清潔整治，迅速啟動國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，使得全區(qū)城市建設(shè)、城市管理、城市整體環(huán)境面貌等方面都取得了顯著成效。一、廣泛宣傳，深入發(fā)動，大力推動愛國衛(wèi)生運動開展 緊緊抓住迎“三節(jié)”活動、冬季和春季愛國衛(wèi)生運動、第二十一個愛國衛(wèi)生月活動、園林城市創(chuàng)建等有利時機，圍繞 “構(gòu)建和諧社會，整治環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建園林城市”、“污染減排與環(huán)境友好型社會”等宣傳主題，以及除“四害”等各類衛(wèi)生科普知識和文明市民公約宣傳培訓(xùn)活動。共設(shè)立宣傳點140余個，組織文藝宣傳隊50余支進行街頭表演10余次，展出展板400余塊，懸掛宣傳條幅80余條、掛圖180余套，張貼宣傳標語1800余條，大力宣傳愛國衛(wèi)生運動，號召居民群眾、駐地單位積極投身道愛國衛(wèi)生運動中來。二、積極開展環(huán)境衛(wèi)生清潔整治工作今年的愛國衛(wèi)生運動與環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動有機結(jié)合，穿插進行。4月3日全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動月動員大會之后，我區(qū)著重從解決人民群眾最關(guān)心、反映較強烈的城市臟、亂、差等問題入手，認真細致地開展了環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，有聲有色地拉開了改善城市環(huán)境面貌、提升城市整體品味的環(huán)境衛(wèi)生整治大會戰(zhàn)。（一）組織領(lǐng)導(dǎo)到位，周密部署求促進陽泉作為鏈接晉、京兩地的重要通道，城區(qū)作為陽泉市的中心區(qū)，環(huán)境衛(wèi)生集中整治的質(zhì)量和效果直接關(guān)系到自身的形象和地位。為此，城區(qū)區(qū)委、區(qū)政府首先從思想上高度重視這項工作，精心組織，周密部署，在活動伊始就做到了高起點、嚴要求。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。強有力的領(lǐng)導(dǎo)是開展任何工作的前提。全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動動員大會后，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織有關(guān)人員認真研究工程具體事宜，明確了由區(qū)長總體負責，分管區(qū)長具體抓，吸收各個街道辦事處及區(qū)建設(shè)、城管、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、衛(wèi)生、工商等部門，建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，細化了職責任務(wù)。各街道、各部門在明確要求、明確任務(wù)的同時，也及時成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，為集中整治活動的有序開展構(gòu)建了良好的推動體系。在集中整治實施過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部親自帶頭參與，靠前指揮，精心安排，科學(xué)組織，確保了活動的順利推進。二是及時動員部署。市政府動員會后，我區(qū)結(jié)合“三城同創(chuàng)”目標要求和城市網(wǎng)格化管理試點工作的開展，早動手、早安排、早部署，根據(jù)轄區(qū)實際情況制定下發(fā)了《陽泉市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生集 2 中整治活動實施方案》，及時組織各職能部門、街道、社區(qū)的相關(guān)人員召開了全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動動員大會，從全市的總體安排出發(fā)，進一步明確了整治重點、責任范圍以及具體要求。三是狠抓督促檢查。在整治過程中，區(qū)政府區(qū)長、分管副區(qū)長“事前不通知、隨機定線路”，一周一次甚至是每天一條街的對活動開展情況進行不漏點、全方位地督促檢查，并多次對此項工作做出批示，提出要求。具體負責工程協(xié)調(diào)推進的區(qū)整治活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室積極抽調(diào)人員，分階段、分單元、分小項地進行檢查驗收，有效推動了廣大參戰(zhàn)人員的工作積極性和主動性。（二）責任劃分到位，規(guī)范整治求促進為使全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生集中整治不漏點、不斷檔、全覆蓋，使百姓受益，我區(qū)在充分摸底調(diào)查、實地查實的基礎(chǔ)上，制定了《城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動任務(wù)表》，對全區(qū)主次干道、小街小巷、商貿(mào)區(qū)域、社區(qū)居民樓院進行細化，確定全區(qū)整治范圍為一、二類城市管理網(wǎng)格單元83個、駐地單位辦公樓院266個、居民小區(qū)415個、背街小巷135條、居民住宅樓1419幢（棟），結(jié)合網(wǎng)格化城市管理的標準，重新落實了責任人，明確了管理任務(wù)，形成了“一級為面，二級為片，三級為塊，四級為點，點面相間，條塊結(jié)合，網(wǎng)格成面，不留死角”的四級管理責任區(qū)，進行全方位、拉網(wǎng)式集中整治，真正使整治工作落實有力，責任到位。（三）任務(wù)落實到位，重點突破求促進在具體整治過程中，除了各街道、社區(qū)及各職能部門重點突出、部署得力、積極主動、默契配合的集中整治外，我們將承擔 3 城市管理事項的市交警支隊、市市政管理局、市園林管理局、市公交公司、陽泉供電分公司、陽泉郵政局、陽泉移動分公司、陽泉電信分公司、陽泉聯(lián)通分公司等市直或省屬9家單位納入了管理體系，給其明確了具體整治任務(wù)。各街道、各社區(qū)在充分發(fā)動駐地單位和物業(yè)公司的同時，組織社區(qū)干部、志愿者、低保家庭和街道環(huán)衛(wèi)作業(yè)隊伍對無物業(yè)管理、雜居型、產(chǎn)權(quán)不明確、無獨立產(chǎn)權(quán)單位等無專人管理的居住小區(qū)及樓院、綠化帶、垃圾死角、社區(qū)邊界、公共地帶的垃圾、亂貼亂畫、亂堆亂放等進行了清理。區(qū)建設(shè)局從建立長效制度入手，積極組織實施啟動街道環(huán)衛(wèi)作業(yè)機制，在街道辦事處組建環(huán)衛(wèi)作業(yè)隊伍，清掃保潔所轄區(qū)域內(nèi)無物業(yè)管理、雜居型、產(chǎn)權(quán)不明確、無獨立產(chǎn)權(quán)單位等無專人管理的居住小區(qū)、樓院、背街小巷，并對街道環(huán)衛(wèi)作業(yè)運行情況進行跟蹤檢查，同時牽頭組織協(xié)調(diào)桃南路綜合整治。區(qū)執(zhí)法分局首先從“嚴管街道”入手，按照“取締為主、疏導(dǎo)為輔、逐街逐路、循序漸進”的思路，對照“嚴管街道”標準，實施精細化整治，以確保整治不反彈，取締攤點不回潮。區(qū)環(huán)衛(wèi)處提出“科學(xué)發(fā)展、清潔城市、服務(wù)大眾”，突出“嚴管街道”任務(wù)，以“一保、二管、三清”工作為重點，增加保潔人員，延長作業(yè)時間，捆綁式責任管理，以確保街面、公廁、垃圾點的整潔。區(qū)環(huán)保局從整頓餐飲業(yè)使用原煤為切入點，開展了專項整治行動，查處了一批散煤燃燒、油煙排放、噪聲污染等環(huán)保案件，4 確保環(huán)境衛(wèi)生整治取得預(yù)期效果。區(qū)衛(wèi)生局開展了整治餐飲業(yè)餐廚環(huán)境的衛(wèi)生大檢查活動，對餐飲店、食堂提出更嚴格的要求，力求把工作做得更細、更好、更完善。區(qū)工商分局主動接受任務(wù)，從“嚴查無照經(jīng)營，規(guī)范市場主體”入手，著力整治戶外廣告，治理占道經(jīng)營，以凈化廣告環(huán)境，維護市場秩序，集中整治，效果明顯。承擔城市管理事項的市直或省屬9家單位對各自產(chǎn)權(quán)或管理的市政公共設(shè)施部件上亂貼亂畫進行清理，并主動對破損部件維修更新。今年的環(huán)境衛(wèi)生集中整治雖然與往年的內(nèi)容一樣，但主題鮮明，意義重大。因此，在整治初期我們就確定了“十個”整治任務(wù)，重點突破：一是組織開展環(huán)境衛(wèi)生大清掃活動；二是取締馬路市場、占道經(jīng)營及店外“伸舌頭”現(xiàn)象；三是整治市容市貌，建設(shè)“嚴管”街道；四是提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)