【正文】 路安全暢通，4月份我局及時從各隊(duì)抽調(diào)15名職工組織搶修隊(duì)伍，駐點(diǎn)田南養(yǎng)路隊(duì)，對上新線，黃付線進(jìn)行了二十多天的搶修。修復(fù)基層4127平方米，油面層5236平方米，有效確保了“五一”黃金周公路交通的安全暢通。高清線因高胡一級公路的開工和超期使用全線油路面層出現(xiàn)嚴(yán)重的損壞現(xiàn)象，10k—12k高胡一級公路施工時施工單位將廢土，樹樁堆放在路邊，造成路面排水不良，每遇雨天，積水嚴(yán)重，導(dǎo)致路基發(fā)軟下沉，整個油面層損壞，我局用4000多立方米碎石填塞，以保暢通。認(rèn)真做好日常養(yǎng)護(hù)工作，嚴(yán)格要求養(yǎng)路隊(duì)按照養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范對破損路面及時修復(fù)，對管養(yǎng)路段認(rèn)真做好開溝排水、打草清掃、清理塌方、填筑缺口、有效維護(hù)路況和保持路容整潔。堅(jiān)持日常養(yǎng)護(hù)檢查工作和每月一次月度綜合檢查工作，認(rèn)真地將檢查情況進(jìn)行通報，對存在的問題及時作出整治措施，有效保障養(yǎng)護(hù)目標(biāo)任務(wù)的完成。積極做好養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料的填報和收集整理，努力做到養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化。為營造路、景、物交織協(xié)調(diào)、暢潔、綠美的公路交通環(huán)境，切實(shí)做好交通部全國干線迎檢工作。以320國道、上新線、豐高線為重點(diǎn)，調(diào)集養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員加大養(yǎng)護(hù)力度,嚴(yán)格按照國、省道養(yǎng)護(hù)規(guī)范，整治邊坡、整理路肩、清理邊溝、進(jìn)一步完善橋涵欄桿等構(gòu)造物，路樹整枝刷白，標(biāo)志牌刷漆，路面清掃等工作。加強(qiáng)養(yǎng)路隊(duì)隊(duì)務(wù)管理，認(rèn)真實(shí)行隊(duì)務(wù)公開，細(xì)化隊(duì)務(wù)公開內(nèi)容。一是針對今年有個別養(yǎng)路隊(duì)出現(xiàn)財務(wù)管理混亂現(xiàn)象，局養(yǎng)護(hù)公司加強(qiáng)了隊(duì)務(wù)管理特別是隊(duì)財務(wù)管理的力度，嚴(yán)禁隊(duì)長管理現(xiàn)金，特別是禁止隊(duì)長拿現(xiàn)金采購，如養(yǎng)護(hù)車加油、買材料、買配件等，必須經(jīng)出納、統(tǒng)計或其他職工經(jīng)手，否則視同無效發(fā)票處理。二是細(xì)化隊(duì)務(wù)公開欄，對于隊(duì)上的每項(xiàng)支出、收入、及職工的工資情況必須張貼在公開欄中，并作為每月養(yǎng)護(hù)檢查內(nèi)容考核評分，保障養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)合理、合法使用。認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)大中修工作。今年我局的養(yǎng)護(hù)大中修工程任務(wù)是：上新線公里水泥穩(wěn)定碎石基層，上新線1公里水泥混凝土路面，豐高線3公里水泥穩(wěn)定砂礫基層和瀝青碎石面層，黃付線1公里水泥路面。為較好地完成上述工程任務(wù)，一是及時建立了有效的施工組織和計劃。在市路局召開專題會議下達(dá)養(yǎng)護(hù)大中修目標(biāo)任務(wù)后，我們根據(jù)針對目標(biāo)任務(wù)及時作出了部署，并針對實(shí)際情況，制定了養(yǎng)護(hù)大中修工程施工方案。二是采取有效措施搞好工程施工。保障施工機(jī)械到位。保障材料到位。充分發(fā)揮施工人員的積極性。三是堅(jiān)持保障施工質(zhì)量。切實(shí)抓好破損老路挖補(bǔ)關(guān)。抓好材料質(zhì)量關(guān)。把好基層混合料拌和關(guān)把好基層攤鋪碾壓關(guān)。把好基層養(yǎng)生關(guān)。把好水泥和瀝青路面施工關(guān)。二、認(rèn)真抓好高清線和建新線的工程建設(shè)今年，我局的工程建設(shè)任務(wù)是，完成國債項(xiàng)目高清線公里油路改造工程，萬赤線公里路基改造工程。高清線是我局今年的一條重點(diǎn)國債項(xiàng)目，全線長公里，路基寬12米，路面寬9米的二級油路工程，直到7月10日才開工，10月份要求全線竣工。時間緊、要求高、任務(wù)重。為確保工程順利完成，成立了國債項(xiàng)目經(jīng)理部，建立了質(zhì)量保證體系。對整個施工計劃進(jìn)行了周密部置，細(xì)致安排。調(diào)集有工程施工經(jīng)驗(yàn)的技校畢業(yè)生進(jìn)行工程技術(shù)施工，進(jìn)一步充實(shí)了技術(shù)力量。在高清線國債項(xiàng)目開工之前，局工程公司通過進(jìn)行理論及儀器操作等方面的考核，選拔了前三名工程技術(shù)人員加入機(jī)械工程公司，進(jìn)一步充實(shí)了技術(shù)力量，壯大了施工隊(duì)伍。積極做好選料備料工作，因今年高安境內(nèi)高胡一級公路開工，材料需求比較大，為確保我局高清線的材料供應(yīng)到位且質(zhì)量合格，與材料供應(yīng)商簽訂了基層材料供應(yīng)意向合同，其次是對材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控測，嚴(yán)把材料入口關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場。狠抓質(zhì)量管理，建立了工程質(zhì)量保證體系，工程質(zhì)量是工程的生命，為保障工程施工質(zhì)量，施工人員按照施工程序認(rèn)真做好標(biāo)高，壓實(shí)度，厚度、含水量等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的檢測工作，確保施工質(zhì)量。10月中旬較為圓滿地完成了整個工程建設(shè)。三、圍繞機(jī)務(wù)工作目標(biāo)，認(rèn)真抓好機(jī)務(wù)管理工作。今年我局的機(jī)務(wù)工作目標(biāo)是：完成年計劃總產(chǎn)值90萬元，效益9萬元，確保年底不得虧損，內(nèi)機(jī)械設(shè)備原值凈增值6%以上，增資額39萬元以上，筑路機(jī)械完好率9%，車輛完好率85%，大型機(jī)械完好率96%，車輛使用率60%以上，筑機(jī)使用率65%以上，年檢合格率80% 一年來，我局圍繞上述機(jī)務(wù)工作目標(biāo)，一是認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的檢修工作，為確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕機(jī)械事故的發(fā)生，不帶病作業(yè)，促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)展，在工程開工前夕，機(jī)修站組織機(jī)修人員對所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了檢修。二是強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場管理，在具體工作中嚴(yán)格按照《機(jī)械設(shè)備管理制度》《機(jī)械操作手管理制度》進(jìn)行運(yùn)作，做到在機(jī)械施工過程中，操作人員能夠正確操作，設(shè)備停機(jī)后，及時進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備在施工過程中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提局機(jī)務(wù)人員的總體素質(zhì)。針對今年上半年工程項(xiàng)目開工較晚的情況，充分抓好空閑時間組織機(jī)務(wù)人員學(xué)習(xí)機(jī)械操作，維修，保養(yǎng)等各方面的知識。四是繼續(xù)做好工程車輛承包工作，充分調(diào)動職工積極性，鼓勵職工承包設(shè)備的使用率。四、強(qiáng)化路政管理，營造良好的公路交通環(huán)境 一年來，我局路政管理工作在市局的精心指導(dǎo)下，分局主管和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級政府和相關(guān)部門的大力支持下，以加強(qiáng)行業(yè)管理，樹立行業(yè)良好風(fēng)氣為主線，以抓文明路建設(shè)，創(chuàng)文明樣板路為重點(diǎn)。一年來，路政大隊(duì)上路清理各種路障4次，清除