從龜兔賽跑看市場營銷培訓(xùn)-文庫吧
2024-10-25 03:50 本頁面
【正文】 的失敗。市場競爭中，如果沒有良好的收集與分析信息能力，就不可能做出一個(gè)準(zhǔn)確的有效的決策。,點(diǎn)評：,?,龜兔第三次賽跑,這次賽跑兔子先生卯足了勁，一心想贏得比賽，并且它也仔細(xì)分析了前兩次的失敗原因，所以兔子仔細(xì)地聽了裁判的講解后才起動(dòng)，并且一開始就拼命跑，半刻都不敢休息。可是烏龜卻好整以暇地打手機(jī)，不久之后，租車中心送來烏龜訂的車子，烏龜沒幾會(huì)兒就趕過了兔子，烏龜又贏得了比賽！,?,龜兔第三次賽跑,市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)，光憑武勇或勤苦是不夠的，如果你想提高自身的競爭力，那么提高自身的實(shí)力顯得致關(guān)重要，但是如果你與別人去競爭，有的時(shí)候?qū)嵙Σ⒉淮硪磺?，在這個(gè)時(shí)代，更重要的是創(chuàng)新。,點(diǎn)評：,?,龜兔第三次賽跑,哪怕你具有絕對的優(yōu)勢并占據(jù)了絕對的實(shí)力，你想贏得勝利的唯一途徑就是比對手更早通過終點(diǎn)，沒有到終點(diǎn)的比賽隨時(shí)都會(huì)存在變化。,點(diǎn)評：,?,龜兔第四次賽跑,第四次賽跑具有相當(dāng)?shù)膽騽⌒?。烏龜知道憑腳下工夫肯定不是兔子的對手，即使練了草上飛、水上飄的輕功恐怕也得敗在兔子先生腳下，于是就猛練“劈叉”功夫，在兔子剛起跑的時(shí)候，用腳勾了兔子的腳一下，結(jié)果兔子在高速起跑時(shí)翻了個(gè)跟斗就暈過去了，一直到烏龜跑到終點(diǎn)后還沒醒過來。,?,龜兔第四次賽跑,充分分析優(yōu)缺點(diǎn)，規(guī)避自身的弱點(diǎn)，用自己的長處去攻擊別人的弱處。,點(diǎn)評：,?,龜兔第四次賽跑,一件事情的成功，有時(shí)候完全是靠戰(zhàn)術(shù)來決定的。對于市場競爭激烈自己又處于劣勢的情況下，要取得成功，前提只能是等待別人的失敗或者失誤。那么在別人自己不失誤的情況下，唯一的辦法就是找好時(shí)機(jī)給別人下套。,點(diǎn)評：,?,龜兔第四次賽跑,給別人下套，要求一擊即中，不給對手反抗的余地。如果強(qiáng)怕狼后怕虎，給別人不痛不癢地下套并且給自己留下充分的退路，以求得不成功時(shí)能全身而退，那么不如不采取這樣的戰(zhàn)術(shù)。,點(diǎn)評：,?,龜兔第五次賽跑,連續(xù)四次的失敗，讓兔子幾乎抬不起頭來，外界的指責(zé)與唾沫幾乎把兔子先生淹死。好在兔子先生韌勁很足，與烏龜溝通后進(jìn)行了第五次賽跑。但這次更慘，兔子與烏龜賽跑的裁判是恰恰是烏龜?shù)挠H戚，所以兔子因?yàn)檫B續(xù)2次“搶跑”而別淘汰，烏龜直接就是勝利者。,?,龜兔第五次賽跑,有時(shí)候，對于市場執(zhí)法者的蓄意破壞，作為弱勢的一方是沒有辦法的，唯一的著手點(diǎn)是嚴(yán)密監(jiān)督，讓“黑哨”無處遁形。,點(diǎn)評：,?,龜兔第五次賽跑,但是無可否認(rèn)，即使市場執(zhí)法者執(zhí)法不當(dāng)，作為弱勢的一方如果沒有被抓住把柄，那么在市場競爭中勝出的可能性也是非常大的，就像第五次賽跑中兔子如果小心一點(diǎn)，不被抓住像“搶跑”這樣的漏洞，那么或許能獲得比賽的勝利，因?yàn)椴荒軠?zhǔn)確執(zhí)法的執(zhí)法者，也一定會(huì)有一個(gè)“度”。,點(diǎn)評：,?,龜兔第五次賽跑,當(dāng)然，如果在沒有辦法和平解決的情況下，不如搞大聲勢，借助別的力量來進(jìn)行解決。,點(diǎn)評：,?,龜兔第
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