【正文】 安全工作成效顯著，截止十二月三十一日，全年安全運行無事故，累計安全運行日6277天，保持了17年以來安全記錄無中止。安全促效益，安全促生產(chǎn)，我站二oox年的安全生產(chǎn)管理工作畫上了圓滿的句號，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。站長作為全站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，深知安全生產(chǎn)責(zé)任重大，要對全站的安全生產(chǎn)做到情況早掌握，工作早計劃，責(zé)任早明確，行動早準(zhǔn)備。元旦一過就召開了站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，副值班長以上干部和安全員會議，制訂了安全生產(chǎn)工作計劃，部署全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。四月十四日上午，在全站副值班長以上干部參加的安全生產(chǎn)工作會議上，站長代表站部與生產(chǎn)副站長、技術(shù)副站長、運行車間主任、壩區(qū)管理主任、各班組長、科室負(fù)責(zé)人和重要崗位負(fù)責(zé)人簽訂了二oox年度《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理考核責(zé)任書》。通過《責(zé)任書》的簽訂，進一步明確了各自的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，做到一級抓一級，層層抓落實，把安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到人，使每一個職工都感到肩上的壓力。站長還在會上再次重申安全生產(chǎn)考核要實行一票否決制，明確規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任要與職工個人經(jīng)濟利益緊緊掛鉤。由于站領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，逢會必講，逢事必強調(diào)，又加上開展安全生產(chǎn)的措施到位得力有效，從而使我站的安全生產(chǎn)工作成為制度化和規(guī)范化。全面貫徹和落實《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》。自從《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》在我站實施以來，站黨政班子就一直高度重視，做到了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，安全員具體抓。多次召開黨政班子會議和安全員、班組長會議進行貫徹落實，要求運行車間主任和壩區(qū)管理主任，以及各位班組長和科室人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》，要用制度規(guī)范人和約束人的行為。多次強調(diào)以《安全產(chǎn)生法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》作為準(zhǔn)繩，一旦發(fā)生責(zé)任性的安全生產(chǎn)事故，要用《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》來追究相關(guān)責(zé)任人員的法律責(zé)任。通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》，使全站干部職工提高了法制觀念，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，從而確保了我站一年來安全生產(chǎn)工作的順利進行。采取多種方式方法，強化安全生產(chǎn)教育。我站一貫堅持“以人為本”的原則，用人性化的辦法開展安全生產(chǎn)教育，從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標(biāo)語、橫幅，開展安全知識競賽等各種方式，對全站職工進行宣傳教育，今年的三月三十一日，我站組織運行人員和檢修人員進行《安規(guī)》和應(yīng)知應(yīng)會考核。十月二十四日又舉辦雅一電站職工全員安全知識培訓(xùn)，除了停薪留職和外借職工外，全部參加了安全知識培訓(xùn)，課后又進行了嚴(yán)格考核，并建立了考核檔案。通過《安規(guī)》和安全知識培訓(xùn)和考核，不斷提高了職工隊伍的安全生產(chǎn)觀念，在思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的真正意義，讓安全生產(chǎn)的警鐘長鳴。另一方面，職工的技能素質(zhì)也得到了提高，在日常工作中，杜絕了誤操作事故和其它人為的責(zé)任事故，防止了人身傷亡事故的發(fā)生，使職工家庭美滿幸福，促使社會平安穩(wěn)定，確保了企業(yè)一方平安。搞好機電設(shè)備的維修和保養(yǎng)，即確保了安全經(jīng)濟滿發(fā)多供，又是開展安全生產(chǎn)的根本保證，沒有較好的機械設(shè)備完好率，要想在平時運行中做到安全經(jīng)濟滿發(fā)多供就無從談起。一年來，我站黨政班子根據(jù)運行多年面臨報廢重建的實際情況，結(jié)合機電設(shè)備在平時運行中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的缺陷情況，編制了檢修計劃，制訂了具體的切實可行的安全措施，來保證檢修計劃的順利進行。今年1—4舊發(fā)電機組報廢重建，檢修任務(wù)相對較輕。十一月二日我站就組織強有力的技術(shù)力量，由技術(shù)副站長具體負(fù)責(zé)實施檢修計劃，對5機組進行了年度大修，對主、輔設(shè)備進行了維護保養(yǎng)，確保主設(shè)備消缺完好率達到100%，其它設(shè)備消缺完好率達到95%以上。通過全體檢修人員的共同努力，十二月上旬已經(jīng)完成檢修任務(wù)，通過檢修，提高了我站發(fā)電設(shè)備的安全性和可靠性，在水庫有水的情況下，能隨時開機發(fā)電，提高經(jīng)濟效益。三、利用世行貸款，順利開展報廢重建工程利用世行貸款，順利開展報廢重建工程，是今年我站一切工作的重點，早在去年元月六日，在全站副值班長以上干部會議上，站領(lǐng)導(dǎo)就提出1—4舊發(fā)電機組的報廢重建和爭取世行貸款這個大問題。利用世行貸款來搞報廢重建工程，這是千載難逢的一次大好機會，是保證企業(yè)生存，增強企業(yè)發(fā)展后勁的重大舉措。于是站主要領(lǐng)導(dǎo)為了爭取到解決報廢重建工程的資金問題，想方設(shè)法，不辭辛勞，千方百計到上級有關(guān)部門反映、報告，爭取得到上級有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，幫助我站解決報廢重建工程所需資金這個大難題，經(jīng)過站黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的大量工作，我站終于在零六年六月十六日被列入中國可再生能源規(guī)?；l(fā)展（浙江小水電）利用世行貸款報廢重建項目。接著，站領(lǐng)導(dǎo)又馬不停蹄地投入到該工程先期準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照世行（pip）采購計劃執(zhí)行，做到程序化、規(guī)范化操作。一方面組織力量，對各種機械設(shè)備、儀器儀表選擇廠家進行詢價招標(biāo)；另一方面又召開站職代會，決策舊設(shè)備處置問題。向區(qū)政府及區(qū)國資辦報告，委托有資質(zhì)的評估單位對4臺舊發(fā)電機組及輔助設(shè)備進行評估，并委托路通拍賣有限公司于十月十九日上午九時，十一月一日上午九時，兩次在該公司拍賣廳舉行公開拍賣。在第二次拍賣會流拍的情況下，電站又召開職代會決策，并報國資辦批準(zhǔn)同意由電站自主處置，11月17日在區(qū)預(yù)防辦、國資辦、區(qū)水利局領(lǐng)導(dǎo)參與監(jiān)督下，對每個標(biāo)的擬定保留價并在站辦舉行了第三次拍賣，有32家參加了競拍，押金就收了160萬元，最后全部舊設(shè)備拍賣取得圓滿成功。經(jīng)站班子人員緊張有序的工作，現(xiàn)在報廢重建工程項目招標(biāo)工作基本完成，機電生產(chǎn)廠家已抓緊生產(chǎn)，安裝單位及土建施工單位已進場，目前，四臺球閥已更換安裝完畢。部分項目已開始施工，預(yù)計到二oox年四月份報廢重建工程將基本完工，爭取五月一日前四臺新機組將投入運行，為建站三十周年獻禮，為今后電站的持續(xù)發(fā)展增添后勁，為更好地提高電站的經(jīng)濟效益增加保證。四、做好庫區(qū)機械設(shè)備的保養(yǎng)維護，確保防汛抗治工作順利進行根據(jù)我站水庫具有的流域坡度大，源缺流急，洪水來勢迅猛，呈陡漲、陡落等特征，在汛期來臨前就組織了壩區(qū)工作人員對壩區(qū)的所有機械設(shè)備進行了檢修維護，以良好的工況迎接汛期的到來。另一方面打報告，請示審批二oox年度的水庫運行方案，在臺汛期間，我站嚴(yán)格遵照市、區(qū)水利局批復(fù)的水庫運行方案辦事，聽從市、區(qū)防汛指揮部的調(diào)度指揮，積極做好防汛抗臺工作，按照往年制訂的應(yīng)急方案布置，確保防汛抗臺工作萬無一失。每當(dāng)臺汛期一到或開閘泄洪時，站主要領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場一線指揮，水庫值班人員嚴(yán)格執(zhí)行二十四小時值班制度，密切關(guān)注水情、雨情、水位，一旦遇到水情突然變化，就立即向市、區(qū)防汛部門報告，為上級有關(guān)部門正確決策提供參考。今年汛期一結(jié)束，結(jié)合我站四臺舊發(fā)電機組報廢重建的良好時機，又組織壩區(qū)全體工作人員對壩區(qū)所有的機械設(shè)備進行徹底的檢修、油漆、維護。又請生產(chǎn)廠家技術(shù)人員對大壩二臺排沙孔錐形閥進行修理，確保臺汛期間、洪水來臨時能隨時用得上。今年我站又在庫區(qū)范圍內(nèi)增添了十塊警示牌，還在附近村頭村尾懸掛五幅大橫幅，提醒我站水庫上下游村民不要到水庫里洗澡玩水，不要在水庫開閘放水時到大水中撈魚，以免發(fā)生生命危險，給村民家庭帶來不幸，提醒廣大村民絕對要做到關(guān)愛生命，注意人身安全。一年來，由于站黨政班子對防汛抗臺工作的高度重視，加上全體水庫值班人員的積極工作，安全措施到位，宣傳工作做的有聲有色，確保了我站水庫安全渡汛，沒有發(fā)生不安全事故，從而確保了企業(yè)一方平安，確保了社會穩(wěn)定。五、繼續(xù)做好技術(shù)培訓(xùn)工作和用人制度改革，推動電站各項工作繼續(xù)做好職工隊伍的培訓(xùn)工作。在我站原有的職工隊伍中，普遍存在著年齡偏大，文化水平及技術(shù)水平偏低的現(xiàn)狀，我站黨政班子堅持以確保安全生產(chǎn)的高度和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高度，來對待職工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)工作。明年報廢重建工程一結(jié)束，自動化程度會更高，根據(jù)目前職工隊伍的技術(shù)水平是根本不行的，是駕馭不了的，為此，站領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)本站的實際情況，采取更優(yōu)惠的政策，一是鼓勵職工自學(xué)成材；二是將一些生產(chǎn)技術(shù)骨干和管理骨干外派學(xué)習(xí)，不斷提高職工隊伍的整體技術(shù)素質(zhì)，確保電站的安全生產(chǎn)。我站還計劃在今冬明春利用報廢重建的空隙，繼續(xù)采用外派學(xué)習(xí)和請進來的辦法，對全站生產(chǎn)一線職工進行一次大規(guī)模的技術(shù)培訓(xùn)，提高他（她）們的技術(shù)水平，適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要。繼續(xù)做好用人制度改革。今年，我站的用人機制又在去年的基礎(chǔ)上進行了一些改革。四月十日上午，我站召開全站工會會員大會，在會上發(fā)放了65份《原職務(wù)、職稱聘任人員民主測評表》和65份《職務(wù)推薦表》，要求與會人員本著客觀、公正、務(wù)實的態(tài)度對全站原擔(dān)任職務(wù)、職稱聘任的同志進行評議，還可以根據(jù)自己的看法，向站部推薦擔(dān)任相關(guān)崗位的負(fù)責(zé)人。站黨政班子根據(jù)評議情況和推薦情況進行了認(rèn)真的研究。四月十二日重新聘任了22人的職務(wù)，聘任了9人的技術(shù)職稱。經(jīng)過職務(wù)和技術(shù)職稱的重新聘任，使重新得到聘任的同志在思想上有所觸動，增加了危機感和緊迫感，進一步激活了競爭機制。使他（她）們工作更加積極主動，管理更加大膽，責(zé)任心也增強了，這樣做進一步激活了我站的用人機制。六、二oox年工作思路二oox年是開創(chuàng)全面建設(shè)小康社會工作新局面，貫徹落實“十一”個五年計劃的第二年，也是我站報廢重建工程的關(guān)鍵之年。全站干部職工要堅定不移地執(zhí)行黨和國家的各項方針政策，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆五中、六中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，為把我站的各項工作做好，結(jié)合我站的工作實際，經(jīng)站黨政班子會議研究，特制訂二oox年工作思路如下：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》、以及各級安監(jiān)部門的文件精神，強化安全生產(chǎn)管理手段，健全安全生產(chǎn)管理制度，采取切實可行的措施確保安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生人為事故，設(shè)備事故和誤操作事故，爭取在二oox年的基礎(chǔ)上，連續(xù)安全運行日要創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。報廢重建工程要抓緊、抓實、抓到位，保質(zhì)保量完成任務(wù)，爭取在“五一”前投入運行，為建站三十周年獻厚禮。繼續(xù)實行安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核，站長要繼續(xù)和各副站長、主任、班組長和科室負(fù)責(zé)人及重要崗位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書，增強安全生產(chǎn)責(zé)任心，共同搞好我站的安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)開展三個文明建設(shè)和構(gòu)建社會主義和諧社會，以胡錦濤主席倡導(dǎo)的“八榮八恥”作指導(dǎo)，樹立全站干部職工的社會主義榮辱觀、人生觀，努力把我站建設(shè)成為文明企業(yè)，平安企業(yè)和諧企業(yè)。進一步開展社會主義法制教育和職業(yè)道德、思想道德、誠實守信等方面的教育，營造“三講”氛圍，培養(yǎng)“四有”職工隊伍。提高職工隊伍整體素質(zhì)。進一步做好電站內(nèi)部增收節(jié)支和挖潛工作，提高經(jīng)濟效益，逐步提高全站干部職工的福利待遇，改善職工的生活條件。進一步健全和完善各項管理制度。加強企業(yè)的民主管理和黨政班子成員的勤政謙政建設(shè)，抓黨建帶工建，進一步發(fā)揮工會，職代會，共青團的作用，繼續(xù)推行“兩公開，一監(jiān)督”，加強管理、鞏固成果。積極配合區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)水利局的工作部署，努力完成區(qū)政府、區(qū)水利局下達的各項工作任務(wù)。第二篇：車間主任述職報告車間主任述職報告范文為不斷增強自身的思想政治素質(zhì)，提高實際工作能力，改進工作作風(fēng)，加強自身修養(yǎng)，爭取更大的工作成績，現(xiàn)對一年來在德、能、勤、廉、績五個方面的情況述職如下：一、德本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “三個代表”的重要思想，堅決擁護黨的路線、方針、政策，自覺同黨中央在政治上保持高度一致；通過政治理論學(xué)習(xí)，尤其是對黨的十一屆六中全會精神的學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識到，抓好鐵路運輸安全與建設(shè)社會主義和諧社會的緊密關(guān)系；通過學(xué)習(xí)總書記和劉志軍部長在青藏鐵路通車會議上的講話，深該領(lǐng)會了其“挑戰(zhàn)極限，勇創(chuàng)一流”的青藏鐵路精神的實質(zhì)，由于思想認(rèn)識的提高，使自己無論在西列檢擔(dān)任列檢所主任職務(wù)期間，還是擔(dān)任運用車間車間主任職務(wù)以來，都能認(rèn)真組織和帶領(lǐng)本車間的干部職工，堅決貫徹執(zhí)行段及段黨委制定的一系列政策、辦法和規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮；能積極開拓工作新局面、勇于改革，積極為布局調(diào)整改革做貢獻；在事業(yè)上，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對工作能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞；能團結(jié)同志一道工作，做到了任人為賢；勇于開展批評和自我批評，關(guān)心和愛護同志；能積極開展思想政治工作，教育和引導(dǎo)干部職工樹正氣、抵歪風(fēng)；能時刻以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在群眾中樹立了較好形象。二、能無論是擔(dān)任列檢所主任職務(wù)期間還是擔(dān)任運用車間主任職務(wù)以來，都能較好地勝任本職范圍所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，較好地組織完成了日常工作范圍內(nèi)的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項任務(wù)。尤其是擔(dān)任運用車間主任職務(wù)以來，能在較短的時間內(nèi)，對新成立的XX運用車間基本情況進行全面了解和掌握，并較好的統(tǒng)籌安排和把握車間的工作大局，主動摸索運用車間的管理模式和管理方法，迅速制定并善了運用車間管理辦法，對運用車間在運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問題，能敏銳覺察、思路清晰，決策果斷。具備一定處理復(fù)雜問題的能力和膽略，能抓住重點，善于解決主要矛盾，將傾向性問題消滅在萌芽狀態(tài)。能有效地調(diào)動群眾的工作積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮各方面的積極因素，知人善任，使車間班子成員心往一處想，勁往一處使，使車間班子形成團結(jié)和諧的良好局面。具備一定的協(xié)調(diào)平衡能力，能較好地協(xié)調(diào)和平衡與相關(guān)車間、相關(guān)科室的關(guān)系，做到了相互支持、團結(jié)協(xié)助，為開創(chuàng)我段的新局面創(chuàng)造了良好的環(huán)境。具有較高的工作效率，追求高標(biāo)準(zhǔn)的工作效果，對此，不僅自己做到，而且也能要求分管的副職做到。能正確處理領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，有較強的組織性、紀(jì)律性，能經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作、反映問題和困難，對上級領(lǐng)導(dǎo)的批評能虛心接受，態(tài)度端正，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助。為我段的和諧發(fā)展創(chuàng)造了條件，為推動全局深化改革、布局調(diào)整的完成盡到了自己的一份職責(zé)。三、勤對待工作，做到了扎實勤奮，無私奉獻。能不分白天、晚上、節(jié)假日、星期天，時時以工作為重，處處從工作著想。能想方設(shè)法擠出時間，深入到現(xiàn)場一線，了解掌握班組的實際情況，抽查發(fā)現(xiàn)問題，對班組進行檢查指導(dǎo)，幫助解決實際困難和問題。能針對自身工作方面管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識薄弱的實際，努力學(xué)習(xí)和掌握各方面的管理本領(lǐng)和業(yè)務(wù)知識，較快的進入了角色，為確保車間安全穩(wěn)定提供了一定的保證。對段及各業(yè)務(wù)科室部署、安排的工作，做到了一絲不茍抓落實，求真務(wù)實不走樣，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，做到了認(rèn)真督促整改，嚴(yán)格進行考核，