進修小結(jié)范文合集-文庫吧
2025-10-11 03:15 本頁面
【正文】 的時間，使每個護士工作有動力也有方向。建立健全科內(nèi)健康教育制度和資料，今年逐步把住院病人健康教育落實到位。營造全員參與的質(zhì)量管理，充分調(diào)動和發(fā)揮每個人的積極性和優(yōu)點，盡量減少懲罰的環(huán)境帶給護士的心里壓力和不安，讓每個護士覺得必須做好每一項工作是來在自身的壓力和動力，是發(fā)自內(nèi)心的、主動的，而不是來自于環(huán)境和管理者，每個護士都是科內(nèi)質(zhì)量管理的一員。在科內(nèi)實行邵醫(yī)的持續(xù)質(zhì)量改進流程，如如何避免神經(jīng)內(nèi)科病人跌倒墜床意外，通過環(huán)節(jié)質(zhì)量和過程質(zhì)量的不斷改進，逐步提高整體質(zhì)量建議醫(yī)院對陪護進行相關(guān)知識的培訓(xùn)，制定陪護的工作要求，并進行評估考核。建議醫(yī)院設(shè)置病人出院清單，使病人一目了然地了解出院流程；改進病人日費用清單，如醫(yī)保病人的自費項目和具體金額、欠款提示等等；在原有信息化基礎(chǔ)上是否作一些調(diào)整，以便簡化流程，如口服執(zhí)行單格式調(diào)整（已經(jīng)在做）、臨時需配置的液體配置中心電腦有提示等。第二篇：進修小結(jié)北京天壇醫(yī)院進修小結(jié)首先要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)能給予我這次去北京天壇醫(yī)院進修的機會，雖然是短短的三個月，但從中卻學(xué)到了很多，它開闊了我的視野，豐富了專業(yè)知識，也清晰的認識到自己與她們的差距，明確了今后將努力的方向，讓我更深刻的認識到護理事業(yè)的魅力。首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京天壇醫(yī)院始建于1956年8月23日，是一所以神經(jīng)科為重點，集醫(yī)療、教學(xué)、科研預(yù)防為一體的三級甲等大型綜合醫(yī)院，于2001年組建并成立了中國第一家國際標準化卒中單元，率先在國內(nèi)成立了腦血管病血管內(nèi)治療中心。我此次進修的是卒中單元，分別被安排在出血單元（神內(nèi)三）、神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護室、缺血單元（腦二病房）各一個月。卒中單元是一種疾病管理模式，它不是一種療法，而是一種病房管理系統(tǒng)，多個系統(tǒng)為患者提供標準的診斷、治療（普通病房和重癥監(jiān)護病房）、康復(fù)（肢體康復(fù)、語言訓(xùn)練、心理康復(fù)）和健康宣教。他體現(xiàn)了以人為本，它把病人的功能預(yù)后以及病人和家屬的滿意度作為重要的臨床目標，而不像傳統(tǒng)的病房強調(diào)神經(jīng)功能的恢復(fù)和影像學(xué)的改善。讓我感觸最深的是他們的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展的很好，為病人提供了全程、整體、人性化的一系列服務(wù)。醫(yī)院盡量減少陪住人員，陪住也要醫(yī)生和護士綜合病情才開出的，無陪住的家屬醫(yī)院規(guī)定了嚴格的探視時間，病人的生活一切需求都得護士去完成，護理工作就變得繁重瑣碎。在神內(nèi)三我感覺最深的是有條不紊，忙而不亂，一切都是那么的有秩序那么的整潔，每張床單都很平整。她們的責(zé)任護士每天都會提早半小時左右上班來了解所管病人的情況，護士長每天晨會會讓每位責(zé)任護士講自己所管病房的環(huán)境，有無多余的家屬，一個病人的五掌握，并進行點評。她們交接班的嚴謹著實讓我佩服，不管是白班交給夜班還是夜班交給白班，護士與護理員對所有病人的床單位進行整理，一起協(xié)助病人翻身并仔細查看皮膚。她們除了基本治療幾乎所有時間都在病房和病患溝通、交流、健康宣教等，護患的密切接觸，讓他們有家人的親切有家的溫馨，也大大提高了滿意度。他們的宣教做的很全面很到位，除了口頭還有各種顏色的床頭提示卡、床尾放置文字宣傳資料（針對該病人適用的資料而不是籠統(tǒng)的，還有使用藥物的作用）、以及每周的影像講課，這大大的提高了健康教育的效果。各種顏色的床頭提示卡一目了然，只要一進病房，就會知道針對每個病人我們該注意什么，相比我們醫(yī)院懸掛床尾的提示牌他們的更顯醒目與實用。床尾的宣教內(nèi)容都有詳細的記錄以免重復(fù)，病人出院后還可以將宣教資料帶回家。我也聽老師提及神內(nèi)一有位護士針對自己所管的病人制作了一個音頻，在每天在治療的進行循環(huán)播放，效果極佳。每個病房病種分的比較細，這讓宣教工作也變得容易些，資料的整理也顯得不那么的繁瑣。
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