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競聘分社主任演講稿-文庫吧

2024-10-25 02:20 本頁面


【正文】 回四級不良貸款24萬元,五級不良貸款下降28萬元,中間業(yè)務(wù)收入XX元,各項任務(wù)都基本完成,有些已超額完成。二、下面我就如果競聘上信用社主任以后我的工作思路和工作計劃向大家做個陳述。如果我被聘為信用社主任,我將嚴(yán)格按照上級制度和金融法規(guī)工作。按照銀行從業(yè)人員職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則工作。遵紀(jì)守法是我們工作的基本要求,是我們少犯錯誤,確保信用社資金安全、高效地為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供服務(wù)。如果我被聘為信用社主任,我將按照上級考核辦法,結(jié)合實際獎優(yōu)罰劣,制定管理辦法,以制度為準(zhǔn)則,以職業(yè)道德為要求,每個職工都按制度工作,不利于工作的事不作,違法亂紀(jì)的事不干。做到每個人為自己的前途負(fù)責(zé),為自己的家庭負(fù)責(zé),為信用社的發(fā)展齊心協(xié)力干好本職工作。如果我被聘為信用社主任,我將一身作責(zé),社里分配的任務(wù)首先自己完成,要求別人遵守的自己先遵守。如果職工有困難我會盡自己最大努力去幫助。讓職工感受到信用社就是一個互相協(xié)作,共同發(fā)展的團(tuán)隊,只有發(fā)揮每個人的長處融入集體才能使信用社健康發(fā)展。如果我被聘為信用社主任,我將很好地為當(dāng)?shù)厝罕姺?wù),為信用社的39。發(fā)展出力流汗,我將一如既往地按照信合的宗旨為“三農(nóng)”服務(wù)。我將學(xué)習(xí)先進(jìn),爭當(dāng)先進(jìn)。力爭達(dá)到客戶高興而來,滿意而歸,樹立信用社良好的社會形象。在業(yè)務(wù)發(fā)展方面樹立“大信用,大發(fā)展”讓信用成為信用社的法寶。信用社的發(fā)展離不了借貸,借貸延續(xù)的紐帶是信用,只有每個客戶講信用才能確保信用社資金安全,而信用是和諧社會的道德準(zhǔn)則,所以我認(rèn)為守信者發(fā)展,失信者受制約。這就要在工作中充分利用信用才能讓信用社長足發(fā)展,需要各方努力創(chuàng)造誠信社會,誠信發(fā)展,誠信人生,讓我們把誠信作為財富積累發(fā)揚光大去開展各項工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁,以上是我的競聘演講,也是我對信用社工作的熱愛和發(fā)自內(nèi)心的愿望,有些地方還有不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)、同仁指正。如果我被聘為信用社主任,我將按照以上承諾履行職務(wù),世上沒有完美,但是我們有理由相信只要努力了就會有進(jìn)步,只要擁有不屈的精神和開拓創(chuàng)新的動力就會有收獲。如果我沒有被聘為信用社主任,我也無怨無悔,那是我還有許多地方?jīng)]有達(dá)到職務(wù)要求,還與其他同志在有些方面有差距。我將在今后的工作中更加努力,把這次演講作為對我的一次鍛練,在短暫的人生路上留下美好的歷程,將服務(wù)群眾進(jìn)行到底,為信合事業(yè)出一份綿薄之力。祝大家工作順利!萬事如意!謝謝大家!信用社分社主任競聘演講稿篇220xx年是我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實踐,充分證明我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的競爭機(jī)制和人才選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競聘,目的有兩個:一是想展示一下自己的能力。我到縣聯(lián)社已有10年多的時間,已經(jīng)適應(yīng)了縣聯(lián)社的工作環(huán)境,我并不是為了和任何人爭位子;二是想通過我和在座各位的共同參與,使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出,建立起一支年輕化、知識化、專業(yè)化的干部隊伍,促進(jìn)我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展,希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給我這次競聘分社主任的機(jī)會。我這次竟聘的第一、第二志愿分別**和**兩個分社主任。一、任期目標(biāo)主要經(jīng)營目標(biāo)⑴存款目標(biāo)。a、**分社三年內(nèi)力爭各項存款凈增300萬元。20xx年上升50萬元;20xx年上升100萬元;20xx年上升150萬元,爭取存款總量逐年上升。由于比較清楚該地區(qū)的情況,由于自然資源與人文資源的開發(fā)在20xx到20xx年已經(jīng)開發(fā),主要原因該地區(qū)的交通環(huán)境已經(jīng)形成,土地征用,農(nóng)民建房都初具規(guī)模。對比前三年的數(shù)據(jù)有所下降。b、**分社三年內(nèi)力爭各項存款凈增230萬元。20xx年上升50萬元;20xx年上升80萬元;20xx年上升100萬元,爭取存款總量逐年上升。由于比較清楚該地區(qū)的情況,由于自然資源與人文資源的開發(fā)在20xx到20xx年已經(jīng)開發(fā),主要原因該地區(qū)的交通環(huán)境已經(jīng)形成,土地征用,農(nóng)民建房都初具規(guī)模。對比前三年的數(shù)據(jù)有所下降。⑵目標(biāo)。a、**分社實施信貸資金營銷策略,三年內(nèi)增加300萬元。加大盤活不良資產(chǎn)工作力度。在三年不良有所下降。b、**分社實施信貸資金營銷策略,三年內(nèi)增加230元,加大盤活不良資產(chǎn)工作力度。在三年不良有所下降。⑶百元收息努力收回利息,爭取使百元收息達(dá)到9%左右上述主要經(jīng)營目標(biāo)均無大的政策因素變化,無大的不可抗拒的自然災(zāi)害等影響外,力爭完成。內(nèi)部管理目標(biāo),制度管理。任期內(nèi),遵守執(zhí)行內(nèi)控制度,特別是對信貸、財務(wù)、安全、風(fēng)險防范等制度進(jìn)行嚴(yán)格組織實施執(zhí)行,實現(xiàn)信用社依法經(jīng)營,按章辦事,規(guī)范操作,安全運行的管理機(jī)制。二、主要措施強化“存款立社”思想,實現(xiàn)存款的穩(wěn)步增長,強化宣傳、強化服務(wù),樹立優(yōu)勝劣汰的競爭意識,采取以存引貸,上門服務(wù),代辦業(yè)務(wù),提供信息增強軟件設(shè)施等手段,全方位、多渠道籌措資金,實現(xiàn)存款的穩(wěn)步增長。狠抓資產(chǎn)質(zhì)量提高,確保收入的按期實現(xiàn),對不良資產(chǎn)的清收,一、是要用足用活政策,利用政策盤活不良資產(chǎn);二、是借助各方力量進(jìn)行清收,最大限度盤活資產(chǎn);三、是確保增量資產(chǎn)質(zhì)量,杜絕和遏制增量資產(chǎn)發(fā)生新的沉淀。提高隊伍素質(zhì)。一是要長抓不懈地開展“職業(yè)道德教育活動,使愛崗敬業(yè)成為職工的自覺行動;二是搞好崗位練兵活動;加強“三防一?!比朔馈⑽锓?、技防到位,為保障農(nóng)村信用社資金財產(chǎn)和員工人身安全,從思想上、政
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