生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)-文庫吧
2024-10-25 02:06 本頁面
【正文】 項工作任務(wù)。2適用范圍本職責(zé)適用于生產(chǎn)調(diào)度室的內(nèi)部管理，用于明確值生產(chǎn)調(diào)度員崗位的工作任務(wù)和所承擔(dān)責(zé)任。3生產(chǎn)調(diào)度人員崗位設(shè)置,1 名為主調(diào)度員,另1名為副調(diào)度員,調(diào)度記錄,發(fā)布調(diào)度指令,但每班需到現(xiàn)場巡視2小時以上,按照主調(diào)度指令指揮現(xiàn)場生產(chǎn), 直接上級：生產(chǎn)調(diào)度負責(zé)人 工作關(guān)系：橫向協(xié)調(diào)，各部門主管，車間主任、當(dāng)班生產(chǎn)班長等。、生產(chǎn)車間檢查了解生產(chǎn)情況。有權(quán)臨時組織當(dāng)班有關(guān)人員研究處理生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題。，有權(quán)對產(chǎn)品儲運作必要的調(diào)整。，有權(quán)臨時組織公司人力、物力、運輸、工具、設(shè)備、能源、電力等統(tǒng)一使用，有權(quán)為保證重點，應(yīng)付突變，向生產(chǎn)單位下達公用工程的臨時調(diào)整計劃。，對違章作業(yè)和違章操作的現(xiàn)象和行為提出批評和糾正，當(dāng)違章行為威脅生產(chǎn)時，有權(quán)當(dāng)即予以制止，并通知其直接負責(zé)人。對重大生產(chǎn)事故，除積極組織處理外，有權(quán)對事故的原因進行調(diào)查并提出處理意見。，了解技術(shù)改造措施等實施方案（如配料方案、設(shè)備檢修方案、技術(shù)改造方案等），以便調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，配合有關(guān)方案實施。有關(guān)部門應(yīng)主動與調(diào)度取得聯(lián)系并提供必要的書面資料。，生產(chǎn)主機和主要設(shè)備的開、停按生產(chǎn)計劃和預(yù)修計劃進行。在緊急情況下，可實施先斬后奏權(quán)，但停機后必須盡快查明原因并及時上報有關(guān)部門。，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時授予的調(diào)度專權(quán)。，保證作業(yè)計劃的實現(xiàn)和生產(chǎn)計劃的全面完成。、掌握原材料庫存，設(shè)備的運行及維修，成品半成品的庫存，人員等情況，保持合理比例關(guān)系，保證生產(chǎn)秩序的進行，有預(yù)見地發(fā)現(xiàn)并及時協(xié)調(diào)有關(guān)單位解決問題，嚴防停工待料。、月計劃的落實情況，確保綜合進度。，督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準備、輔助條件準備情況和生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證條件，了解檢驗過程，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，做到情況清、問題準。，督促檢查生產(chǎn)（作業(yè)）計劃和生產(chǎn)調(diào)度員會議決議執(zhí)行情況。，配合生產(chǎn)調(diào)度負責(zé)人解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。4..。，知識面廣，有處理問題的能力。、生產(chǎn)（作業(yè)）計劃和生產(chǎn)調(diào)度員指令執(zhí)行情況，并及時匯報生產(chǎn)情況和存在問題。、成品、半成品數(shù)量、原材料庫存、水、電、汽等情況，有預(yù)見地發(fā)現(xiàn)并及時協(xié)調(diào)有關(guān)單位、解決有關(guān)問題。，關(guān)鍵設(shè)備運行情況。，協(xié)助生產(chǎn)車間及時調(diào)整設(shè)備和能力的合理使用。，隨時參加公司內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)會議。，積極參加處理和解決產(chǎn)品質(zhì)量的活動。、了解銷售進度和產(chǎn)品庫存數(shù)量，及時向主管匯報。，措施果斷，并對處理結(jié)果的正確性負責(zé)。第四篇：生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)第一章總則第一條 生產(chǎn)調(diào)度管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的核心,生產(chǎn)運行部作為生產(chǎn)調(diào)度管理的職能部門, 公司生產(chǎn)調(diào)度室對生產(chǎn)運
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