【正文】 12 宿舍生活用品 350 套 70000 13 職工學(xué)校設(shè)施、教材 20xx0 14 辦公設(shè)施 80000 15 各時期安全宣傳條幅 5000 16 其它 30000 17 合 計 480500 淮北華松時代住宅小區(qū)安全 施工組織設(shè)計 ～ 8～ 第 四 章 工程項目部安全（質(zhì)量）管理體系 一、質(zhì) 安 監(jiān) 督 網(wǎng) 安全管理委員會 全面質(zhì)量管理委員會 安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 質(zhì)量 管理領(lǐng)導(dǎo)小組 質(zhì)量、安全監(jiān)督站 公 司 經(jīng) 理 質(zhì)檢員、安全員 工地質(zhì)安管理小組 班組自檢成員 淮北華松時代住宅小區(qū)安全 施工組織設(shè)計 ～ 9～ 二、工程安全領(lǐng)導(dǎo)小組 序號 姓 名 職 稱 職 務(wù) 主要工作分工 1 孫貴榮 項目經(jīng)理 組 長 施工安全總負(fù)責(zé) 2 鄭新忠 技術(shù)負(fù)責(zé)人 副組長 負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過程的工程技術(shù)等工作 3 伍仁君 馮濟昌 戴永增 安全員 組 員 負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備與安裝的安全管理，落實 各項安全防護工作等 4 陳志勇 質(zhì)檢員 組 員 負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過程工程質(zhì)量工作等 5 吳林中 施工組長 組 員 負(fù)責(zé)日常安全檢查，督促隱患整改，監(jiān)督安全事務(wù)工作等 6 王剛峰 薛 鋒 張恩華 施工員 組員 負(fù)責(zé)施工全過程的現(xiàn)場操作、監(jiān)督施工班組安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量等工作 7 金云祥 資料員 組 員 負(fù)責(zé)機電設(shè)備、消防安全管理工作等 三、目標(biāo)管理考核小組 組 長： 孫貴榮 副組長： 鄭信忠 、吳林中 組 員： 伍仁君 、馮濟昌、戴永增、陳志勇、 王剛峰、薛 鋒、張恩華、 金云祥 四、工地安全 文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 孫貴榮 副組長： 鄭信忠 、吳林中 組 員： 伍仁君、馮濟昌、戴永增、陳志勇、 王剛峰、薛 鋒、張恩華、 金云祥 淮北華松時代住宅小區(qū)安全 施工組織設(shè)計 ～ 10～ 五、工地安全救護小組 組 長： 孫貴榮 副組長： 鄭信忠 、吳林中 組 員： 伍仁君、馮濟昌、戴永增、陳志勇、 王剛峰、薛 鋒、張恩華、 金云祥 六、工地安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 孫貴榮 副組長： 鄭信忠 、吳林中 組 員： 伍仁君、馮濟昌、戴永增、陳志勇、 王剛峰、薛 鋒、張恩華、 金云祥 七、工地義務(wù)消防隊員 組 長： 孫貴榮 副組長 ： 鄭信忠 、吳林中 組 員： 伍仁君、馮濟昌、戴永增、陳志勇、 王剛峰、薛 鋒、張恩華、 金云祥 八、工 地 保 潔 隊 員 組 長： 孫貴榮 副組長： 鄭信忠 、吳林中 組 員： 伍仁君、馮濟昌、戴永增、陳志勇、 王剛峰、薛 鋒、張恩華、 金云祥 九、工地治安領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 孫貴榮 副組長： 鄭信忠 、吳林中 組 員： 伍仁君、馮濟昌、戴永增、陳志勇、 王剛峰、薛 鋒、張恩華、 金云祥 淮北華松時代住宅小區(qū)安全 施工組織設(shè)計 ～ 11～ 第五章 安全文明生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 公司與項目部 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 為了明確工程承包負(fù)責(zé)人及項目 經(jīng)理的安全責(zé)任范圍，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省建設(shè)廳及市建委有關(guān)建設(shè)行業(yè)安全文明生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司有關(guān)安全文明生產(chǎn)目標(biāo)管理條例，特訂如下條款，各工程承包方必須遵守： 一、工程名稱：淮北 華松時代住宅小區(qū) 二、工程地點： 翠峰路與黎苑路交匯處 三、工程概況： 十八層剪力墻結(jié)構(gòu) 四、開竣工日期： 五、安全技術(shù)措施 (1)在施工過程中服從公司安全科統(tǒng)一管理，嚴(yán)明安全獎懲制度，執(zhí)行公司有關(guān)獎罰方辦法。 (2)項目經(jīng)理是該項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。 (3)項目部要建立、健全安全管理組織機構(gòu)，明確責(zé) 任，各負(fù)其責(zé)。 (4)組織制定并實施各項安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底，組織工人進(jìn)行班前安全防護知識教育和熟悉安全操作規(guī)程。 (5)對施工現(xiàn)場的臨時配電、腳手架、塔吊、機電設(shè)備及各種安全防護設(shè)施要堅持先驗收合格后方可使用。 (6)施工現(xiàn)場做到不違章指揮，教育工人不違章作業(yè)。 (7)落實新工人上崗前三級安全教育工作，開展安全教育宣傳活動，安全管理人員和特殊工種要持證上崗。 (8)工程項目自開工之日起至竣工驗收交付后，全員職工年輕傷負(fù)傷頻率不超過 5?，杜絕重傷亡事故。 淮北華松時代住宅小區(qū)安全 施工組織設(shè)計 ～ 12～ (9)工程項目安全達(dá)標(biāo)合格率必須為 100%，對達(dá)到市級安全文明優(yōu)良和省級安全文明工地證書的項目部按公司有關(guān)安全獎罰規(guī)定，給予適當(dāng)?shù)莫剟睢? (10)工程項目在施工過程中，如發(fā)生重傷死亡事故的除按“四不放過”逐級上報進(jìn)行調(diào)查處理外，對項目部各級安全管理人員視責(zé)任大小分別按公司有關(guān)安全獎罰辦法進(jìn)行處分，情節(jié)特別嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，交由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。 實事集團建設(shè)工程 有限公司（蓋章） 法人 代表 簽字： 年 月 日 實事集團建設(shè)工 程 有限公司 淮北 華松時代住宅小區(qū) 項目部（蓋章） 項目經(jīng)理簽字： 年 月 日 淮北華松時代住宅小區(qū)安全 施工組織設(shè)計 ～ 13～ 項目部與班組 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，落實公司對項目部下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，項目部對作業(yè)班組要求如下： 一、目標(biāo)管理 1．杜絕和消滅重傷以上人身傷亡事故、重大設(shè)備損壞、火災(zāi)、爆炸、中毒事故。 2．輕傷月負(fù)傷頻率控制在千分之一以內(nèi)。 3．事故隱患整改率 為 100%。 4．施工現(xiàn)場做到工完料盡落手清，宿舍做到整齊有序、衛(wèi)生、通風(fēng)良好。 5．爭創(chuàng)文明施工先進(jìn)班組。 二、安全管理與措施 1 班組在項目經(jīng)理、施工員的領(lǐng)導(dǎo)下抓好職工的思想教育，提高全員的安全素質(zhì)，增強自我保護能力。 2．建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，班組至少配備一名兼職安全員、加強管理力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。 3．要經(jīng)常做好建筑業(yè)五大傷害（高空墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌）的教工作，研究和解決生產(chǎn)中所存在的安全問題。 4．班組應(yīng)每天開展班前安全活 動，進(jìn)行三不傷害（我不傷害自已、我不傷害他人、我不被他人傷害）的安全教育，兼職安全員應(yīng)做好安全活動記錄。 5．特種作業(yè)人員必須是經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。 6．項目部每月對班組目標(biāo)管理考核一次，考核成績與工資獎金掛鉤。 三 、 獎罰 獎勵 1．班組在當(dāng)月安全生產(chǎn)中沒發(fā)生安全事故（含未遂事故）、機械事故者，發(fā)給安全生產(chǎn)獎金 100 元。 2．個人在當(dāng)月安全生產(chǎn)中表現(xiàn)較好的給予表揚，能制止他人違章作業(yè)，有突出貢獻(xiàn)的發(fā)給獎勵 50— 100 元。 3．年終被評為公司先 進(jìn)個人的發(fā)給獎勵金 200 元，被評為先進(jìn)班組的發(fā)給獎金200— 500 元。 處罰 1．班組在施工中因違章作業(yè)造成重傷以上或重大火災(zāi)事故的，處于 20xx5000元的罰款，并對直接責(zé)任人罰款 400 元，直至追究弄事責(zé)任。 2．班組在施工中因違章作業(yè)造成輕傷事故的，處于 200— 500 元的罰款，并對直接淮北華松時代住宅小區(qū)安全 施工組織設(shè)計 ～ 14～ 責(zé)任人罰款 100 元。 3．違反安全操作規(guī)程，冒險作業(yè)造成他人傷害的，根據(jù)情節(jié)輕重給予直接責(zé)任人罰款 200— 1000 元。 4．班組事故隱患整改率達(dá)不到 100%的每次罰款 100 元。 5．現(xiàn)場施工不文明，未做到工完料盡落地清者，每次罰款 100 元。 6．宿舍不整齊、不衛(wèi)生者，每次罰款 50 元。 7．班組不開展前安全活動（每周至少應(yīng)有一份書面記錄）。每次罰款 50 元。 8．進(jìn)入工地未戴安全帽，打赤腳，穿 “ 三鞋 ” （硬底鞋、高跟鞋、拖鞋）的人員每人各罰 50元；有戴安全帽無扣好帶子與無佩戴工作卡每人各罰 10 元；違章指揮、違章操作、違反紀(jì)律的根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款 50— 200 元。 9．特種作業(yè)人員無證上崗每人罰 300 元，開機人員擅離工作崗位不關(guān)鎖開關(guān)箱，罰開機人員 500 元，如發(fā)生事故要追究刑事責(zé)任。 10．八層以下腳手架未滿鋪三道竹榀的每缺一片竹笆榀罰搭設(shè)班組 20 元，竹笆榀不按定綁扎，每片罰搭設(shè)班組 10 元，拉結(jié)點不按規(guī)范設(shè)置，每缺一點罰 10 元，腳手架未設(shè)欄桿及剪刀撐的，每缺 1 延長米罰 10 元。 11．臨時用電亂拉、亂搭者罰違章班組或機電班 200— 500 元；班組手持電動工具不用移動式開關(guān)箱而用開關(guān)板代替者，罰使用班組 300 元， “ 一閘多機 ” 罰違章班組300 元。 12．班組未進(jìn)行安全教育（或無證）就安排其上崗，罰安排人每人 500 元，自行私招亂雇者罰班 組長每人次 500 元。 13．嚴(yán)禁使用童工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按省、市有關(guān)規(guī)定罰款 3000 元。 14．不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入工地，違者罰攜帶人 100 元。 15．工地宿舍嚴(yán)禁使用大功率用電器，凡使用電爐、電炒鍋、火爐罰款 300 元。 16．班組在施工中違反有關(guān)規(guī)章制度的，按有關(guān)規(guī)定處罰。 四、本責(zé)任書經(jīng)項目部與班組簽字后立即生效。 甲方：（項目部） 乙方：（施工班組） 實事集團建設(shè)工程 有限公司 瓦工班班長（簽字）： 淮北 華松時代 住宅小區(qū) 項目部 木工班班長（簽字）： 項目經(jīng)理： 鋼筋班班長（簽字）： 架子工班長（簽字）： 二○ 一 ○年 三 月 一 日 安裝班班長（簽字）： 淮北華松時代住宅小區(qū)安全 施工組織設(shè)計 ～ 15～ 第六章 安全生產(chǎn)責(zé)任制 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 對所負(fù)責(zé)的施工項目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不違章指揮，阻止違章冒險作業(yè)。 對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施（機、電、架、 四口 等）的完整齊全 、有效，是否符合安全要求責(zé)任。 認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工方案。 計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的活動中必須同時把安全工作貫穿到每個環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對性的書面安全技術(shù)交底。遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。 領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)活動。組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用防護用品。 發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故要保護好現(xiàn)場立即上報。 有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。 負(fù)責(zé)腳手架、吊籃、井字架、門式架、電氣設(shè)備、機械設(shè)備的驗收工作，合格后方可交工人使用。 對管理人員要進(jìn)行安全教育，布置上級的安全指示，組織好現(xiàn)場的安全檢查，做好安全臺帳的整改記錄工作。 與班組要訂安全責(zé)任書。 安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 堅持 安全第一、預(yù)防為主 的原則，經(jīng)常對新上崗人員進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的思想教育。 督促本地工作人員嚴(yán)格遵守執(zhí)行各種安全操作規(guī)程及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。 負(fù)責(zé)督促和檢查在生產(chǎn)過程中個人防護用品的使用。