【正文】 、教育衛(wèi)生、居民住房、安全生產(chǎn)等熱點(diǎn)問題，把黨和政府的各項(xiàng)政策措施講清楚，把人民群眾的利益安排講明白，做好解疑釋惑、增進(jìn)共識的工作；三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會的熱情。在這里對企業(yè)文化建設(shè)的目的意義、內(nèi)容方法都作了十分明確的要求；四是注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，加強(qiáng)心理危機(jī)干預(yù)工作，妥善應(yīng)對重大心理危機(jī)事件。以上四個(gè)方面是文件對加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期思想政治工作在內(nèi)容方法上的新要求和新亮點(diǎn)。二、近年來我們在思想政治工作中的實(shí)踐探索。近些年來我們圍繞企業(yè)中心工作，結(jié)合企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀，在拓展思想政治工作內(nèi)容、載體、形式等方面進(jìn)行了大膽探索。創(chuàng)新方式方法提升做好思想政治工作的能力和水平。新時(shí)期市場經(jīng)濟(jì)深刻變革、社會結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)、利益格局深刻調(diào)整，呈現(xiàn)出思想政治工作對象多元化、工作環(huán)境多維化、工作內(nèi)容多角化、工作對象訴求表達(dá)多樣化、工作難度多加化的特點(diǎn)。根據(jù)這些特點(diǎn)，我們堅(jiān)持在實(shí)踐中不斷探索和創(chuàng)新工作的方式方法：一是堅(jiān)持以人為本、深入基層、緊貼民心開展工作。在做好職工思想政治工作中，我們注重切實(shí)維護(hù)好職工群眾的利益，多為職工辦實(shí)事、做好事，以增強(qiáng)職工群眾的信任、確保職工群眾的滿意。通過深入基層一線，密切聯(lián)系群眾，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握他們的思想脈搏，并根據(jù)不同的群體特點(diǎn)、不同的思想認(rèn)識、不同的利益訴求，因勢利導(dǎo)、針對性強(qiáng)地做好職工群眾的思想工作；二是抓住職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)開展工作?？梢哉f，職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)都是與他們的切身利益最直接、最現(xiàn)實(shí)的相關(guān)問題。比如個(gè)人的前途與收入、子女升學(xué)就業(yè)、醫(yī)療社保、精神文化需求等等問題。因此，我們在開展思想政治工作中非常注重在促進(jìn)民富、改善民生、維護(hù)民權(quán)、保障民安、共建民享方面花力氣、下功夫；三是探索運(yùn)用新的載體和機(jī)制推進(jìn)工作。在實(shí)際工作中，我們切實(shí)落實(shí)思想政治工作黨政“一把手”負(fù)責(zé)制，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管、各部門處室協(xié)力配合、干群整體聯(lián)動(dòng)、職工群眾全員參與的新格局。同時(shí)我們還綜合運(yùn)用思想政治和行政、經(jīng)濟(jì)、政策、法律和社會等多種手段，利用傳統(tǒng)的上門走訪、座談、個(gè)別談心和利用新興媒體加大宣傳力度相結(jié)合的方式，實(shí)用實(shí)效地做好思想政治工作。創(chuàng)新思想政治工作載體推進(jìn)四個(gè)文化建設(shè)。近幾年來，我們在企業(yè)文化的實(shí)踐中，一年突出一個(gè)文化主題，開展扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng)，使企業(yè)文化在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面發(fā)揮揮出越來越突出的作用。第一個(gè)是責(zé)任文化。2004年以來，公司黨委大力開展全員責(zé)任觀教育，要求各級領(lǐng)導(dǎo)人員和全體員工強(qiáng)化搶抓效益的責(zé)任意識，把提高經(jīng)濟(jì)效益作為第一位的任務(wù)，樹立為公司持續(xù)贏利盡職盡責(zé)的責(zé)任使命意識，把責(zé)任落實(shí)到促進(jìn)公司的科學(xué)發(fā)展上，全力推進(jìn)長煉二次創(chuàng)業(yè)。為此，我們在全公司開展了責(zé)任員工和優(yōu)秀員工評選活動(dòng)，評選和樹立了一大批優(yōu)秀責(zé)任員工的榜樣，進(jìn)行大張旗鼓的表彰，并將他們的典型事跡制作成宣傳教育專題電視片在全公司展示，還編寫出版了10余萬字的責(zé)任員工風(fēng)采錄《責(zé)任企業(yè)之魂》。為了更好的傳承優(yōu)秀企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的人格化，今年以來我們組織力量對長煉建成投產(chǎn)以來近300個(gè)勞動(dòng)模范的事跡進(jìn)行重新整理，分類編印成《閃光的足跡》系列讀本，并選擇有時(shí)代性和代表性的部分勞動(dòng)模范，將他們的事跡故事拍攝成電視DV段片進(jìn)行深入宣傳展示。第二個(gè)是裝置文化。裝置文化是長煉企業(yè)文化的龍頭，具有示范意義。從2005年開始，我們不斷加大裝置文化建設(shè)力度，努力打造現(xiàn)代化煉油裝置的新形象。近些年來，裝置軟件文化和硬件文化出現(xiàn)了可喜的新變化、新改觀、新亮點(diǎn)。通過裝置文化建設(shè)，落實(shí)裝置新的管理理念，強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行力，實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，體現(xiàn)對裝置員工的人本關(guān)懷、文化關(guān)照，改善裝置員工的工作環(huán)境、安全環(huán)境、健康環(huán)境、人文環(huán)境。裝置文化建設(shè)已經(jīng)成為新形勢下的企業(yè)管理工作、思想政治工作、黨建工作的有效抓手和平臺，其目標(biāo)就是要達(dá)到“文化管人，制度管事”，凝聚隊(duì)伍，提升人氣，提升裝置管理水平，打造和諧裝置，建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，展示現(xiàn)代企業(yè)形象。第三個(gè)是安全文化。我們持續(xù)開展安全教育知識競賽、安全技術(shù)比武、舉辦安全環(huán)保專題晚會、評選安全衛(wèi)士、選樹安全標(biāo)兵，還著重推出了安全教育和安全行為規(guī)范系列電視專題片。近年來，為了使安全文化更加形象化、直觀化，具有可學(xué)習(xí)效仿的操作性，我們組織拍攝了《員工安全行為規(guī)范》等系列專題電視教育片，拍攝制作了“我要安全”主題活動(dòng)系列DV短片在公司內(nèi)部電視和網(wǎng)絡(luò)視頻播出,著力營造人人自覺講安全的濃厚氛圍。從2004年起，長煉已連續(xù)七年實(shí)現(xiàn)了無職工因工重傷死亡事故、無重大火災(zāi)爆炸事故、無重大設(shè)備事故、無重大環(huán)境污染事故