星級班組創(chuàng)建目標(biāo)計劃-文庫吧
2024-10-25 00:24 本頁面
【正文】 到 “兩個創(chuàng)新，一個提高”。質(zhì)檢科2010下半年度“兩個創(chuàng)新、一個提高”具體措施加大班組管理。提高班組長分析問題、解決問題的能力；班組長在日常工作中堅持原則、敢于負(fù)責(zé)、實事求是，能帶領(lǐng)班組成員齊心協(xié)力共努力。具體措施：每月班組長在班會中匯報班組的工作情況，如開展的具體活動、取得的效果、解決的問題、存在的不足及下月的計劃、措施等。通過匯報及員工的具體表現(xiàn)，通過評選細(xì)則打分評選出月最佳班組予以獎勵。定期給員工提供交流、展示的平臺：為及時掌握員工的思想動態(tài)、解決實際問題，大力宣傳、鼓勵能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、杜絕安全、質(zhì)量隱患的優(yōu)秀員工，以點帶面。具體措施：科室每半年召開一次座談會，員工相互交流，介紹經(jīng)驗、談體會、提建議、表彰優(yōu)秀；也可借簡單易行的活動讓更多的員工有機會展示自我、體現(xiàn)自我。提高員工的工作、學(xué)習(xí)熱情，同時營造相互競爭、你趕我超、積極向上的氛圍。具體措施：加大監(jiān)督檢查力度，班組通過各項活動，自評：安全之星、崗位之星、五小之星、學(xué)習(xí)之星，并附材料上報科室評審，核定后在班組、科室公示，以不斷激勵員工的工作熱情。加強對員工的操作、理論培訓(xùn)，開展操作大比武。具體措施：將員工培訓(xùn)的內(nèi)容進行調(diào)整，加大理論培訓(xùn)力度，與實際操作培訓(xùn)相結(jié)合，全面提高員工的理論知識與操作技能，并開展操作大比武，以此提高廣大員工的學(xué)習(xí)積極性。完善環(huán)保管理制度，制定單項環(huán)保管理制度并監(jiān)督實施。具體實施：為加強環(huán)保管理工作，實現(xiàn)環(huán)保管理常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，應(yīng)首先制定完善的管理制度。根據(jù)我廠實際情況，按照環(huán)保法律法規(guī)要求，制定針對性的廢水、廢氣、固體廢物的單項管理制度，并進行監(jiān)督實施。質(zhì)檢科成品針對兩個創(chuàng)新一個提高采取的具體措施：管理上必須做到公平公正，有獎有罰。建議獎就獎給工作上認(rèn)真積極主動的人員，否則就起不到激勵的作用。但這樣做確實也引起部分人員的不滿，認(rèn)為偏袒獎勵多了的人，對沒受到獎勵的人不公平，班組內(nèi)部也隨之產(chǎn)生了一些矛盾。但也發(fā)現(xiàn)了獎勵的促進作用，所以要創(chuàng)新提高，建議獎的分配就必須起到激勵作用。：日常檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時記錄在冊，并在班組里公布，以督促大家。對做得好的方面在班組里公開提出表揚，讓大家知道什么該做及該怎么做。因為成品班組的檢測比較單一，重復(fù)單調(diào)的檢測中很容易忽略一些異常情況。對那些能及時發(fā)現(xiàn)問題并能及時反饋問題的組員除了進行獎勵外，還要在班里把這些情況給大家都說到。例如7月19日張曉敏做篩余物時發(fā)現(xiàn)250UM篩孔篩余物里有異常顆粒，及時通知聚合工藝員饒峰，饒峰針對此情況檢查發(fā)現(xiàn)老干燥篩網(wǎng)漏，趕緊換篩網(wǎng)，及時避免了產(chǎn)品質(zhì)量繼續(xù)下降。對此，我專門集中早中班上班人員將事情經(jīng)過說給大家聽，并說到這件事的意義，大家聽了都說該給張曉敏獎勵，以后大家就會知道再碰到這種情況該怎么做了。同時我抽查了前后幾批老干燥留樣，發(fā)現(xiàn)在這之前也有塑化片。對沒反映此異常的組員我也把塑化片拿給她看了，我想她也會在以后的檢測中更加留心。八月工作計劃1）嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和廠紀(jì)廠規(guī)，確保安全事故發(fā)生率為零；2）精心操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，無錯檢，漏檢，無各類質(zhì)量事故的發(fā)生；3）無違規(guī)違紀(jì)、違反職業(yè)道德事件發(fā)生； 4）積極配合車間生產(chǎn)，無服務(wù)投訴； 5）安全隱患治理完成率100%；6）全員積極參加各類培訓(xùn)，無遲到早退缺勤； 7）積極向上，以主人翁的態(tài)度對待每一項工作； 8）做好現(xiàn)場環(huán)境管理，保持物品定置擺放的習(xí)慣； 9）認(rèn)真對待換崗學(xué)習(xí)，做到“精一會二懂三”；10）用心領(lǐng)會各類學(xué)習(xí)資料，把他人的過失引以為鑒，杜絕再犯類似錯誤。九月工作計劃1）嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和廠紀(jì)廠規(guī)，確保安全事故發(fā)生率為零；2）精心操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，無錯檢，漏檢，無各類質(zhì)量事故的發(fā)生；3）無違規(guī)違紀(jì)、違反職業(yè)道德事件發(fā)生； 4）積極配合車間生產(chǎn)，無服務(wù)投訴； 5）安全隱患治理完成率100%；6）全員積極參加各類培訓(xùn)，無遲到早退缺勤，在科室技術(shù)大比武中賽出成績、賽出風(fēng)格；7）積極向上，以主人翁的態(tài)度對待每一項檢驗及安全工作； 8）做好現(xiàn)場環(huán)境管理，保持物品定置擺放的習(xí)慣； 9）認(rèn)真對待環(huán)保工作，確保不讓一滴酸、一滴堿排入下水； 10）做好成品班組固定資產(chǎn)臺賬及設(shè)備標(biāo)示牌的填寫復(fù)核工作。十月工作計劃、安全技術(shù)規(guī)程和廠紀(jì)廠規(guī)，確保安全事故發(fā)生率為零；，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，無錯檢，漏檢，無各類質(zhì)量事故的發(fā)生；、違反職業(yè)道德事件發(fā)生； ，無服務(wù)投訴； %；，無遲到早退缺勤，在科室技術(shù)大比武中賽出成績、賽出風(fēng)格；，以主人翁的態(tài)度對待每一項工作； ，保持物品定置擺放的習(xí)慣； ，確保不讓一滴酸、一滴堿排入下水； ，確保我廠產(chǎn)品包裝符合名牌產(chǎn)品要求。十一月工作計劃、安全技術(shù)規(guī)程和廠紀(jì)廠規(guī)，確保安全事故發(fā)生率為零；，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，無錯檢，漏檢，無各類質(zhì)量事故的發(fā)生；、違反職業(yè)道德事件發(fā)生； ，無服務(wù)投訴；，隱確?；贾卫硗瓿陕?00%；，無遲到早退缺勤，在年終考試中考出好成績，為新工樹立榜樣；，以主人翁的態(tài)度對待每一項工作； ，保持物品定置擺放的習(xí)慣； ，確保不讓一滴酸、一滴堿排入下水
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