【正文】 突發(fā)事件應對法》《國務院關(guān)于全面加強應急管理工作的意見》（國發(fā)[2006]24號）公司安質(zhì)65號、92號、100號文件二、工作目標和任務通過安全生產(chǎn)百日督查專項活動，貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，落實安全監(jiān)管主體責任，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和各項隱患治理措施，建立健全重大隱患分級掛牌督辦制度和重大危險源分級監(jiān)控制度；加大安全投入，強化安全基礎(chǔ)管理，加強員工安全教育培訓，加強隱患排查治理工作，全面加強應急管理，提高防范和應對事故的能力，防范遏制重特大事故，促進地鐵工程建設(shè)安全、有效、穩(wěn)定生產(chǎn)。為了深入貫徹二00八“安全生產(chǎn)百日督查” 專項活動，依據(jù)有關(guān)通知要求和安全生產(chǎn)百日督查活動通知的文件精神，在我項目領(lǐng)導的高度重視下，積極開展了關(guān)于保生產(chǎn)、促發(fā)展“安全生產(chǎn)百日督查”活動。在整個活動期間，我項目立足于治隱患、防事故，建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度，加強事故預防和應急救援工作，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。結(jié)合我項目實際，特制定以下方案。三、組織機構(gòu)項目部成立“安全生產(chǎn)百日督查”專項行動工作領(lǐng)導小組，小組成員名單如下：組長：朱統(tǒng)步副組長：石錦江、廖宗倫、姜長峰、王靈儒成員：李文、矯忠利、劉守文、鄧能輝、吳福柁、田亮、邵 飛、段 輝、厲鐵軍領(lǐng)導小組統(tǒng)一負責專項行動的組織領(lǐng)導和指揮協(xié)調(diào)。王靈儒負責督查行動的資料搜集、數(shù)據(jù)整理上報。三、工作內(nèi)容安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)執(zhí)行嚴格遵照遼寧省政府、地鐵指揮部、總監(jiān)辦、總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)管理的指導性文件(包括安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)專項檢查通知、安全生產(chǎn)事故隱患排查、制定各種工作預案的通知等)，建立和健全安全管理機構(gòu)，分解和落實安全生產(chǎn)考核指標，查處各類生產(chǎn)安全事故及責任追究落實。安全生產(chǎn)責任制的建立和落實項目部制定《安全生產(chǎn)責任制》，做好分解和落實。要求與工程部、物資、計劃、財務、綜合辦公室等各部室簽訂安全生產(chǎn)責任書，根據(jù)安全生產(chǎn)考核目標和相關(guān)管理制度定期對相關(guān)責任人進行考核、獎懲。根據(jù)項目實際情況制定各項安全規(guī)章制度，并督促各工區(qū)認真落實。安全措施費的提取和使用根據(jù)中標合同文件規(guī)定的安全措施費用，分階段提取，適當加大安全投入，重視安全設(shè)施、裝備的持續(xù)改進工作。危險性較大工程安全施工技術(shù)方案的制定、論證和執(zhí)行本標段車站和區(qū)間全部為淺埋暗挖工程，結(jié)構(gòu)復雜，地質(zhì)條件較差、地下水豐富，地鐵沿線交通繁忙，周邊建筑物和地表管線眾多，施工風險較大?；娱_挖、隧道暗挖、吊裝作業(yè)、危險源處理、大型模板和腳手架施工難度很大，施工前應邀請有經(jīng)驗的專家論證，參考其它已完類似工程施工經(jīng)驗，制定詳細的安全施工方案，施工中嚴格執(zhí)行安全施工方案，采取強有力的保障措施，保證施工安全。工人進場教育培訓項目部要堅持推行“一法三卡”安全監(jiān)控體系。做好職工和進場工人的教育培訓，特別是特種作業(yè)人員、施工一線職工技能教育培訓，保證特種作業(yè)人員持證上崗，并定期對其進行考核。應急預案制定、演練針對項目實際情況，編制各類突發(fā)事故應急預案，建立、健全應急管理和指揮機構(gòu)，完善安全生產(chǎn)預案體系，充實應急管理人員，明確應急管理責任，制定應急管理規(guī)章、制度及標準。加強應急隊伍建設(shè)，落實好專家、裝備、物資、通信、技術(shù)等保障工作，做好應急隊伍的素質(zhì)和技能培訓，并制定有針對性的演練計劃并嚴格執(zhí)行，提高應急救援的反應能力。開展重大危險源、安全隱患排查和監(jiān)控項目部應組織總工、安全管理人員、工程技術(shù)人員對本項目安全隱患進行排查、識別，方式包括調(diào)查設(shè)計資料、現(xiàn)場勘察、調(diào)取相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位資料、邀請專家講課等，通過調(diào)查分析，形成危險源辨識、風險評估、控制策劃資料，經(jīng)過進一步篩選確定重大危險源并及時公告。根據(jù)重大危險源的類型分別編制專項施工方案和監(jiān)控管理方案，專項施工方案必須經(jīng)過專家論證通過。根據(jù)方案制定可靠、可行的加固、除險措施和應急預案，建立危險源施工和監(jiān)控責任體系，做好資金、物資、人員等保障工作。存在危險源的工序施工完畢，經(jīng)過監(jiān)控確定其穩(wěn)定、不在持續(xù)發(fā)展后，消除危險源預警。特種機械設(shè)備備案、登記項目部要成立機械設(shè)備管理機構(gòu)。要求對進場的所有機械設(shè)備狀態(tài)進行評估，并建立機械設(shè)備登記表，報監(jiān)理驗收審批，機械設(shè)備出廠合格證、安全檢測合格證、操作人員上崗證及相關(guān)手續(xù)報項目部和駐地監(jiān)理備案、登記。項目部制定特種機械設(shè)備日常維修、保養(yǎng)臺帳，落實責任人做好日常檢查維修記錄表。事故報告和處理項目部制定事故報告制度，明確處理程序，事故發(fā)生后成立調(diào)查小組對事故做出正確評估，組織相關(guān)人員討論形成處理方案，并將處理情況及時匯報上級部門。四、工作要求提高認識，加強領(lǐng)導把“百日安全檢查行動”擺到當前工作的首要位置，嚴格工作方案的要求，結(jié)合2008年隱患排查治理的具體實施方案，加強督促檢查；分管負責人要切實履行職責，親自深入施工現(xiàn)場進行督查，發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，及時加以整改。落實責任，嚴肅紀律把項目部“百日安全檢查行動”的各項要求落實責任人，對因督查走過場、工作不到位、整改不落實而發(fā)生重、特大安全事故產(chǎn)生不良影響的，要追究主要負責人和相關(guān)責任人的責任。突出重點，深入扎實項目部應根據(jù)本工程項目特點和存在的主要問題，確定督查整改工作的重點區(qū)域，提高工作的針對性、有效性。相關(guān)責任人深入到施工現(xiàn)場、問題集中、隱患嚴重的區(qū)域、查找隱患，分析問題，研究對策，真正解決重大問題。改進方法，務求實效督查工作要注重完善安全生產(chǎn)長效機制，為了確保工作成效，必須要做到以下三點：一是對施工現(xiàn)場嚴重危及安全生產(chǎn)的重大問題和隱患，要立即停工整頓；二是現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)的能在現(xiàn)場整改的問題必須現(xiàn)場整改到位。三是對不能現(xiàn)場整改的問題，要逐項研究整改措施，明確整改期限和責任人，妥善制訂防范措施，確保跟蹤監(jiān)管到位。加強信息反饋，認真總結(jié)經(jīng)驗項目部“安全生產(chǎn)百日督查活動”過程中，要加強信息反饋工作，定期向公司反饋督查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改落實情況?；顒咏Y(jié)束后，要做好總結(jié)，為項目部以后的安全管理積累經(jīng)驗，提高安全管理水平。第三篇：開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作方案 開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作方案根據(jù)《xx縣人民政府辦公室關(guān)于開展安全生產(chǎn)的督查專項行動的通知》(光政辦80號)要求,為做好全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”各項工作的落實，全面排查、排除、治理事故隱患，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本方案，開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作方案。一、督查目的通過深入持久開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動，進一步促進黨中央、國務院關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及盛市、縣安全生產(chǎn)工作部署的落實，促進各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任和有關(guān)部門監(jiān)管主體責任的落實，立足于治大隱患、防大事故，建立健全隱患排查、隱患分級治理、重大隱