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正文內(nèi)容

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃模版-文庫(kù)吧

2024-10-24 23:08 本頁(yè)面


【正文】 就要告一些??看砩坛鍪郛a(chǎn)品,在管理上有一定的難度。外部環(huán)境分析機(jī)會(huì):對(duì)于廣大農(nóng)村地區(qū)“廚房”和“衛(wèi)生間”中的各類電器的銷售網(wǎng)絡(luò)還不夠健全,加上人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)需求,這樣一個(gè)廣大的市場(chǎng)給我們提供了很大的機(jī)會(huì)。近些年,隨著科技的發(fā)展,家用電器的功能越來(lái)越強(qiáng)大,設(shè)計(jì)也越來(lái)越人性化,而價(jià)格卻越來(lái)越大眾化,這樣消費(fèi)者的購(gòu)買欲望就隨之增加,在共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下人們的收入不斷提高,人們有了足夠的購(gòu)買能力,這給我們營(yíng)銷帶來(lái)了很大的機(jī)會(huì)。威脅:廣大農(nóng)村地區(qū)“廚房”和“衛(wèi)生間”中的各類電器的銷售網(wǎng)絡(luò)雖然還不夠健全,但在各地也有不少經(jīng)銷商,他們?cè)诋?dāng)?shù)赜兄^好的實(shí)力和信譽(yù),消費(fèi)者對(duì)其有著較大的信賴度。科技不斷快速發(fā)展,產(chǎn)品更新速度快,所以產(chǎn)品極不穩(wěn)定,價(jià)格變化也大,市場(chǎng)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。五、費(fèi)用預(yù)算:因?qū)嶋H情況而定六、方案調(diào)整:企業(yè)成立初可從部分區(qū)域入手,不必搞太大范圍,從部分地區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和經(jīng)驗(yàn)積累。七、總結(jié):針對(duì)于產(chǎn)品特色、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。從優(yōu)勢(shì)奪以戰(zhàn)勝,自劣勢(shì)中找機(jī)遇,挖掘其市場(chǎng)后勁。剖析各目的市場(chǎng)或者花費(fèi)群體特征,掌握應(yīng)最佳市場(chǎng)時(shí)機(jī)。第三篇:市場(chǎng)營(yíng)銷策劃大武口區(qū)華欣百貨有限公司營(yíng)銷策劃專業(yè):市場(chǎng)營(yíng)銷班級(jí):市營(yíng)11102姓名:學(xué)號(hào):4401113大武口區(qū)華欣百貨有限公司營(yíng)銷策劃一、企業(yè)營(yíng)銷策劃背景大武口區(qū)華欣百貨有限公司,一九九三年十二月建成開業(yè),歷經(jīng)十多年的發(fā)展,已成為石嘴山市規(guī)模最大,檔次最高,配套設(shè)施最為完善的集購(gòu)物,休閑,餐飲為一體的大型購(gòu)物廣場(chǎng)。近年來(lái),隨著石嘴山市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,石嘴山市服務(wù)業(yè)有了飛躍式 的發(fā)展,佰德倫、美佳名城、賀蘭山大樓等一大批零售服務(wù)企業(yè)開始崛起。2013年 下半年以來(lái),華欣百貨為了拓展零售市場(chǎng),保持本企業(yè)在石嘴山地區(qū)的市場(chǎng)占有率。特制訂營(yíng)銷策劃,指引企業(yè)未來(lái)發(fā)展。二、大武口區(qū)華欣百貨成立于一九九三年十二月,華欣百貨前身為華西購(gòu)物中心,建成開業(yè)以來(lái),歷經(jīng)十多年的發(fā)展,走出了一條穩(wěn)步前進(jìn)、資產(chǎn)積累、信譽(yù)疊加的成長(zhǎng)之路。進(jìn)入九十年代后期,企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大,成為石嘴山市首批股份制企業(yè)和試點(diǎn)企業(yè)。華欣百貨位于大武口中心商貿(mào)區(qū)(規(guī)劃中的CBD核心區(qū))步行街,呈長(zhǎng)方形,三面沿街,占地6600平方米,建筑面積27000平方米,地下一層,地上五層,配有大型中央空調(diào),自動(dòng)扶梯,自動(dòng)人行道和先進(jìn)的安防設(shè)施。自企業(yè)建立以來(lái),公司秉承誠(chéng)信經(jīng)商的經(jīng)營(yíng)理念,不斷發(fā)揚(yáng)和倡導(dǎo)“一切為了顧客”的企業(yè)宗旨。倡導(dǎo)改革與發(fā)展、繼承與創(chuàng)新、品牌經(jīng)營(yíng)并舉;強(qiáng)化以商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量為核心內(nèi)容的三大質(zhì)量管理體系;全面啟動(dòng)以“質(zhì)量放心、價(jià)格稱心、環(huán)境舒心、服務(wù)暖心、購(gòu)物開心”為主要內(nèi)容的五心工程,開創(chuàng)了企業(yè)發(fā)展的新局面。2007年10月份,經(jīng)過(guò)擴(kuò)建的華欣百貨商廈隆重開業(yè),目前已成為石嘴山市規(guī)模最大,檔次最高,配套設(shè)施最為完善的集購(gòu)物,休閑,餐飲為一體的大型購(gòu)物廣場(chǎng)。三、華欣百貨主要產(chǎn)品和服務(wù)如下,負(fù)一層為華欣超市,主要經(jīng)營(yíng)日常生活用品及各種零售食品;一樓主要為六福珠寶專柜,經(jīng)營(yíng)各類珠寶、首飾、項(xiàng)鏈、工藝品等;二樓和三樓商品主要以女裝、女鞋等女士專用商品為主;四樓為品牌專營(yíng)樓層,經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)外體育名牌,如耐克、李寧、喬丹等公司的產(chǎn)品。企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 企業(yè)簡(jiǎn)介四、(一)優(yōu)勢(shì):百貨位于大武口中心商貿(mào)區(qū)(規(guī)劃中的CBD核心區(qū))步行街,地理位置優(yōu)越,該區(qū)域日人流量較大,消費(fèi)者進(jìn)入華欣百貨的幾率大。華欣百貨公司自創(chuàng)建以來(lái),秉承誠(chéng)信經(jīng)商的經(jīng)營(yíng)理念,不斷發(fā)揚(yáng)和倡導(dǎo)“一切為了顧客”的企業(yè)宗旨,歷經(jīng)十多年的發(fā)展,已經(jīng)形成了自己的區(qū)域品牌,企業(yè)擁有大量的忠實(shí)消費(fèi)者。在大武口區(qū),華欣百貨經(jīng)過(guò)不斷地資產(chǎn)積累,公司資本相對(duì)比較雄厚。華欣百貨十分注重供應(yīng)商的選擇,自企業(yè)成立至現(xiàn)在,華欣百貨與零售供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系,企業(yè)所銷售的產(chǎn)品供應(yīng)量、價(jià)格以及質(zhì)量都比較穩(wěn)定。華欣百貨采用低價(jià)滲透的定價(jià)策略,產(chǎn)品上架后實(shí)行普遍低價(jià),給消費(fèi)者傳達(dá)公司天天平價(jià),薄利多銷的低價(jià)信號(hào),使消費(fèi)者形成對(duì)華欣百貨商品低廉實(shí)惠的第一印象,吸引大量的顧客前來(lái)光顧,并通過(guò)消費(fèi)者口碑相傳,是企業(yè)知名度不斷提高。華欣百貨對(duì)一些質(zhì)量較好的高檔商品、貴重商品,采用整數(shù)定價(jià)策略,消費(fèi)者在購(gòu)買時(shí),見到價(jià)格較高的商品就會(huì)認(rèn)為質(zhì)量很好。顧客都有“一分價(jià)錢一分貨”的心理,所以華欣百貨合理的定價(jià)策略,讓顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種信任感,長(zhǎng)期以來(lái)塑造了良好的企業(yè)的信譽(yù)。華欣百貨經(jīng)歷長(zhǎng)期發(fā)展,培養(yǎng)了大量?jī)?yōu)秀員工,這些員工具有積極的上進(jìn)心,豐富的工作經(jīng)驗(yàn),很強(qiáng)的銷售服務(wù)能力。(二)劣勢(shì):一大批大型零售企業(yè)的崛起,華欣百貨原先一家獨(dú)大的局面也逐漸被打破,原先采取的低價(jià)滲透戰(zhàn)略被普遍應(yīng)用,原有的特殊議價(jià)權(quán)利也逐漸喪失,華欣百貨在本區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)力正在一點(diǎn)點(diǎn)減弱。華欣百貨的員工大多為臨時(shí)聘用人員,只經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單培訓(xùn)上崗,銷售技巧不夠熟練,服務(wù)能力有限。華欣百貨屬于地區(qū)性零售企業(yè),盈利能力有限,員工福利一般,因此對(duì)人才的吸引力不夠大,因此,一些優(yōu)秀人才選擇跳槽。企業(yè)的發(fā)展缺少人才的支持,就很難形成自己獨(dú)有的經(jīng)營(yíng)特色,不利于企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出。華欣百貨屬于區(qū)域型企業(yè),消費(fèi)群體局限于本地區(qū),因此企業(yè)的盈利多少直接取決于大武口居民的消費(fèi)能力。華欣百貨的管理模式相較于一些國(guó)際和國(guó)內(nèi)知名企業(yè),比較落后。企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力較弱。華欣百貨的一些貨品相較一些品牌專營(yíng)店不夠齊全。華欣百貨SWOT分析(三)機(jī)遇:近年來(lái),隨著大武口經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,該區(qū)域居民人均收入不斷提高,零售市場(chǎng)的產(chǎn)品服務(wù)需求強(qiáng)勁,華欣百貨可乘此良機(jī)快速擴(kuò)張本地區(qū)的市場(chǎng)占有率。零售市場(chǎng)的需求增加,必然會(huì)導(dǎo)致零售服務(wù)企業(yè)在本地區(qū)的供不應(yīng)求,大量零售企業(yè)的涌入,讓原本平靜的大武口地區(qū)變得異常激烈,“物競(jìng)天擇,適者生存”,經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng),一些服務(wù)質(zhì)量差的,企業(yè)綜合實(shí)力不行的以及管理不善的企業(yè),就會(huì)被淘汰。華欣百貨在本地區(qū)經(jīng)營(yíng)多年,對(duì)居民的消費(fèi)習(xí)慣非常了解,企業(yè)綜合實(shí)力較強(qiáng),所以企業(yè)可以通過(guò)兼并競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手迅速擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模,為企業(yè)未來(lái)壯大提供基礎(chǔ)。大武口地區(qū)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng),居民對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求量日益增大,大武口地區(qū)政府為了調(diào)節(jié)市場(chǎng)供應(yīng)關(guān)系,保障市場(chǎng)的穩(wěn)定,降低了市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘,這也間接為華欣百貨這樣的大企業(yè)發(fā)展提供了良機(jī)。因?yàn)橄袢A欣百貨這樣的大企業(yè),單位產(chǎn)品盈利較少,企業(yè)盈利靠的是走銷售量,要想盈利,謀發(fā)展,就必須通過(guò)節(jié)約成本降低日常開支來(lái)實(shí)現(xiàn),政府降低零售企業(yè)準(zhǔn)入壁壘,意味著減稅、支持,非常有利于華欣百貨的進(jìn)一步壯大,提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率,增加盈利。國(guó)際及國(guó)內(nèi)零售連鎖企業(yè)的成功,使得連鎖經(jīng)營(yíng)成為企業(yè)快速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高市場(chǎng)占有率的熱門途徑,華欣百貨可借鑒已經(jīng)取得連鎖經(jīng)營(yíng)成功的企業(yè),學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理模式,向其他地理區(qū)域擴(kuò)張,以獲得擴(kuò)大市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)。(四)威脅:佰德隆、美佳名城、賀蘭山大樓的一批零售企業(yè)崛起,使得華欣百貨公司在大武口地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多,華欣百貨在大武口地區(qū)的市場(chǎng)地位受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),這不僅影響了華欣百貨的穩(wěn)定盈利,也增加了公司業(yè)務(wù)拓展的難度。大武口地區(qū)一些小的零售店鋪開的越來(lái)越多,一定程度上也搶走了華欣百貨的顧客,來(lái)華欣百貨的消費(fèi)者總數(shù)下降了,意味著企業(yè)的盈利也會(huì)減少。近幾年隨著零售行業(yè)門檻的一降再降,一些國(guó)內(nèi)國(guó)際知名品牌店相繼進(jìn)入大武口地區(qū),例如,大武口區(qū)圣大保羅服飾專賣店、大武口區(qū)報(bào)喜鳥專賣店,大武口雪中飛專賣店、大武口區(qū)海瀾之家專營(yíng)店。這些知名品牌的進(jìn)入,吸引了本地區(qū)大量的中高層消費(fèi)者,不利于華欣百貨拓展市場(chǎng),發(fā)展本地消費(fèi)者;匯率的變動(dòng)也會(huì)影響企業(yè)發(fā)展,華欣百貨屬于區(qū)域型企業(yè),相對(duì)國(guó)內(nèi)以及國(guó)際知名企業(yè),華欣百貨資本轉(zhuǎn)嫁成本的能力有限,且本身利潤(rùn)空間不大,隨著人民幣匯率升值,競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱。國(guó)內(nèi)及國(guó)際知名企業(yè)擁有自主品牌、掌握一定定價(jià)話語(yǔ)權(quán),如果和知名公司打價(jià)格戰(zhàn),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)就會(huì)出現(xiàn)虧損甚至破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于華欣百貨來(lái)說(shuō),產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)業(yè)績(jī)的保障,要想獲得物美價(jià)廉的商品,企業(yè)的談判能力必須要強(qiáng)。在大武口地區(qū),華欣百貨是規(guī)模最大,檔次最高,配套設(shè)施最為完善的集購(gòu)物,休閑,餐飲為一體的大型購(gòu)物廣場(chǎng)。但是,相對(duì)本地區(qū)一
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