【正文】 商引資作為龍頭工程今年以來，招商引資總體上推進力度在加大，活動頻度在提高，取得了一定的成績。但招商的氛圍仍不夠濃厚，招商的成效仍不很明顯，部分招商人員業(yè)務不熟、責任心不強，少數(shù)鎮(zhèn)區(qū)和部門招商經(jīng)費保障不夠、招商方向不明，等等。下一步要重點解決這些問題：一要解決人員不精的問題。縣委組織部、招商局要對外出招商人員進行逐一過堂，建立招商人員檔案，實行動態(tài)管理，每個月組織一次招商匯報交流會，定期公布實績，對不能完成任務的，該調(diào)就調(diào)、該換就換。二要解決經(jīng)費不足的問題。各鎮(zhèn)區(qū)、各部門都要設立招商經(jīng)費專戶，為外出招商人員提供經(jīng)費保障。三要解決方向不明的問題。要重點圍繞“聚焦沿海、突破港口、主攻項目”要求，進一步明確招商重點，著力突破重型機械裝備、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、高檔造紙、新型能源等產(chǎn)業(yè)項目。將6月份定為全縣“招商引資突擊月”，縣四套班子領導要保證至少有10天時間在外招商；6月底，結(jié)合二季度紅黃旗考核、“雙過半”考核和今年第一輪“雙百日”競賽考核,進行半年小結(jié)獎懲，并部署第二輪“雙百日”競賽活動。四、必須始終堅持把四大園區(qū)作為項目主陣地經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、臨港工業(yè)區(qū)、染整集中區(qū)、黃沙港經(jīng)濟區(qū)項目集聚度不高，是我縣項目建設的明顯短腿。今年“四區(qū)”新開工千萬元以上工業(yè)項目只有15個，不足全縣的25%。當前，要舉全縣之力、聚各方要素，共同推進“四區(qū)”建設，真正把“四區(qū)”打造成全縣項目推進的主戰(zhàn)場。一要盡快把“四區(qū)”產(chǎn)業(yè)做特。要加快閩豪科技、筑寶機械、益海糧油、奧泰重工、恒宇化工等現(xiàn)有項目建設，力爭盡快投產(chǎn)達效，打造一批帶動力強的龍頭企業(yè)；同時，圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)定位，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)著力招引高新技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品深加工等項目，確保年內(nèi)新上3個10億元以上項目；臨港工業(yè)區(qū)重點跟蹤中廣核風電、風電設備制造、益海糧油二期等一批重點項目，爭取三季度開工；黃沙港經(jīng)濟區(qū)全面做好本月底8萬噸葦漿、20萬噸白卡紙、造船、淡水產(chǎn)品市場等項目開工準備；染整集中區(qū)加快尚嘉印染建設進程，加緊跑辦沙印項目手續(xù)，力爭7月份開工。二要盡快提高“四區(qū)”基礎配套水平?！八膮^(qū)”基礎設施配套水平已滯后于重大項目落戶需要。“四區(qū)”要對照年初確定的工程計劃，迅速抓啟動、抓推進，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)西區(qū)、東區(qū)的幾條道路、污水處理等基礎設施工程6月份全面啟動，確保年內(nèi)拉開小洋河北6平方公里和農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)4平方公里的新園區(qū)框架；臨港工業(yè)區(qū)污水處理、供電、供水等配套工程上半年都要啟動，確保年內(nèi)全面建成；黃沙港經(jīng)濟區(qū)漁業(yè)加工區(qū)的道路本月底啟動，造紙區(qū)的主干道下月初建成，污水處理、熱電中心上半年開工建設；染整集中區(qū)盡快開工供熱中心、污水管網(wǎng)等工程，爭取年內(nèi)都能建成運行。這里我強調(diào)一下，國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門要全力配合“四區(qū)”做好土地規(guī)劃調(diào)整、園區(qū)規(guī)劃設計、環(huán)境評價等工作。三要盡快突破鎮(zhèn)引項目進“四區(qū)”難題。要求鎮(zhèn)引項目進“四區(qū)”，我們已推進一年多時間，但一直沒有大的進展，究其原因主要是沒有形成共識，仍然堅持各自為陣。針對這種情況，初步考慮調(diào)整項目推進思路，今后各鎮(zhèn)項目推進主要抓兩方面：一手抓盤活存量，把現(xiàn)有企業(yè)做好，把現(xiàn)有廠房用好；一手抓引重大項目進“四區(qū)”。縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要盡快設立鎮(zhèn)工業(yè)園，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一格調(diào)，土地優(yōu)惠出讓給各鎮(zhèn)，為鎮(zhèn)引項目搭建平臺。初步考慮小洋河以北新辟3平方公里左右，作為鎮(zhèn)引重點工業(yè)項目的園區(qū)，與合德鎮(zhèn)工業(yè)園逐步接軌。各鎮(zhèn)每年至少引進1個億元以上項目進“四區(qū)”，這要作為硬任務進行考核?？h成立項目評審組，把關(guān)項目產(chǎn)業(yè)政策、投資強度，形成稅收和項目指標大部分歸各鎮(zhèn)。這項工作從現(xiàn)在就開始啟動，請李縣長牽頭，7月底前要保證開發(fā)區(qū)鎮(zhèn)工業(yè)園規(guī)劃設計到位、土地協(xié)調(diào)到位、各項準備到位，確保三季度開始啟動，年內(nèi)取得明顯突破。規(guī)劃建設局、交通局要加快射阜淮西北段和北環(huán)路西延工程建設，開發(fā)區(qū)要加快福建路小洋河橋和河北“一縱一橫”道路建設。五、必須始終堅持把強化組織作為有效手段 一是責任要更明?？h四套班子要切實負起牽頭責任，定期會辦掛鉤鎮(zhèn)區(qū)和分管范圍的項目推進、招商引資工作，特別是五大區(qū)域牽頭縣領導要堅持一月一會辦，會辦結(jié)果定期報給我和顧縣長。各鎮(zhèn)區(qū)要切實負起主體責任，鎮(zhèn)區(qū)黨（工）委書記要在招商引資、項目推進上投放更多精力?？h招商局繼續(xù)堅持每月選擇一批慢于序時項目的鎮(zhèn)區(qū)負責人，在電視上說明情況。相關(guān)部門要切實負起招商責任，年初我們對部門分直接招引項目、爭取專項和提供信息等三個層面分別下達了招商任務，只要年內(nèi)招到項目并開工建設的，年終考核即實行加分，并按規(guī)定發(fā)放獎金。相關(guān)部門要高度重視，確保完成既定的任務，特別是有直接招引項目任務的部門，主要負責人堅持“一崗雙責”，千方百計完成招商任務。對有爭取專項和提供信息任務的部門，縣招商局要每月在新聞媒體公示一次專項到位和信息提供情況。二是服務要更實。目前，項目服務的瓶頸主要體現(xiàn)在“兩證”辦理和金融支持上。據(jù)統(tǒng)計，全縣新上項目中，有71家企業(yè)“兩證”全無；有32家企業(yè)有土地證、無房產(chǎn)證。有些企業(yè)反映個別部門分管負責同志死抱條條框框，不想變通辦，只會阻止辦，這是典型的影響服務環(huán)境的人和事。請李縣長牽頭，分管常委、縣長和經(jīng)貿(mào)、國土、規(guī)劃、消防等部門參加，全面了解情況，摸清深層次原因，幫助破解難題，每周通報一次進展，確保6月底前將“兩證”辦理到位。金融部門在當前特殊經(jīng)濟形勢下，要和政府齊心協(xié)力，努力增加信貸投放，著力研究對無設備、有廠房、有土地的項目如何發(fā)放貸款，可以適當降低抵押要求，幫助這些項目籌措設備購臵資金，確保盡快投入運行。這個時候為項目多增加一筆貸款，就可以使項目早一天投產(chǎn)，也是為自己培植潛在客戶，最終將會收到雙贏效果。我在這里重申一下，金融機構(gòu)要按照每家與一個投融資平臺結(jié)對、與10個以上企業(yè)或項目掛鉤、上半年新增一億元以上貸款這“三個一”的要求，加大對新上項目的支持力度。這項工作請李縣長、戴書記、曉春縣長盡快從緊落實，抓緊籌備召開金融工作匯報會。三是督查要更嚴?？h委督查室、政府辦、縣委組織部、招商局這幾條線的督查要嚴格按照職能，強勢組織推進，整合督查力量，完善督查辦法，不僅要督查結(jié)果，更要督查過程，真正督出壓力、督出效果、督出實績。一季度，我們根據(jù)招商引資和項目推進等重點工作評出了紅黃旗，其中項目占了很大的比重，希望大家高度重視，把項目擺上更加重要的位臵，紅旗單位要再接再厲，黃旗單位要爭取二、三季度奪紅旗。同志們，目前已進入5月下旬，時間不等人，形勢更逼人，關(guān)鍵全在人，希望大家進一步增強食不甘味的壓力感、只爭朝夕的緊迫感、義不容辭的責任感，持之以恒抓招商，齊心協(xié)力抓項目，雷厲風行抓推進，迅速掀起推進重大項目新突破的熱潮，為完成“雙過半”、實現(xiàn)保增長出大力、流大汗，再作新貢獻！第二篇：在2020年全縣重點項目推進會上的講話在2020年全縣重點項目推進會上的講話X月X日，我們召開了第一次重點建設項目推進會，主要觀摩了城區(qū)重點項目。時過X天，我們再次召開會議，對全縣“雙十工程”等X個重點項目進行推進。上午，我們現(xiàn)場觀摩了涉及民生的養(yǎng)老項目、疾控檢驗項目，涉及基礎設施的交通和電業(yè)項目，工業(yè)項目以及為工業(yè)配套的污水處理、商貿(mào)項目。從這兩次觀摩的情況看，成績值得肯定，但是項目進展情況、責任單位和領導靠前指揮的狀態(tài)都還存在很多問題，推進重點項目建設的力度還需加大，干部工作狀態(tài)還需加強。下面，根據(jù)會議安排，我講三點：一、成績值得肯定2020年，全縣X萬以上的投資項目（含“雙十”工程）共X個，總投資X億元，當年計劃完成投資X億元。其中：續(xù)建項目X個，總投資X億元，計劃完成投資X億元；新開工項目X個，總投資X億元，計劃完成投資X億元?？傮w來看，今年全縣重點項目建設呈現(xiàn)三個突出特點：（一）投資規(guī)模逐步擴大。從項目總量上看，近四年全縣重點建設項目總量不斷攀升，201X年X個，201X年發(fā)展到X個，201X年X個，今年到目前已達到X個；從資金規(guī)模上看，今年重點項目投資總額達到X億元，是201X年的X倍，較去年凈增X億元；從投資計劃上來看，今年重點項目計劃完成投資X億元，是201X年的X倍，較去年凈增X億元。（二）投資結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。全縣扎實推進“三提三增”，不斷提高企業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資比重，進一步調(diào)整了項目投資結(jié)構(gòu)。X個重點項目中企業(yè)投資的項目達到X個，項目數(shù)量及投資規(guī)模均超過國投項目。X個重點項目中屬新開工的項目X個，分別占項目投資規(guī)模和投資計劃的X%和X%。基礎產(chǎn)業(yè)和基礎設施建設項目有X個，民生和社會事業(yè)項目達X個，這些項目的實施將極大地改善人民群眾的生產(chǎn)、生活條件。工業(yè)項目和服務業(yè)項目達X個，占項目總數(shù)的X%，建好這些項目對加快全縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟發(fā)展將具有深遠影響。（三）投資進度逐步加快。截至X月，全縣X個重點項目中已開工X個，開工率達X%，累計完成投資X億元。X月單月投資較上月凈增X億元，占已完成投資的X%，項目建設呈現(xiàn)加快態(tài)勢。X至X公路建設項目、林業(yè)生態(tài)省提升工程項目、201X年千億斤糧食項目、新建高標準茶園項目和美麗鄉(xiāng)村建設項目等X個項目提前完成或超額投資任務，農(nóng)村飲水安全、小型水庫除險加固、中小河流治理工程等項目進展迅速，全縣重點項目中X個投資進度達到X%以上，X個項目投資進度達到X%。二、問題需要正視全縣“雙十工程”和重點項目建設雖然總體向好，但是根據(jù)前期督導和現(xiàn)場觀摩的情況來看，還存在一些較