安全檢查通報(bào)(第二期)-文庫(kù)吧
2024-10-24 22:02 本頁(yè)面
【正文】 ，空氣質(zhì)量較差。五公司存在：1048水平18穿溜井口外巷頂有多處活石，濕式作業(yè)較差，時(shí)上時(shí)不上；1000水平13穿頂板有下落預(yù)兆，存在安全隱患；1000水平豎井未按規(guī)定做防墜試驗(yàn)；后河南1號(hào)采空區(qū)內(nèi)有作業(yè)現(xiàn)象。井巷公司及工程部所屬的外委隊(duì)：一公司豎井690水平民爆物品存放點(diǎn)管理混亂，存在混裝，無人看守；作業(yè)面、線路較亂，使用220V電壓，明口多，刀閘無蓋。二公司豎井和后河林定奎隊(duì)的作業(yè)地點(diǎn)民爆物品混裝，安全監(jiān)管人員不到位。通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)以上眾多問題，有的已當(dāng)場(chǎng)整改，有的正在進(jìn)行積極整改，宋經(jīng)理對(duì)各單位檢查情況提出幾點(diǎn)要求：根據(jù)實(shí)際情況對(duì)照考核表，提出修改意見；對(duì)分公司自行解決的問題要定時(shí)間、定負(fù)責(zé)人，限期進(jìn)行落實(shí)整改；需公司解決的問題，安全部要向有關(guān)部門進(jìn)行信息反饋；安全部對(duì)此檢查發(fā)現(xiàn)問題，重要的要復(fù)查整改結(jié)果，由分公司解決的問題，在下月檢查仍存在的要加倍進(jìn)行處罰。望單位對(duì)存在的問題要高度重視，立即組織整改，決不能敷衍了事，麻痹大意。安全工作無小事，安全也是效益。特此通報(bào)安全部第三篇：安全檢查通報(bào)一、資料方面制度沒有及時(shí)完善修訂。隱患未一月一查。責(zé)任書沒有一年一簽（有的半年簽一次、有的全學(xué)段簽一次），部分條款值得斟酌。學(xué)生、幼兒請(qǐng)假無假條。預(yù)案內(nèi)容不詳，如防汛預(yù)案無人員崗位安排，無疏散路線和安全避險(xiǎn)地點(diǎn)。無安全會(huì)議記錄。二、重點(diǎn)場(chǎng)所（一）食堂。廢棄油脂管理：部分學(xué)校一直無登記或階段無登記，或登記不規(guī)范,如“經(jīng)手人”、“監(jiān)管人”簽字打點(diǎn)，沒有使用、跟蹤記載。服務(wù)人員著裝不規(guī)范，如未穿工作服，未戴口罩。學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、校醫(yī)、托管公司不清楚食堂具體管理制度，如不知道留樣的時(shí)間、分量、保存溫度。留樣分量不夠、時(shí)間過短或過長(zhǎng)，未使用規(guī)范標(biāo)簽，登記有錯(cuò)（如后兩天都提前記載）。進(jìn)貨票據(jù)無或不齊。生熟食品混放。保管室食品原料未離地。煤氣罐放操作間，未使用時(shí)閥門未關(guān)死。地面水多，易滑倒。小賣部所賣飲料過期（兩個(gè)品種約20多瓶）；1食堂（包括儲(chǔ)物間）無人值守且未上鎖。1原料未歸類存放。1有蒼蠅。1提前準(zhǔn)備的半成品未入柜且裸放。，或與實(shí)際在崗人員不符。1消毒記錄不齊。1制度未上墻或被箱柜遮擋。1爛菜未除盡。1有發(fā)芽、變青土豆。一所學(xué)校未辦理餐飲許可證。2煤氣罐存量大。（二）醫(yī)務(wù)室。無巡查食堂記載。健康教育、傳染病防治資料少。晨檢無記載或記載不詳。（三）門衛(wèi)室。登記不詳；物品擺放亂。三、設(shè)備實(shí)施部分滅火器壓力不夠。化學(xué)實(shí)驗(yàn)保管室有毒藥品、易燃易爆藥品管理有漏洞。四、《》課程教學(xué)教學(xué)過程設(shè)計(jì)簡(jiǎn)略。無教學(xué)反思。部分兼課教師未備課。無教務(wù)處檢查。五、其他方面辦公室、教室桌凳、資料擺放不整齊，作息時(shí)間表過期，板報(bào)未及時(shí)更新，課程表改動(dòng)多致其花亂。校園有垃圾（特別是下水道孔），墻壁有粉筆劃痕，屋頂有蜘蛛網(wǎng)；所貼的紙張、裝飾物、獎(jiǎng)狀等不正、脫落。寢室學(xué)生物品保管柜亂，門口學(xué)生登記信息不齊（如無家長(zhǎng)電話號(hào)碼），有的基本無寢室文化建設(shè)。幼兒廁所無防滑墊。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，特提出如下整改意見：（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任心。各校（園）長(zhǎng)是安全工作的第一責(zé)任人，必須始終堅(jiān)持把安全工作放在首位，全體教職員工必須堅(jiān)持學(xué)生安全無小事的理念，牢記安全使命，明晰自己的安全職責(zé)，盡職盡責(zé)做好安全教育和管理工作。（二）進(jìn)一步提高要求，加強(qiáng)精細(xì)化管理。細(xì)節(jié)決定成敗，安全管理工作更是如此。全體教職員工務(wù)必從工作的細(xì)微處入手，將措施想細(xì)，工作做實(shí)，防止小癢成大及，疏忽釀大錯(cuò)。針對(duì)存在的問題，強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：加強(qiáng)各種預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)效性、操作性，切忌鸚鵡學(xué)舌，掛一漏萬。加強(qiáng)制度的健
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