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正文內(nèi)容

人大代表履職現(xiàn)狀-文庫吧

2025-10-10 21:09 本頁面


【正文】 其也無可奈何。二是保障機制不到位。代表法規(guī)定,人大代表活動經(jīng)費應(yīng)列入同級政府財政預(yù)算。目前我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了安排一年一次的代表大會經(jīng)費外,絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本沒有把人大代表活動經(jīng)費列入預(yù)算,閉會期間代表活動沒有經(jīng)濟保障。三是激勵機制不健全。沒有制定出臺代表履職的有關(guān)激勵機制,履職好差一個樣,履職成效不明顯,影響代表履職的積極性。三、推進代表履職的幾點建議(一)加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高代表素質(zhì)。一是加強政治思想教育,增強人大代表意識,滿懷愛民之心,自覺履行職責(zé),真正做到“人民選我當(dāng)代表,我當(dāng)代表為人民。”二是加強相關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn),使代表進一步明確權(quán)利和義務(wù),依法履職的要求和方法,促進代表不斷提高履職能力,當(dāng)好人民群眾的忠實代言人。(二)建立健全人大代表履職機制。要改變目前代表履職中既缺少內(nèi)在動力,又缺少外在監(jiān)督,還缺少經(jīng)費保障的狀況,必須健全代表履職機制。一是建立激勵機制,徹底改變履職好差一個樣的狀況。對認(rèn)真履行代表職務(wù),事跡突出的人大代表,縣人大常委會要對其進行表揚并在精神上和物質(zhì)上給予獎勵。二是建立約束機制。建立代表與選民聯(lián)系制度、代表述職評議制度、建立完善對代表的監(jiān)督制度,建立代表工作檔案,增強代表的外部約束力,促進代表更好履職。三是落實保障機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要嚴(yán)格按照代表法的規(guī)定,將本鎮(zhèn)人大代表活動工作經(jīng)費列入本級政府財政預(yù)算,為代表依法履行職責(zé)提供保障。(三)規(guī)范代表活動,為代表履職打造平臺。一是建章立制,規(guī)范代表小組活動。努力研究并建立閉會期間代表活動的制度,實現(xiàn)人大工作規(guī)范化、制度化。二是督辦落實代表建議。認(rèn)真交辦代表提出的建議意見,抓好重點建議的調(diào)研、溝通、督促工作,提高建議辦理的解決率、滿意率,激發(fā)代表們提好建議、意見的熱情。三是積極營造支持代表履職的氛圍。充分利用新聞媒體對人大工作和人大代表依法履職事跡進行宣傳,切實營造全社會了解代表、尊重代表、支持代表依法履職的良好風(fēng)尚。四是開展代表“四個一”活動。即每年代表要回原選區(qū)聽一次選民意見,反映一個選民迫切要求解決的問題,寫一份調(diào)研報告,提一條有價值的建議。第二篇:人大代表履職踐言踐行圓新夢感恩諫言開新篇——XX市十六屆人大代表XXX“做一個有社會責(zé)任感和使命感的企業(yè)家”,這是XXX的座右銘。平持感恩之心,深入在一線,扎根于群眾,體驗著民生,努力為實現(xiàn)和諧慈溪、平安慈溪、人文慈溪,為百姓薦言為政府諫策,踐行好一個人大代表的應(yīng)盡職責(zé),為自己的人生、事業(yè)開辟更好更新的篇章。踐行——態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗xxx對應(yīng)諾下的事都要不折不扣地兌現(xiàn),那怕當(dāng)時一時沒考慮周全的,最終吃點虧,也會做,并且做得大家滿意。老祖宗教誨:言必行、行必果、果必正。誠心實意做人,實實在在做事,不怕生意不興旺,不怕圈子不發(fā)達(dá),誠信二字“金不換”。許建松求同存異,相信融合的力量最強大。每個人都有自己的想法和利益,誰也不能左右其擁有的思想,公司里的每一個員工都不會是你老板自個想出來的,他(她)們都是活生生的個體,自然其文化、習(xí)慣等等會千差萬別,那怕你招的個個是北大生,也會是一樣狀況;讓員工去完成工作目標(biāo),矛盾分歧自然難免,這時大家都會把你當(dāng)成“對立”的另一面,這種狀況當(dāng)老總的都體會著或體會過,這種隱患不除,肯定影響整個公司的績效。學(xué)會互相妥協(xié)、諒解,求大同存小異,把矛盾化為合作、把分歧化為認(rèn)同,相互體諒了、相互認(rèn)可了、相互合作了,公司的核心文化便在往良性、理想的方向形成,團隊的力量就是合作的協(xié)同力。合則成,分則頹。奮斗——從基層到商界精英的蛻變慈溪市滸山街道人大代表xxx先生,慈溪市十大杰出青年企業(yè)家,自參加工作以來商海闖蕩18年余,創(chuàng)辦了涉及電器生產(chǎn)、建材貿(mào)易、金融投資、地產(chǎn)開發(fā)等多重領(lǐng)域的多家企業(yè),擁有員工200余名,其中中級職稱以上的技術(shù)型人才近80余名;年銷售總額近30000萬元,現(xiàn)任xxxxxxx有限公司董事長,事業(yè)蒸蒸日上。多年的坎坷創(chuàng)業(yè)之路,xxx先生經(jīng)歷了多次風(fēng)雨洗禮,在殘酷商海里,事業(yè)可謂跌宕起伏,憑借其不畏艱辛的拼搏精神及超前的經(jīng)營理念,在商界中站穩(wěn)腳跟占有一席之地。xxx辦企業(yè)講究方法,學(xué)習(xí)更新最重要。其實這是誰都愿意說而不愿去做的事,尤其工作以后的人,工作嘛就是為了賺錢,有錢有工資可拿還再去學(xué)什么?有句說說得好:書到用時方知少。真有道理,公司常有新員工進來,考核時都不錯,但不久就會發(fā)覺我的員工為什么“老”得這么快,公司里總說“忙也死亡了、累也累死了”,而往往“死”的都是老板,為什么辦公室的里面都會出現(xiàn)這種狀況,問題在于:公司每天都在面對新的競爭和新的變化,而員工(老板)的軟實力沒及時更新,能力跟不上時遷的變化,所以,因人因崗施教、充電必不可少,智慧的掌舵人就該知道,用怎樣的方法對自己的員工進行軟實力的充墊、提高。在接受了市場經(jīng)濟的考驗,提煉出商道的感悟,也品嘗到了經(jīng)濟浪潮中沖浪初成帶來的喜悅。xxx從貿(mào)易經(jīng)營到實體辦廠,現(xiàn)正向自己全新的房地產(chǎn)業(yè)行進中,面對市場風(fēng)險和經(jīng)濟期轉(zhuǎn)型的重重考驗,敢于面對自我,抱著對房地產(chǎn)行業(yè)學(xué)習(xí)的心態(tài),打造客戶滿意的優(yōu)質(zhì)項目,實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)進渡,是xxx團隊的努力方向。磨礪——歷時
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