【正文】 95萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到2564元。二是配強(qiáng)班子、加大“雙培”力度，構(gòu)筑帶領(lǐng)群眾致富的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)積極開展思想作風(fēng)整頓和“三比四看”主題實(shí)踐活動(dòng)，狠抓鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。通過“兩推一選”、“公推直選”、“交叉任職”的辦法，從私企老板、產(chǎn)業(yè)帶頭人、致富能人中公開選拔文化素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)和致富帶富能力強(qiáng)的“能人”擔(dān)任村干部。今年以來(lái)，全鄉(xiāng)共調(diào)整充實(shí)村班子9個(gè)，調(diào)整村干部17人，其中支部書記8人，村主任7人，全鄉(xiāng)24個(gè)村班子中，發(fā)展型村班子達(dá)到13個(gè)，占54，現(xiàn)有的65名村干部中，產(chǎn)業(yè)帶頭人、致富能人共58人，占89。村班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，活力進(jìn)一步增強(qiáng)。采取鄉(xiāng)黨校職能培訓(xùn)和“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的辦法，加大對(duì)黨員干部致富帶富能力和致富能人思想政治素質(zhì)的培訓(xùn)力度。年初以來(lái)，共舉辦各類培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部、黨員、致富能人、入黨積極分子1600人次，先后有20多名鄉(xiāng)村干部分別參加了省、市、區(qū)舉辦的培訓(xùn)班，全鄉(xiāng)621名黨員中，有80的黨員把握了1—2門實(shí)用技術(shù)，在致富能人、產(chǎn)業(yè)帶頭人和優(yōu)秀青年中培養(yǎng)入黨積極分子67名，發(fā)展新黨員16名。三是建強(qiáng)載體、提升“雙帶”層次，充分彰顯黨員先進(jìn)性。認(rèn)真開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的同時(shí)，在各級(jí)黨組織和黨員中開展“比辦項(xiàng)目、興產(chǎn)業(yè)、看支部在產(chǎn)業(yè)化中的主導(dǎo)作用；比收入、比貢獻(xiàn)，看黨員在奔小康中的帶頭作用”為主題的爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)和“聯(lián)戶幫帶”活動(dòng)，共培養(yǎng)黨員致富戶386戶，黨員致富明星戶116戶，結(jié)成幫扶對(duì)子386對(duì)。按照“支部 公司 協(xié)會(huì)”、“支部 公司 基地”的模式，大力培育和發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織，先后成立了白坡運(yùn)輸、賢太建材、二溝林果3個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和賢太綜合建材公司，吸納會(huì)員110多人，帶動(dòng)農(nóng)戶達(dá)到922戶。在企業(yè)黨組織和黨員中積極開展“爭(zhēng)創(chuàng)紅旗黨支部”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“黨員掛牌服務(wù)”等黨性實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)黨組織的政治核心作用和企業(yè)黨員的先鋒模范作用。以推進(jìn)黨務(wù)公開為契機(jī)，積極推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、廠務(wù)公開，黨群、干群關(guān)系更加密切。四是優(yōu)化環(huán)境、加快項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)快發(fā)展。按照“成立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，建立一個(gè)工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)一套工作責(zé)任制，制定一套激勵(lì)機(jī)制”的“四個(gè)一”工作機(jī)制，進(jìn)一步明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)快速發(fā)展。目前，已完成項(xiàng)目投資6340萬(wàn)元。福利制革廠整張革生產(chǎn)線項(xiàng)目，已完成投資820萬(wàn)元，建成了廠房2幢2400平方米，購(gòu)置部分設(shè)備；總投資2800多萬(wàn)元的百興大廈已建成，并于6月初正式開業(yè)；義烏商貿(mào)城項(xiàng)目，已完成投資680萬(wàn)元，完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、道路硬化和部分土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓；太和電化廠原料生產(chǎn)車間項(xiàng)目已完成投資230萬(wàn)元，建成石灰窯3孔，生產(chǎn)用房8間120平方米，庫(kù)房80平方米；鑫磊、開元兩個(gè)石料廠已完成全部投資600萬(wàn)元，建成投產(chǎn)；石灰窯搬遷工程項(xiàng)目已全面完成，新建石灰窯66孔，遷建墻粉廠3個(gè)；老林溝旅游開發(fā)項(xiàng)目正在加大宣傳推介，積極招商引資；以二溝、湫池兩村為主的水果、蔬菜達(dá)到100畝；后山村種草達(dá)到1000畝，扶持溫棚養(yǎng)牛142戶，已建成65戶。六是創(chuàng)建典型、強(qiáng)化示范帶動(dòng)，黨群共走致富路。堅(jiān)持將典型培育與項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”相結(jié)合，進(jìn)一步提升了典型的層次和效益。白坡村是全省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力“十強(qiáng)村”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展“十強(qiáng)村”，2004年又被省委命名為“雙培雙帶”先進(jìn)基層黨組織。對(duì)這個(gè)老典型進(jìn)一步進(jìn)行鞏固、拓寬發(fā)展外延，提升典型層次，使老典型煥發(fā)出了新活力。賢太村在發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)上已初步走出了一條好路子，在創(chuàng)優(yōu)培育條件、強(qiáng)化宣傳推介的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步進(jìn)行了精心培育。除此之外還培育了福利制革廠整張革生產(chǎn)線項(xiàng)目典型，唐莊村民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展典型。這些典型，在全鄉(xiāng)較好地發(fā)揮了示范引導(dǎo)和輻射帶動(dòng)作用，目前全鄉(xiāng)24個(gè)村都有了適合本村實(shí)際的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目，在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)和增加農(nóng)民收入上有了各自的好路子。第三篇：創(chuàng)建五個(gè)好黨支部工作匯報(bào)材料創(chuàng)建五個(gè)好黨支部工作匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)：現(xiàn)我代表鄉(xiāng)黨委將紅星鄉(xiāng)“五個(gè)好”黨委創(chuàng)建情況做以簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)予以指正。紅星鄉(xiāng)位于市區(qū)南部，現(xiàn)有12個(gè)黨支部，407名黨員。幾年來(lái)，我們按照創(chuàng)建“五個(gè)好”黨委的標(biāo)準(zhǔn)，以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，在三個(gè)文明建設(shè)上取得了一定的成績(jī)。，實(shí)現(xiàn)銷售收入8億元，比上年分別增長(zhǎng)11％、11％和10％。財(cái)政稅收完成1,073萬(wàn)元，％，農(nóng)民人均純收入達(dá)到3,，％，均創(chuàng)歷史最高水平。多次被市委、市政府命名為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作先進(jìn)鄉(xiāng)、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進(jìn)鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作標(biāo)兵鄉(xiāng)等榮譽(yù)稱號(hào)。我們的主要做法是：一、以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī)，提高鄉(xiāng)村兩級(jí)干部的戰(zhàn)斗力去年以來(lái)，我們按照“五個(gè)好”的標(biāo)準(zhǔn)，深入開展了“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。對(duì)鄉(xiāng)黨政班子成員，一是加強(qiáng)教育，利用中心組學(xué)習(xí)、參加市區(qū)培養(yǎng)等方式，使班子成員能夠自覺學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)定不夠地貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《地方黨委工作條例》和《黨委議事規(guī)則》，凡是重大事項(xiàng)都通過黨委會(huì)決定，在堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上做到了集思廣益。三是以民主生活會(huì)作為突破口，深入開展兩風(fēng)建設(shè)。鄉(xiāng)黨委于今年1月26召開了警示教育專題民主生活會(huì)，會(huì)中大家能夠暢所欲言，從自身出發(fā)，實(shí)事求是的認(rèn)真剖析，制定整改措施，并對(duì)他人提出中肯的意見，促進(jìn)了鄉(xiāng)黨政班子的團(tuán)結(jié)，提高了黨政班子的戰(zhàn)斗力。四是在堅(jiān)持黨務(wù)公開、政務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開的同時(shí)完善了民主監(jiān)督制度，去年末組織全體機(jī)關(guān)干部、村干部和部分村民代表對(duì)班子成員從德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面進(jìn)行測(cè)評(píng)，既密切了干群關(guān)系，又對(duì)班子成員起到了激勵(lì)作用。五是提倡調(diào)查研究，鄉(xiāng)黨委要求黨政班子成員每人每年至少安排兩個(gè)調(diào)研題目，為所包村選出一條好的發(fā)展路子，使鄉(xiāng)黨政班子成員都能深入基層搞調(diào)查研究，并根據(jù)每個(gè)村的具體情況幫助研究發(fā)展思路，確定發(fā)展方向。雞興村是遠(yuǎn)近聞名的青玉米專業(yè)村，但是長(zhǎng)期以來(lái)農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)，惡意競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致效益很不理想，根據(jù)這一實(shí)際情況，黨委班子經(jīng)調(diào)研后認(rèn)為應(yīng)該以致富聯(lián)合體的形式將各青玉米種植戶組織在一起，成立了青玉米生產(chǎn)銷售集團(tuán)，申請(qǐng)了國(guó)家級(jí)無(wú)公害標(biāo)識(shí)，形成了集約經(jīng)營(yíng)，大大降低了成本，提高了農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)效益，使青玉米種植由雞興村向全鄉(xiāng)推廣，產(chǎn)品不但占領(lǐng)了雞西市場(chǎng)，而且遠(yuǎn)銷韓國(guó)及南方大中城市。在機(jī)關(guān)干部管理上，一是利用創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型人才活動(dòng)，狠抓了機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)，要求每名機(jī)關(guān)干部制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并為每人建立了學(xué)習(xí)檔案。同時(shí)堅(jiān)持選派優(yōu)秀干部參加市委黨校的本科班學(xué)習(xí)，提高了全體機(jī)關(guān)干部的政治修養(yǎng)和理論素質(zhì)，現(xiàn)在，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部全部達(dá)到了大專以上學(xué)歷，其中，本科學(xué)歷占40％以上。二是完善了各項(xiàng)制度。我們制定了嚴(yán)格的干部考核辦法，將考核結(jié)果做為評(píng)選先進(jìn)、推薦后備干部的重要條件，從制度上對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了約束。三是加強(qiáng)了管理，為提高機(jī)關(guān)干部的服務(wù)意識(shí)，我們嚴(yán)格執(zhí)行《六項(xiàng)制度》，實(shí)行每周三天下鄉(xiāng)工作制，要求機(jī)關(guān)干部工作期間必須佩帶胸卡上崗，并不定期進(jìn)行檢查，對(duì)違反規(guī)定人員一次批評(píng)、二次罰款、三以上停職反省，嚴(yán)肅了機(jī)關(guān)風(fēng)紀(jì)。以上措施的實(shí)施提高了機(jī)關(guān)干部的服務(wù)意識(shí)，使大家能夠自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，受到了群眾的好評(píng)。對(duì)村干部，我們采取動(dòng)態(tài)管理方法，建立了村干部檔案，與村干部簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，下發(fā)了《紅星鄉(xiāng)村干部2005年考核方案》，將工作成績(jī)與工資掛鉤，2004年11月末在全區(qū)率先開展了針對(duì)村級(jí)兩委班子的“雙投雙評(píng)”和“村