【正文】 進大米精深加工生產(chǎn)線，拓展業(yè)務范圍，提高糧食應急保障供應能力。（二）盤活資產(chǎn)，加大國有資產(chǎn)開發(fā)力度。全縣國有糧食企業(yè)資產(chǎn)是我縣糧食經(jīng)濟發(fā)展中唯一可供利用的資源，也是改制企業(yè)職工繳納社會養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險金的唯一依靠，必須管好盤活。我局將繼續(xù)堅持“宜租賃則租賃，宜開發(fā)則開發(fā)，宜處置則處置，宜留用則留用”的“四宜”方針，著力推進水韻山城項目、原平口糧站、原仙溪基地建設項目三項重點工作。（三）整章建制，加強干部隊伍建設。根據(jù)群眾路線教育實踐活動的繼續(xù)開展為契機，不斷提升干部隊伍建設水平。著重增強干部職工的黨紀、政紀、法紀觀念和廉潔從政、優(yōu)質服務的自覺性，持造為民務實清廉機關，提高依法管理、文明服務意識，健全各種監(jiān)督機制，使服務方針和服務承諾得到進一步落實。積極處理好企業(yè)改制后的遺留問題，切實維護好職工群眾的合法權益。第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食局工作總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食局工作總結今年來，在縣委、縣政府和市糧食局的正確指導下，我局以完成全年考核指標為宗旨，狠抓落實不放松，各項工作取得了顯著成效。現(xiàn)總結如下：一、主要工作成績糧食購銷基本平衡。截止10月底，指導全縣完成糧食收購7432萬斤，占全年8000萬斤任務的93%，銷售10466萬斤，占全年9000萬斤任務的116%，產(chǎn)銷銜接3344萬斤，占全年2500萬斤任務的134%。應急成品糧油儲備有新突破。10萬斤應急小包裝成品油儲備已建立，由福康糧油配送有限公司代儲。110萬斤應急小包裝成品糧正與縣農(nóng)發(fā)行溝通協(xié)商貸款事項。糧食應急體系得到鞏固。一是與2家加工企業(yè)和9家供應企業(yè)續(xù)訂了合作協(xié)議。二是新增應急供應網(wǎng)點7家，并確定2個市級糧油供應網(wǎng)點，分別是?？导Z油配送有限公司和利源糧行。三是制定了2013年2016年應急加工改造提升項目規(guī)劃，在去年確定兩個提升改造單位的基礎上，新增北斗星面粉加工廠為應急加工提升改造單位，并上報改造提升資金185萬元。國有糧食企業(yè)統(tǒng)算實現(xiàn)盈利。，占全年5萬元計劃的150%?？h級儲備糧輪換有序。今年縣級儲備糧輪換任務為898萬斤，其中玉米181萬斤，小麥717萬斤。截止11月，共計輪換493萬斤(其中小麥493萬斤)，剩余部分正在輪換中。倉儲管理進一步加強。一是縣級儲備糧“三專四落實”和“一符六無”合格率均達到100%。二是開展了糧油倉儲企業(yè)“管理提升年”活動。一方面爭取省市縣資金95萬元，對三個收儲企業(yè)進行了庫區(qū)硬化、庫房翻修，改造了部分老化線路，配齊了消防設施，新增了水份儀，購置了空壓式防毒面具。另一方面進行了企業(yè)規(guī)范化建設。對企業(yè)的工作制度、操作規(guī)程、應急預案進行了修訂并匯編成冊，建立健全了企業(yè)安全組織機構。三是制定了糧食系統(tǒng)“危倉老庫”修復規(guī)劃，摸清了全縣國有糧食企業(yè)的倉儲情況。經(jīng)統(tǒng)計，全縣國有企業(yè)有效倉容4000萬斤，需大修倉容1700萬斤，待報廢倉容800萬斤。圓滿完成小麥玉米品質測報。深入6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個行政村60戶農(nóng)戶，對全縣的6個小麥品種、7個玉米品種進行扦樣，共計抽取樣品17份，目前所有樣品均已送達省糧科所進行檢驗。2013年農(nóng)戶科學儲糧工程順利完成。根據(jù)市局下達的建設任務，我局依托各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府，確定了需求農(nóng)戶，并與各農(nóng)戶簽訂了協(xié)議書，收繳了農(nóng)戶自籌金，現(xiàn)全部平安運送到戶，順利完成了全年的建設任務。清倉查庫工作取得了新成績。根據(jù)國務院統(tǒng)一要求，我局配合市局在全縣國有糧食企業(yè)中開展了清倉查庫工作。經(jīng)查，我縣糧食庫存數(shù)量真實、質量良好，賬實、賬賬、帳卡相符，各項制度執(zhí)行情況較好，得到了上級檢查組的充分肯定。監(jiān)督檢查工作穩(wěn)步開展。一是全年共組織開展糧食流通監(jiān)督檢查7次，出動人員23人次，深入糧食企業(yè)、經(jīng)營戶150余家，下達整改通知書3份，現(xiàn)場糾正違規(guī)行為5起,保障了我縣糧食市場流通規(guī)范有序。二是籌備創(chuàng)建全國糧食流通監(jiān)督檢查示范單位。按照創(chuàng)建要求全局上下高度重視，對照標準健全了工作機構，整理了文書資料，完善了執(zhí)法流程，建立了電子化工作平臺，設立了行政執(zhí)法監(jiān)督臺等，并將各類資料匯編成書，為成功創(chuàng)建全國糧食流通監(jiān)督檢查單位做足了前期準備工作。1企業(yè)改革邁出了新步伐。我局在省、市糧食局“一縣一企”模式的指導下，及時調整了改革思路：一是結合往年的改革方案，在征求了部分職工代表和企業(yè)負責人的建議和意見后，制定出臺了《糧食企業(yè)整合職工退養(yǎng)安置實施辦法》(草案)。二是與縣政府多次溝通，在縣人大、縣政協(xié)的呼吁下，縣長辦公會把糧食系統(tǒng)確定為全縣地面企業(yè)改革試點單位，把糧食企業(yè)改革列入了議事日程，我局制定的實施辦法得到了縣政府的贊同。目前縣政府已成立領導組，正在籌劃改革前期工作。三是摸清家底為改革提供有力依據(jù)。四是取得了農(nóng)發(fā)行貸款資格，將三個收儲企業(yè)捆綁成“利益共同體”，以芹池糧站為主體取得了農(nóng)發(fā)行貸款資格，邁出了企業(yè)改革實質性步伐。五是部分企業(yè)先行先試。比如潤城糧站面粉加工廠、董封糧站、橫河庫點通過整體對外出租，盤活了資產(chǎn)。1行政管理規(guī)范有序。局機關行政管理規(guī)范化建設取得一些成績，一是開展了“一停三清”和會員卡清退工作，對占用公車、公房、公物的情況進行了排查和清退，對超占的辦公用房進行了整合騰退，要求24名在編人員清退個人持有的會員卡，并進行了“零持有”承諾。二是改善辦公環(huán)境，提升現(xiàn)代化辦公能力。一方面提升硬件，新增6臺辦公電腦、4臺激光打印機和1臺掃描儀，另一方面是充實辦公人員，新增公益性崗位人員2名，借調系統(tǒng)企業(yè)職工1名。三是建立健全規(guī)章制度。修訂了機關管理制度，完善了黨建工作制度，新編了基層管理制度，并匯總成冊以便遵照執(zhí)行。四是開展了企業(yè)負責人離任審計。全年共對東冶糧站、董封糧站、南城糧店3名本退休的企業(yè)負責人進行了任期審計，既對個人進行了工作評定又為企業(yè)接替理清了思路。二、主要做法目標明確責任健全是開展工作的前提。首先是分解責任，在年初根據(jù)市局確定的工作目標，我局堅持立足于本部門實際，制訂了工作目標責任制考評辦法，將全年工作目標細化、量化到了各位局長和股室中，將板子打到了人頭，做到了“人人頭上有指標，個個身上有壓力”，保證了工作有人抓、有人管、有人干。其次是掌握進度，實行了定期匯報工作制，定期召開會議通報工作進度，互通情況，分析困難，群策群力，共同研究解決問題，從而做到了工作少走或不走彎路，確保工作任務如期完成。再次是強化考核，獎優(yōu)罰劣。實行了定期和不定期抽查辦法，并將考核結果適時通報，獎罰分明，年終兌現(xiàn)，從而充分調動了職工的積極性和主動性，在全局形成了“爭先恐后干事創(chuàng)業(yè)、踏踏實實服務職工”的良好局面。加強學習廣泛宣傳是做好糧食工作的必要手段。做好糧食宣傳和加強職工學習是糧食工作的需要，也是糧食工作見效的關鍵。今年來，一是加強了黨員干部職工的學習教育，轉變了工作作風，提高了業(yè)務水平。堅持執(zhí)行周五集中學習制雷打不動，讓職工及時了解時事政治，緊跟時代步伐。通過開展“學黨章、守紀律、轉作風”等學習教育活動提高了廣大黨員對黨的認識，凝聚了黨心民心。通過學習省、市關于中央八項規(guī)定的落實措施，我局結合自身實際制定了《厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費實施方案》《轉變工作作風密切聯(lián)系群眾實施方案》，規(guī)范了機關行政工作，轉變了工作作風，進一步增強了黨群干群關系。二是大力宣傳糧食政策法規(guī)。印制了夏糧購銷宣傳資料5000余份，深入全縣廣大糧油經(jīng)營戶、養(yǎng)殖戶、糧食加工轉化企業(yè)，送知識送技術送傳單,并現(xiàn)場指導糧食科學儲存技術，受到群眾的一致好評。三是開展了“科技活動周”和“食品安全宣傳周”活動。每次宣傳活動領導干部都高度重視精心組織，廣大職工都積極參與全力配合。尤其今年以來為了提高宣傳效果，我局還專門組裝了宣傳車，請專業(yè)人員為糧食科普知識配音，改以往的“無聲”宣傳為“聲色并貌”宣傳?；顒悠陂g，共展出宣傳欄4塊，深入5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20多家企業(yè)，發(fā)放宣傳資料1000余份，接受現(xiàn)場咨詢問題120多條。通過宣傳提高了群眾對糧油產(chǎn)品的鑒別能力和消費“放心糧油”的意識，受到了廣大群眾的歡迎和好評。搞好服務強化指導是轉變糧食行政職能的集中體現(xiàn)。我局通過大力宣傳省糧食局“八條規(guī)定”和強化糧食市場管理，進一步規(guī)范了市場秩序，維護了糧食經(jīng)營者和廣大糧農(nóng)的利益。尤其是去冬今春大旱，致使全縣夏糧減產(chǎn)，小麥畝產(chǎn)平均不到300斤。加之今年小麥價格增幅較大，農(nóng)民惜售心理加重，給夏糧收購工作增加了難度，對此我局通過采取企業(yè)與企業(yè)互通、企業(yè)與糧食經(jīng)紀人互聯(lián)以及巧設貼心服務項目等辦法引導企業(yè)盡快入市收購。同時還通過抓監(jiān)管規(guī)范進一步規(guī)范糧食購銷市場，開展了夏糧收購市場檢查、“五要五不準”專項檢查、糧食收購資格檢查。在檢查中我縣未出現(xiàn)囤積居奇、壓級壓價、打白條等違法收購行為。在收購許可證辦理及審核工作中，我局充分借鑒以往辦理許可的經(jīng)驗，簡化了手續(xù)，健全了規(guī)章制度，限定了辦結時限，提高了服務質量等等，通過更人性化的管理，保證了我局行政許可項目得以順利開展。截止目前，共累計辦理糧食收購許可證49戶，其中國有16戶，經(jīng)濟組織9戶，個體戶25戶，并全部進行了年檢。深入調查是科學準確掌握糧食數(shù)據(jù)的前提基礎。我局始終把調查研究作為工作的前提，為科學決策提供了保障。根據(jù)市局安排，我局積極組織調查組，深入到全縣進行調查，通過一個多月對9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對33戶城鎮(zhèn)居民、48戶農(nóng)戶、3所高中以上學校、29戶餐飲業(yè)和單位食堂、4戶國有糧食經(jīng)營企業(yè)、71戶非國有糧食經(jīng)營企業(yè)和5戶加工企業(yè)及72戶養(yǎng)殖業(yè)和1戶飼料加工業(yè)、11戶食品及副食釀造也進行了入戶消費調查，收集到了大量的詳實的數(shù)據(jù)和資料，為政府和群眾調產(chǎn)，增加農(nóng)民收入提供了決策依據(jù)?？茖W謀劃統(tǒng)籌實施是穩(wěn)步推進糧食執(zhí)法的前提條件?？茖W謀劃是成功