三里畈文化站20xx年培訓(xùn)計(jì)劃-文庫(kù)吧
2025-10-10 20:00 本頁面
【正文】 時(shí)間，教練和隊(duì)員，按時(shí)到場(chǎng)，并由各年級(jí)小組長(zhǎng)點(diǎn)名，每天下午活動(dòng)課。訓(xùn)練教師提前做好，相關(guān)準(zhǔn)備工作。教練要嚴(yán)格采取盯人戰(zhàn)術(shù)，人人過關(guān)的原則，按進(jìn)度、按時(shí)限、保質(zhì)保量完成相關(guān)任務(wù)。結(jié)合天氣情況和隊(duì)員的實(shí)際情況，進(jìn)行科學(xué)合理的訓(xùn)練。訓(xùn)練成果與訓(xùn)練教師的績(jī)效工資掛鉤。教練必須熟練掌握校園集體舞的每一個(gè)動(dòng)作，要給學(xué)生示范每一個(gè)動(dòng)作的分解動(dòng)作和連貫動(dòng)作。隊(duì)員要輕裝上陣，有條件的穿運(yùn)動(dòng)服裝。各班主任要密切配合，保證每天下午的正常訓(xùn)練。三里畈小學(xué)第三篇：三里畈中學(xué)“班班通”培訓(xùn)方案三里畈中學(xué)“班班通”培訓(xùn)方案為全面推進(jìn)我校“班班通”工作，更好地發(fā)揮工程的應(yīng)用效益，特制定本工作方案。一、目標(biāo)任務(wù)研究探索能最大程度發(fā)揮“班班通”效益的教育教學(xué)方法和課堂教學(xué)模式，改進(jìn)教學(xué)方式和行為，優(yōu)化教學(xué)過程，提高教學(xué)質(zhì)量和效益。研究探索我校師資培訓(xùn)的有效途徑，提高我校教師有效運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)、創(chuàng)設(shè)新型教學(xué)環(huán)境的能力?？偨Y(jié)推廣“班班通”教學(xué)應(yīng)用、優(yōu)質(zhì)資源共享、課堂教學(xué)質(zhì)量和師資水平提高等方面的經(jīng)驗(yàn)和效果，推進(jìn)我校課程改革，全面提高我校教育質(zhì)量。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度建設(shè)健全組織機(jī)構(gòu)。成立三里畈中學(xué)“班班通”工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)： 余格林副組長(zhǎng)： 蔡文明陳艷平晏紹安何小平朱雪松 成員： 張勝何先中雷洪濤雷韌剛何群科何穎方勇陳先鋒熊小東史海兵閆耀兵江亞東盛燕芹劉興旺徐文峰洪貴鵬劉麗平李均各備課組長(zhǎng)由雷洪濤任學(xué)校電教主任，組織管理“班班通”應(yīng)用與維護(hù)。各班級(jí)要指派一名電教委員對(duì)“班班通”設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管。把“班班通”的管理應(yīng)用與遠(yuǎn)程教育工程的管理應(yīng)用有機(jī)整合，并納入學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理過程中去，統(tǒng)籌規(guī)劃，明確目標(biāo)，科學(xué)管理，切實(shí)提升教育信息化應(yīng)用水平。加大資金投入。在公用經(jīng)費(fèi)中，按比例足額預(yù)算信息技術(shù)教育費(fèi)專項(xiàng)支出，確?！鞍喟嗤ā痹O(shè)備運(yùn)行正常。完善制度建設(shè)。健全和完善“班班通”績(jī)效考評(píng)制度、“班班通”設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制度、網(wǎng)絡(luò)安全與信息安全管理制度、日常應(yīng)用管理制度、監(jiān)督檢查制度和激勵(lì)機(jī)制等，并落實(shí)責(zé)任人。做到有章可循，切實(shí)保證“班班通”設(shè)備管理和應(yīng)用有序化和常態(tài)化。三、突出重點(diǎn)，規(guī)范常規(guī)管理規(guī)范設(shè)施設(shè)備和技術(shù)資料的管理。“班班通”設(shè)備是學(xué)校的固定資產(chǎn)，要納入學(xué)校固定資產(chǎn)管理之列。任何個(gè)人不得占有或變相占有。將“班班通”工程建設(shè)的技術(shù)材料、維護(hù)維修記錄、培訓(xùn)記載、教研工作日志等資料整理歸檔，統(tǒng)一管理。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。“班班通”設(shè)備管理實(shí)行崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。設(shè)備必須放置在班級(jí)教室供教學(xué)使用，班主任、科任教師、班級(jí)干部要對(duì)本班的設(shè)備負(fù)直接責(zé)任。做好設(shè)備的安全管理。對(duì)“班班通”設(shè)備要嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用，既要切實(shí)加強(qiáng)防火、防盜、防雷、防潮、防塵、防靜電等各項(xiàng)安全保障措施；又要切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全與信息安全管理工作；認(rèn)真做好防毒、防黃、防黑、防系統(tǒng)漏洞、防各種有害信息入侵等常規(guī)工作。加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)。建立“分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的技術(shù)支持體系。配備專兼職技術(shù)人員，負(fù)責(zé)本學(xué)?！鞍喟嗤ā痹O(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，提供技術(shù)支持；對(duì)于解決不了的技術(shù)問題，要在第一時(shí)間內(nèi)與上級(jí)有關(guān)部門聯(lián)系，及時(shí)排除和解決技術(shù)上的問題。加強(qiáng)學(xué)校專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)。按照有關(guān)規(guī)定和實(shí)際需要培養(yǎng)和配備責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛的專兼職技術(shù)人員，并要支持、鼓勵(lì)技術(shù)人員積極參加上級(jí)組織的有關(guān)技術(shù)操練，要把技術(shù)人員的工作量納入績(jī)效考核，保證技術(shù)人員與一線教師同等的待遇。四、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高應(yīng)用水平加強(qiáng)教師培訓(xùn)。利用各種渠道培訓(xùn)學(xué)科骨干教師，提高學(xué)科骨干教師的應(yīng)用水平，尤其要提高教師利用新技術(shù)、新媒介進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐的能力，要增強(qiáng)技術(shù)人員的服
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