【正文】 節(jié)能工作，形成了一級抓一級、層層抓落實的良好局面。二是明確工作職責(zé)。按照領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的管理職能，明確了各成員單位的工作職責(zé)。為解決由于行業(yè)特點帶來的工作差異問題，教育、衛(wèi)生等縣屬系統(tǒng)的公共機構(gòu)節(jié)能分別歸口其主管部門管理，便于工作開展。三是注重工作協(xié)調(diào)。建立了節(jié)能工作聯(lián)席會議制度，充分發(fā)揮住建、審計、統(tǒng)計等相關(guān)職能部門的作用，做到工作謀劃共同研究、工作落實各負(fù)其責(zé)，形成了主管部門牽頭、職能部門齊抓共管的工作協(xié)調(diào)機制。(二)建立了規(guī)范的管理制度。一是強化政策保障?？h政府制定了《“十一五”后期縣公共機構(gòu)節(jié)能工作實施意見》、《縣公共機構(gòu)節(jié)能聯(lián)席會議制度》，縣政府辦公室下發(fā)了《縣20xx年公共機構(gòu)節(jié)能工作要點》、《縣公共機構(gòu)節(jié)能工作方案》，從政策層面引導(dǎo)和規(guī)范了公共機構(gòu)節(jié)能工作。二是落實管理制度。縣節(jié)能辦先后制定下發(fā)了《節(jié)能降耗管理規(guī)定》、《公共機構(gòu)用能規(guī)范》等12個指導(dǎo)性文件，對用能設(shè)備管理、辦公設(shè)備使用、節(jié)能產(chǎn)品采購、公務(wù)用車管理等方面作了詳細(xì)規(guī)定，進一步規(guī)范公共機構(gòu)的用能行為。全縣各公共機構(gòu)通過修訂完善水電管理、車輛管理，設(shè)備管理、辦公耗材和公務(wù)接待等管理制度，為有效開展節(jié)能工作提供了制度保障。三是實行工作考評。出臺了《縣公共機構(gòu)節(jié)能工作考評暫行辦法》，把公共機構(gòu)節(jié)能工作納入全縣綜合目標(biāo)考核和“文明機關(guān)”、“文明單位”評選內(nèi)容之一，避免節(jié)約和浪費一個樣、重視和輕視一個樣的狀況，有效加強了日常用能管理。20xx，縣政府對縣地稅局、郭家壩鎮(zhèn)政府等10個節(jié)能示范單位進行了命名表彰。(三)營造了良好的輿論氛圍。一方面，宣傳引導(dǎo)注重實效。全縣以貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為契機，利用“世界環(huán)境日”、“節(jié)能宣傳周”和“能源緊缺體驗日”等主題活動，采取電視飛播、制作展牌、發(fā)送資料、張貼溫馨提示、開通“公共節(jié)能網(wǎng)”等形式，廣泛開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳教育，“節(jié)約光榮、浪費可恥”的社會風(fēng)尚進一步形成?？h教育局堅持節(jié)能教育從娃娃抓起，將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)糧、節(jié)材等內(nèi)容納入課堂教學(xué)，引導(dǎo)并組織學(xué)生通過小組討論、課外活動等形式，加強對學(xué)生的節(jié)能教育力度，增強學(xué)生節(jié)能環(huán)保意識。另一方面，示范引導(dǎo)點面結(jié)合。由于全縣公共機構(gòu)數(shù)量眾多，且工作基礎(chǔ)參差不齊，為確保工作的協(xié)調(diào)推進，在工作指導(dǎo)上堅持以點帶面，注重示范引導(dǎo)，著力抓好縣政府綜合辦公大樓等較大規(guī)模辦公建筑的節(jié)能工作，積極總結(jié)和推廣有效的節(jié)能經(jīng)驗，同時加強對公共機構(gòu)的具體工作指導(dǎo)，提高節(jié)能工作水平。(四)落實了有效的節(jié)能措施。一是加快節(jié)能產(chǎn)品推廣應(yīng)用。全縣各公共機構(gòu)按照《節(jié)能工作實施意見》的要求，因地制宜廣泛開展節(jié)電節(jié)水行動?？h政府綜合大樓率先取消了近220臺飲水機，更換了近3000個LED節(jié)能燈管燈具。縣經(jīng)濟商務(wù)局(現(xiàn)縣經(jīng)濟商務(wù)和信息化局)投資10多萬更換了一批耗電量大的臺式電腦等辦公設(shè)備，照明燈具全部換成了LED節(jié)能照明燈具，節(jié)電量達(dá)70%，實現(xiàn)了節(jié)能降耗和安全用電有機統(tǒng)一?？h人民醫(yī)院在新建外科住院樓時，率先在全縣采用了墻外保溫系統(tǒng)和雙層隔熱、智能型門窗及屋面保溫防水等節(jié)能新工藝。采用熱源熱泵供水系統(tǒng)，代替了原來油價高且燃燒后易造成環(huán)境污染的柴油鍋爐供水系統(tǒng)，從而在方便患者用水的基礎(chǔ)上，大大降低了全院熱水供應(yīng)成本。二是強化日常管理。加強公共機構(gòu)節(jié)能工作貴在堅持，重在管理。為此，許多單位積極推行精細(xì)化管理，加強用能設(shè)備的運行調(diào)節(jié)、維護保養(yǎng)和巡視檢查，推行低成本、無成本節(jié)能措施，節(jié)能效果十分明顯。縣國稅局在車輛管理上實行“四制”管理，即出車日志制、用車公示制、修理審批制、服務(wù)測評制，油耗同比下降20%。縣財政局在公務(wù)接待上，取消了香煙接待，自備酒水接待，領(lǐng)導(dǎo)審批集中接待，嚴(yán)禁休閑接待，所有開支實行局長一支筆審批，%。三是規(guī)范節(jié)能設(shè)備采購。在全縣公共機構(gòu)積極推廣節(jié)能型產(chǎn)品設(shè)備的采購，政府采購項目明確優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型設(shè)備，從源頭上杜絕浪費。二、存在問題我縣公共機構(gòu)節(jié)能工作，經(jīng)過全方位的宣傳和有組織的發(fā)動，節(jié)能的氛圍開始形成，節(jié)約的意識有所增強，成效初步顯現(xiàn)。但是在工作中仍存在一些不可忽視的矛盾和問題：(一)節(jié)約意識有待加強。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們生活質(zhì)量的提高，全社會特別是黨政機關(guān)干部的節(jié)約意識有所下滑，現(xiàn)在大張旗鼓地宣傳節(jié)約在有些人看來似乎是小題大做，不合時宜。因而，在有些單位和部門存在“以善小而不為”的現(xiàn)象，把中央提出的建設(shè)節(jié)約型社會看成是權(quán)宜之計，階段性要求，搞短期行為，缺乏長期的思想準(zhǔn)備。少數(shù)單位主要領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)活動與公共機構(gòu)節(jié)能工作關(guān)系的處理上，往往比較重視自己原有的業(yè)務(wù)分工，對公共機構(gòu)節(jié)能工作有“應(yīng)付”的傾向。(二)政策保障有待完善。保障機制的缺陷給公共機構(gòu)節(jié)能工作帶來了許多障礙。公共機構(gòu)節(jié)能迫切呼喚著管理者觀念更新、管理創(chuàng)新。目前，公共機構(gòu)管理仍存在一些不合理、不完善的地方，如日常的公務(wù)消耗，機關(guān)各部門都有資金保障，而用于節(jié)能新設(shè)備的改造資金，無法得到保障。一些高能耗的車輛、水電、辦公設(shè)備仍被大量使用，投入了大量的維護資金，產(chǎn)生了較高的能耗。而節(jié)能的新材料、新技術(shù)、新方法的運用，由于得不到資金保障，不能及時地被推廣普及。(三)考核機制有待健全。就公共機構(gòu)而言，資源節(jié)約指標(biāo)定量較難，考核缺乏剛性約束，績效評估體系有待建立。從財政體系上看，考核獎勵某個部門節(jié)能成果、個人節(jié)約工作做得好壞，財政沒有專項獎勵資金，除了輿論的宣傳和組織的監(jiān)督外，經(jīng)濟上難以體現(xiàn)，最終使節(jié)能工作只能停留在一般號召和宣傳的層面上。(四)資產(chǎn)管理有待規(guī)范。在推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)中，有重節(jié)約資源能源輕資產(chǎn)管理厚此薄彼的傾向。在輿論宣傳和政策導(dǎo)向上對資源能源相對關(guān)注，面對非資源性成本開支的宣傳顯得不力，這反映了節(jié)約型機關(guān)建設(shè)還缺乏深刻、準(zhǔn)確的定位。節(jié)約型機關(guān)建設(shè)是全方位的工程，它不僅要求干部職工對資源的珍惜和合理利用，重視對能源的消耗管理，而且還要求公共機構(gòu)加強內(nèi)部管理，包括機關(guān)辦公用房管理、國有資產(chǎn)管理、車輛管理、辦公經(jīng)費和辦公用品管理、職務(wù)消費的改革等，從某種程度上說。三、對策建議推進公共機構(gòu)節(jié)能工作，是一項關(guān)乎全社會的系統(tǒng)工程。面對經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，公共機構(gòu)在節(jié)約型社會建設(shè)中應(yīng)發(fā)揮表率作用，如何全面推進公共機構(gòu)節(jié)能工作，創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)，值得認(rèn)真研究和思考并采取相應(yīng)對策。(一)強化宣傳教育，提高節(jié)能意識。公共機構(gòu)節(jié)能工作需要動員和組織廣大干部職工共同參與。一是要加大《公共機構(gòu)節(jié)能條例》宣傳力度。廣泛宣傳公共機構(gòu)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)及其在經(jīng)濟、社會發(fā)展中的示范作用和重要意義。要強化公共機構(gòu)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅持一把手抓、抓一把手，重點抓、抓重點，引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識國情，增強節(jié)能意識，增強能源資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感，形成人人崇尚儉樸節(jié)約的良好風(fēng)尚。要正確處理好節(jié)約與節(jié)能的關(guān)系，在保證正常工作需要的前提下，按照因地制宜、量力而行的原則抓好本單位節(jié)能工作。要將節(jié)能工作納入黨校主體班次培訓(xùn)和黨員集中輪訓(xùn)的重要內(nèi)容，深化黨員干部思想認(rèn)識。二是要構(gòu)建節(jié)能工作交流平臺。定期召開節(jié)能工作聯(lián)席會議，發(fā)揮成員單位的積極作用，形成整體聯(lián)動、綜合協(xié)調(diào)的良好工作格局。要運用工作研討會、工作表彰會和節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品推介會等形式，促進公共機構(gòu)節(jié)能工作和信息交流，激發(fā)廣大干部職工的節(jié)約熱情，增強節(jié)能工作的針對性、有效性。同時，要認(rèn)真辦好“公共機構(gòu)節(jié)能網(wǎng)”，及時通報全縣公共機構(gòu)節(jié)能工作的進展情況和成效，推廣各單位在資源節(jié)約中好的經(jīng)驗和做法。三是要做好節(jié)能培訓(xùn)工作。要分期分批對全縣公共機構(gòu)的物業(yè)管理人員、空調(diào)、電梯、鍋爐管理人員和操作人員進行節(jié)能知識培訓(xùn)，提高現(xiàn)有設(shè)備運行管理水平和節(jié)能實際操作能力。全縣各公共機構(gòu)也要經(jīng)常進行能源教育和日常節(jié)能技術(shù)、技巧培訓(xùn)，培養(yǎng)廣大干部職工良好的用能、用水習(xí)慣，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。(二)加強能源統(tǒng)計，夯實基層基礎(chǔ)。公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計是節(jié)能工作的基礎(chǔ)。因此，能耗統(tǒng)計工作要先期開展，并持之以恒，常抓不懈。一是要加強能源統(tǒng)計臺賬管理。要迅速制定統(tǒng)一的能耗統(tǒng)計臺帳，便于全縣各公共機構(gòu)統(tǒng)計綜合。督促各公共機構(gòu)開展本單位能源消費分戶、分類、分項計量，從原始記錄和統(tǒng)計臺賬等基礎(chǔ)工作入手，全面加強能耗計量、記錄和統(tǒng)計。二是要建立公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計報告制度。各公共機構(gòu)要按照《公共機構(gòu)節(jié)能條例》的規(guī)定，按照統(tǒng)計要求、統(tǒng)計頻率、報送時間完成能耗統(tǒng)計報告工作。要依托電子政務(wù)系統(tǒng)，建立全縣機關(guān)能耗信息化管理平臺和能耗信息數(shù)據(jù)庫，定期更新維護，加強對能源消耗數(shù)據(jù)的匯總與分析，為全縣公共機構(gòu)節(jié)能政策和目標(biāo)的制定提供依據(jù)。三是要逐步開展能源審計。要選取典型的辦公建筑(包括新建建筑和既有建筑)進行能源審計，對建筑能耗進行深入全面的調(diào)查和全程監(jiān)控，分析這些建筑的節(jié)能潛力。同時，全縣各公共機構(gòu)要按照有關(guān)規(guī)定進行能源審計，逐步開展對本單位用能系統(tǒng)、設(shè)備的運行及使用能源情況進行技術(shù)和經(jīng)濟性評價，根據(jù)審計結(jié)果采取提高能源利用效率的措施。(三)突出重點領(lǐng)域，完善節(jié)能舉措。抓好節(jié)能工作，加強技術(shù)節(jié)能是根本，只有不斷推進科學(xué)技術(shù)在節(jié)能中的運用，才能保證節(jié)約的效能化。一是要規(guī)范各種用能行為。各公共機構(gòu)要結(jié)合本單位實際，在嚴(yán)控室內(nèi)照明燈具、嚴(yán)控空調(diào)溫度、減少電梯使用頻率、嚴(yán)管公務(wù)車輛等方面細(xì)化各項用能管理制度。二是要積極應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。要大力開展公共機構(gòu)“綠色照明”、“節(jié)約用水”行動，逐步淘汰高能耗燈具，提倡更換為匡通LED節(jié)能燈具。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，應(yīng)安裝節(jié)能技術(shù)較為成熟的`延時開關(guān)或感應(yīng)開關(guān)等自動控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象。逐步更換公共機構(gòu)辦公區(qū)內(nèi)的水龍頭、衛(wèi)生潔具為節(jié)水水龍頭，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。在推廣節(jié)能新產(chǎn)品過程中，要注重產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證，確保節(jié)能新產(chǎn)品的安全性能。三是要加快用能設(shè)備節(jié)能改造。逐步淘汰高能耗的空調(diào)和計算機、打印機等用電設(shè)備。對耗能量大的中央空調(diào)、電梯、電熱水器、鍋爐和燃?xì)庠畹扔媚茉O(shè)備，在綜合考慮費效比的基礎(chǔ)上，采用變頻調(diào)速、無功補償?shù)裙?jié)電技術(shù)，積極實行節(jié)能改造，提高能效水平。四是要大力開展公務(wù)用車節(jié)能。要進一步健全完善公務(wù)車輛使用管理制度，規(guī)范用車行為，大力提倡和推廣公務(wù)車輛節(jié)假日封車入庫、限開停開、集中乘車、單車核算等一些行之有效的做法，通過公務(wù)用車各項節(jié)能制度、標(biāo)準(zhǔn)、措施的實施，壓縮公務(wù)車輛規(guī)模，降低公務(wù)用車燃油消耗。(四)完善管理體制，加大監(jiān)督考核。一是要健全能耗準(zhǔn)入機制。要切實抓好新建辦公設(shè)施的建筑節(jié)能，嚴(yán)把節(jié)能設(shè)計關(guān)，加強節(jié)能設(shè)計評審，嚴(yán)格執(zhí)行公共建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善全過程節(jié)能跟蹤管理體系。要嚴(yán)格實行政府節(jié)能采購，充分發(fā)揮政府采購的政策導(dǎo)向作用，支持縣內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的研發(fā)和推廣工作。要扎實推進政府強制采購節(jié)能產(chǎn)品，完善節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證制度，規(guī)范節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單管理，從源頭上把好節(jié)能產(chǎn)品入口關(guān)，禁止采購國家明令淘汰的高能耗產(chǎn)品和設(shè)備。要規(guī)范機關(guān)國有資產(chǎn)和經(jīng)費的管理，研究制定行政事業(yè)單位資產(chǎn)和經(jīng)費管理措施，建立科學(xué)的資產(chǎn)購置、使用及處置辦法。要加強經(jīng)費管理，完善經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化會議費、差旅費、公務(wù)接待費管理辦法，強化預(yù)算支出監(jiān)管，實行經(jīng)費使用績效考評，有效控制行政支出。二是要完善監(jiān)督考核機制。要加強全縣公共機構(gòu)節(jié)能工作的監(jiān)督管理，采取平時考核與考核相結(jié)合的方式，對全縣公共機構(gòu)開展專項檢查考核，定期對檢查情況進行通報和公示。對縣政府綜合大樓內(nèi)的單位要以平時考核為主。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和其它公共機構(gòu)要采取平時考核和考核相結(jié)合的方式。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)要結(jié)合自身實際，認(rèn)真制定本系統(tǒng)的考核評價方案。要研究制定全縣公共機構(gòu)能源資源消耗標(biāo)準(zhǔn)體系，按照公共機構(gòu)的性質(zhì)，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，為節(jié)能降耗提供剛性的考核評價標(biāo)準(zhǔn)。要繼續(xù)堅持將節(jié)能工作目標(biāo)完成情況作為機關(guān)效能建設(shè)考核、綜合目標(biāo)管理考核和“文明單位”、“文明機關(guān)”評選的重要內(nèi)容。每年評選10個“節(jié)能示范單位”和5個“高能耗單位”。三是要建立財政保障機制。建立公共機構(gòu)使用高效節(jié)能產(chǎn)品財政補貼制度，每年安排20—50萬元的專項節(jié)能改造資金，通過財政補貼、以獎代補等方式，支持公共機構(gòu)開展節(jié)能技術(shù)改造。要積極爭取省、市政策支持，盡早將我縣納入高效照明產(chǎn)品推廣財政補貼范圍。同時，積極加強與匡通公司的溝通協(xié)調(diào)，對全縣公共機構(gòu)可以采取分期付款或降價優(yōu)惠的方式，加快推進節(jié)能燈具的改造。公共機構(gòu)節(jié)能自查報告2根據(jù)公共機構(gòu)節(jié)能工作要求，我校通過完善制度建設(shè)，提高工作效率、加強節(jié)能宣傳、開展節(jié)能改造等方式，努力抓好本節(jié)能工作?，F(xiàn)將節(jié)能工作做如下報告：一、組織得力，明確責(zé)任。為進一步加強公共機構(gòu)節(jié)能管理，我校將節(jié)能工作納入重要議事日程，成立了以樊建國校長任組長，張文軍、馮喜果副校長為副組長的公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期進行督導(dǎo)，對工作中遇到的問題及時進行研究，確保落實好節(jié)約能源的各項要求。同時，將節(jié)能降耗工作各項任務(wù)進行了分解，落實到相關(guān)責(zé)任科室，目前由總務(wù)處為公共機構(gòu)節(jié)能設(shè)施建設(shè)維護處室，德育處為公共機構(gòu)節(jié)能宣傳處室，專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計的工作格局逐步形成，保障了公共機構(gòu)節(jié)能工作順利開展。二、完善制度建設(shè)，加大管理力度學(xué)校逐步完善了相關(guān)制度，如《XXX小學(xué)照明燈使用管理細(xì)則》、《XXX小學(xué)設(shè)施設(shè)備定期檢查規(guī)定》《XXX小學(xué)公物管理辦法》等一系列制度，通過制度強化責(zé)任，以責(zé)任狠抓落實，以此來規(guī)范師生的行為，達(dá)到節(jié)能目標(biāo)。三、創(chuàng)新工作方法，提高工作效率總務(wù)工作人員每周定期進行巡查，發(fā)現(xiàn)和制止各種人為浪費水、電的行為。各樓保潔人員負(fù)責(zé)監(jiān)管負(fù)責(zé)區(qū)域的各類設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)問題隨時匯報。學(xué)校指定專人對學(xué)校用水、用電設(shè)備進行日常管理及維護，基本杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象和長明燈、長時間待機現(xiàn)象；清潔用品采用以舊換新制度，不大面積配發(fā)新的清潔工具，既保證了日常工作需要，又降低了清潔用品的消耗。四、強化宣傳力度，增強師生節(jié)能意識通過國旗下課堂、主題班會、征文、課前演講、節(jié)能宣傳周等形式有針對性對學(xué)生進行節(jié)能教育：如“節(jié)約一滴水，一度電，提倡人人都從我做起”“從小事做起，倡導(dǎo)節(jié)約光榮，浪費可恥?！蓖ㄟ^這一系列的宣傳活動，學(xué)校節(jié)能氛圍濃厚，師生節(jié)能意識得到增強。五、倡導(dǎo)綠色照明，更新節(jié)能設(shè)施20xx年，新校舍建設(shè)時，學(xué)校照明燈全部使用當(dāng)時能耗最低的熒光節(jié)能燈。近幾年，由于技術(shù)的發(fā)展，LED照明變得更節(jié)能更環(huán)保，今年7月，對教學(xué)樓內(nèi)的924盞熒光燈進行節(jié)能改造，換上了