機械設(shè)備管理總結(jié)-文庫吧
2024-10-22 06:53 本頁面
【正文】 舞了廣大職工的士氣和干勁，提高了操作人員的工作積極性和工作效率。工程機械的材料、配件無論從質(zhì)量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證，避免因為材料的質(zhì)量不合格、尺寸不一致和數(shù)量不夠等因素造成設(shè)備的停機或者使設(shè)備工作異常、某些總成和零部件的損壞，產(chǎn)生更加嚴(yán)重的后果，造成不必要的經(jīng)濟損失。針對所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應(yīng)的措施。自然環(huán)境中的酷熱、嚴(yán)寒、雨雪、風(fēng)力和海拔高度等因素都會對工程機械的正常使用造成很大的影響。工程機械在酷熱、嚴(yán)寒等條件下使用時，都采取必要的措施，對工程機械進行了保護，并根據(jù)實際情況對設(shè)備的一些參數(shù)進行了必要的調(diào)整。機械設(shè)備的安全管理公司依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負(fù)其責(zé)。培養(yǎng)操作人員的安全意識。制定了安全操作目標(biāo)責(zé)任書，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設(shè)備安全正常地工作。搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉(zhuǎn)；機械周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施；根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報廢設(shè)備。做好機械防護。機械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)機械運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周圍及機械出入口設(shè)立警示標(biāo)志；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪、防雷電；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。公路工程機械設(shè)備安全管理工作是機務(wù)管理工作中的重點，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。在過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，在設(shè)備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。第二篇：關(guān)于機械設(shè)備管理關(guān)于設(shè)備管理，提升設(shè)備完好率，延長設(shè)備使用壽命，確保生產(chǎn)順利進行。適用于本公司各部門設(shè)備采購、維護、保養(yǎng)、檢測及管理。.權(quán)責(zé) 設(shè)備組：各車間設(shè)備的維修，并對生產(chǎn)設(shè)備的報廢進行鑒定。 生產(chǎn)車間：使用設(shè)備日常維護、分級管理。 采購員：設(shè)備采購申請經(jīng)玲姐核準(zhǔn)后，由采購員實施采購作業(yè)。各部門需購買生產(chǎn)設(shè)備時首先提出申請，填寫《設(shè)備投資申請表》，設(shè)備組確認(rèn)，玲姐核準(zhǔn)，設(shè)備組協(xié)助采購員實施采購作業(yè)，需結(jié)合實際需求，選擇技術(shù)先進、生產(chǎn)上可行、經(jīng)濟上合理的設(shè)備。新購的設(shè)備由設(shè)備組驗收，填寫《設(shè)備安裝驗收清單》，對技術(shù)資料及隨機附件進行清點，原始技術(shù)資料交到資料室管理，依設(shè)備類別編號，登記于《設(shè)備臺帳》，并由設(shè)備組對整理后的設(shè)備檔案統(tǒng)一管理，隨機附件由各部門負(fù)責(zé)保管。，制定出相關(guān)操作規(guī)程，并按規(guī)程對操作者進行督導(dǎo)、檢查。監(jiān)控設(shè)備運行，編制預(yù)防性計劃，建立維護檔案。、潤滑、調(diào)整、一級保養(yǎng)等工作并填好《一級保養(yǎng)記錄》。，設(shè)備組經(jīng)常巡查，如有異常立即保養(yǎng)和修理。，維修過程須掛牌作業(yè)，維修后要做好記錄、備件、外協(xié)件，由設(shè)備組辦理申請采購或外協(xié)或自行加工手續(xù)。由使用部門填寫《設(shè)備報廢申請表》，設(shè)備組配合相關(guān)人員確認(rèn)，玲姐核準(zhǔn)，指定采購員實施報廢作業(yè)后通知財務(wù)銷帳。并登記于《設(shè)備臺帳》。所有設(shè)備按不同狀況給予“完好”、“維修”、”報廢”等標(biāo)識。.第三篇：機械設(shè)備管理[定稿]機械設(shè)備部管理制度一、機械設(shè)備部根據(jù)公司部署在部長的帶領(lǐng)下加強設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率，延長設(shè)備使用壽命。二、做好設(shè)備技術(shù)管理工作，建立健全設(shè)備技術(shù)檔案并交綜合辦公室管理，及時解決設(shè)備中所出現(xiàn)的問題，做好設(shè)備狀況技術(shù)分析，不斷完善機械設(shè)備管理工作。
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