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20xx河南農(nóng)行秋季招聘筆試與面試經(jīng)歷-文庫(kù)吧

2024-10-21 14:37 本頁(yè)面


【正文】 究,是可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的。優(yōu)化質(zhì)量成本對(duì)企業(yè)具有重要意義,它可以使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量得到可靠保證,樹(shù)立起良好的產(chǎn)品和企業(yè)形象,同時(shí)降低成本增加效益。要優(yōu)化質(zhì)量成本,企業(yè)可以從以下幾方面著手:1建立健全質(zhì)量體系,開(kāi)展全員質(zhì)量管理,提高質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量成本的形成涉及到企業(yè)的供應(yīng)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷(xiāo)售等各個(gè)部門(mén),因此要使質(zhì)量成本最低,首先需要企業(yè)全體員工從思想上重視產(chǎn)品質(zhì)量,提高質(zhì)量意識(shí),自上而下開(kāi)展全員質(zhì)量管理;2其次需要完善的控制手段,各部門(mén)明確自己在質(zhì)量管理中的職責(zé),實(shí)行歸口分級(jí)管理;3進(jìn)行工序質(zhì)量控制。對(duì)質(zhì)量要求較嚴(yán)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不易達(dá)到的工序,要進(jìn)行特別監(jiān)控,要適當(dāng)加大這些工序的預(yù)防成本、鑒定成本的支出,力求做到送給下一工序的每一件產(chǎn)品都符合要求,以保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和質(zhì)量總成本最狀態(tài)的相對(duì)穩(wěn)定:4利用因果圖、直方圖、控制圖等進(jìn)行分析,利用這些圖表發(fā)經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的工序,找出產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因,采取技術(shù)手段或管理手段以解決,從而達(dá)到優(yōu)化質(zhì)量成本的目的。新經(jīng)濟(jì)的興起引起了企業(yè)賴(lài)以生存的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境的激烈變化,導(dǎo)致了企業(yè)生產(chǎn)組織的變革,促進(jìn)了新的企業(yè)觀的形成,也沖擊著原有適應(yīng)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的各種成本管理理論與模式。成本問(wèn)題是經(jīng)濟(jì)、管理和會(huì)計(jì)領(lǐng)域永恒的主題?!暗统杀?,高收益是所有企業(yè)的追求。在新的競(jìng)爭(zhēng)條件下,企業(yè)要生存和發(fā)展,成本優(yōu)勢(shì)是企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)間里的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素,保持成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是其不可偏廢的策略。因此,成本管理系統(tǒng)的優(yōu)化對(duì)企業(yè)十分重要。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要組成部分,成本管理具有重要的作用。成本管理是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑,是獲得和保持企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器,是企業(yè)抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。然而,目前我國(guó)企業(yè)的成本管理工作并未完全發(fā)揮這些作用,成本管理已成為我國(guó)企業(yè)最迫切需要解決的問(wèn)題之一。隨著我國(guó)加入WTO,國(guó)內(nèi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,因此,當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)成本管理,轉(zhuǎn)變管理觀念,積極探索和發(fā)展現(xiàn)代成本管理模式,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行成本管理系統(tǒng)優(yōu)化,具有深刻而重大的現(xiàn)實(shí)意義。首先,進(jìn)行成本管理系統(tǒng)優(yōu)化對(duì)十企業(yè)管理層有重要意義。它可以提高管理效率,增強(qiáng)管理層對(duì)成本的駕馭能力與水平,拓寬了成本管理的空間和時(shí)間,將先進(jìn)的成本管理觀念融入成本管理當(dāng)中,使成本管理更適應(yīng)現(xiàn)實(shí)客觀環(huán)境的變化,有利于管理層作出正確的判斷,以便于進(jìn)行最優(yōu)決策。甘肅劉家峽聯(lián)業(yè)有限公司管理層的成本管理觀念仍舊是價(jià)值補(bǔ)償觀念,成本管理對(duì)決策提供的信息有限,不能適應(yīng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要,管理層需要對(duì)成本管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。其次,進(jìn)行成本管理系統(tǒng)優(yōu)化是企業(yè)組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)行的重要保障。庫(kù)珀(1989)認(rèn)為,如果做一些修改,成本系統(tǒng)一般能在10年左右保持其適合性。然而,到一定時(shí)候,系統(tǒng)將無(wú)法再進(jìn)行微調(diào),而需要重新設(shè)計(jì)。對(duì)成本系統(tǒng)進(jìn)行微調(diào)的過(guò)程就是對(duì)成本管理系統(tǒng)不斷優(yōu)化的過(guò)程。甘肅劉家峽聯(lián)業(yè)有限公司的成本管理系統(tǒng)自建廠以來(lái),成本管理系統(tǒng)雖然不斷進(jìn)行過(guò)調(diào)整,但未從公司戰(zhàn)略的高度對(duì)其成本管理系統(tǒng)進(jìn)行分析和優(yōu)化,成本管理效率低下,成本管理方式老化,成本管理內(nèi)容貧乏,成本預(yù)測(cè)、分析和決策薄弱,企業(yè)發(fā)展缺乏成本管理系統(tǒng)支持,企業(yè)組織層面需要對(duì)成本管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。再次,進(jìn)行成本管理系統(tǒng)優(yōu)化有助于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)行成本管理系統(tǒng)優(yōu)化必然要對(duì)人的觀念、技能等等進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)人力資源管理提高人的素質(zhì)和水平,使其煥發(fā)出加強(qiáng)成本管理的精神,將成本管理落實(shí)于實(shí)處,從基層和微小細(xì)節(jié)開(kāi)始,這正符合價(jià)值鏈管理的要求,有利于加強(qiáng)作業(yè)層次的成本管理,實(shí)行全員、全面和全過(guò)程的成本管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。甘肅劉家峽聯(lián)業(yè)有限公司的人力資源管理仍有很大的管理空間,可以充分利用這一點(diǎn)提高管理效果,提高經(jīng)濟(jì)效益。第三篇:2014民生銀行筆試面試經(jīng)歷天梯培訓(xùn)2014民生銀行筆試面試經(jīng)歷從九月找工作到現(xiàn)在簽了第一份工,回想起來(lái)過(guò)程還是挺跌宕起伏的,只是樓主現(xiàn)在已練就一身金鐘罩鐵布衫,抗挫折能力奇好,這才有信心能夠不偏不倚地把對(duì)民生的所見(jiàn)所感寫(xiě)下來(lái),供同屆同學(xué)和師弟師妹參考。廣發(fā)來(lái)我校面試那天,樓主接到民生業(yè)務(wù)某部的電話(huà),是去面試小微客戶(hù)經(jīng)理助理的通知。不同于校園招聘,這份工純粹是客戶(hù)經(jīng)理給自己招實(shí)習(xí)生,所以樓主是帶著觀望的心態(tài)去的。面我的客戶(hù)經(jīng)理很干練很職業(yè),話(huà)說(shuō)的也直接,一面就了解到民生的人事體系是從見(jiàn)習(xí)生到派遣制再到正式員工的進(jìn)階層級(jí),見(jiàn)習(xí)生轉(zhuǎn)派遣1000萬(wàn),派遣轉(zhuǎn)正式3000萬(wàn)(實(shí)習(xí)一個(gè)月后調(diào)低至2000萬(wàn))。見(jiàn)習(xí)生沒(méi)有工資,帶你的客戶(hù)經(jīng)理或所在支行會(huì)酌情發(fā)給你1000元的車(chē)馬費(fèi),這筆費(fèi)用不走人事,純粹領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的補(bǔ)貼,是包干的;派遣員工是跟fesco簽,無(wú)級(jí)別,有工資,多少不詳;正式員工就不用多說(shuō)了,13級(jí)起步,入職新人前三年的首要目標(biāo)就是轉(zhuǎn)正。當(dāng)然,以上是樓主了解到的客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)渠道的基本情況,校園招聘進(jìn)來(lái)的同學(xué)應(yīng)該是有所區(qū)別,但這個(gè)進(jìn)階程序是不變的。經(jīng)理讓我認(rèn)真考慮一下,如果我ok,下一次通過(guò)行長(zhǎng)面就可以開(kāi)始實(shí)習(xí)了。第二天我電話(huà)了經(jīng)理愿意試試看,第三天接到行長(zhǎng)面試。行長(zhǎng)面就是壓力面,因?yàn)樾∥⒖蛻?hù)經(jīng)理的工作異常繁雜,既要下戶(hù)跑市場(chǎng)又要回行準(zhǔn)備報(bào)審材料,所以行長(zhǎng)問(wèn)我的問(wèn)題基本是圍繞能否吃苦的角度。算是預(yù)防針吧,樓主曾經(jīng)也想過(guò)如果就業(yè)形勢(shì)真的太差,就咬牙在這堅(jiān)持三年也沒(méi)啥。就這樣,樓主成了小微業(yè)務(wù)部的一名實(shí)習(xí)生,沒(méi)簽合同,不領(lǐng)工資,每天學(xué)校公司兩邊跑,偶爾參加一下其他銀行的筆面試,寄希望能簽個(gè)正式工。小微客戶(hù)經(jīng)理的工作其實(shí)蠻有意思的,感覺(jué)有點(diǎn)像開(kāi)著運(yùn)鈔車(chē)看誰(shuí)有錢(qián)就借錢(qián)給他。民生今年一整年都在發(fā)展小微業(yè)務(wù),各種政策和資源的傾斜,所以比起其他追趕的對(duì)手,民生的小微業(yè)務(wù)做得確實(shí)不錯(cuò)。但小微就意味著風(fēng)險(xiǎn),所以這樣超高速的放貸到底能不能持續(xù),持續(xù)多久,是我在支行實(shí)習(xí)每天思考的問(wèn)題,要知道如果真的進(jìn)來(lái)了,哥就指著多放點(diǎn)款早日轉(zhuǎn)正了,按10%的貸款存點(diǎn)算,3000萬(wàn)的存款等于我得放3億出去,所以你現(xiàn)在知道轉(zhuǎn)正難度有多大了吧。另外在樓主實(shí)習(xí)的那個(gè)部門(mén)里,每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理都配備了一個(gè)實(shí)習(xí)生,來(lái)協(xié)助他們完成材料整理篩查和通知客戶(hù)完善報(bào)審材料的工作,他們自己就是跑市場(chǎng)尋找新增。這樣的工作模式高效且靈活,但缺點(diǎn)就是建立在實(shí)習(xí)生廉價(jià)勞動(dòng)的基礎(chǔ)之上。不過(guò)想想也沒(méi)什么,一個(gè)沒(méi)資源沒(méi)背景的職場(chǎng)菜鳥(niǎo)有人帶著你學(xué)東西已經(jīng)不錯(cuò)了,只要你自己能堅(jiān)持下來(lái),進(jìn)步會(huì)很快的。天梯培訓(xùn)帶我的客戶(hù)經(jīng)理身兼行里他職,級(jí)別6級(jí),年收入大概在4050w,辦公室里的其他客戶(hù)經(jīng)理級(jí)別大概在97級(jí),年收入在1530w不等。實(shí)習(xí)期間,樓主有機(jī)會(huì)去分行待了兩周,跟著授信評(píng)審部的老師學(xué)習(xí)授信審批,這也是銀行里一個(gè)很關(guān)鍵的部門(mén),負(fù)責(zé)把控風(fēng)險(xiǎn),也直接關(guān)系到客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)績(jī),技術(shù)含量很高的部門(mén),需要具備會(huì)計(jì)和貨幣銀行學(xué)的知識(shí),越扎實(shí)越好。之前沒(méi)提,民生的崗位按照工種被分為A、B、C三類(lèi),前面提到的客戶(hù)經(jīng)理屬A類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)崗,儲(chǔ)蓄柜員、后臺(tái)其他運(yùn)營(yíng)支持屬C類(lèi)運(yùn)營(yíng)崗,而分行部門(mén)諸如評(píng)審部,??梢钥闯鰜?lái),B類(lèi)對(duì)學(xué)歷和綜合能力的要求也是最高的,當(dāng)然也是銀行里相對(duì)性?xún)r(jià)比較高的崗位。樓主后面也參加民生的校園招聘,簡(jiǎn)歷篩選試第一輪,全國(guó)統(tǒng)考的筆試是第二輪,人力面試是第三輪,到這一輪周?chē)揪投际?11里的財(cái)經(jīng)院校和綜合類(lèi)985學(xué)校的碩士和博士了,也有不少香港和英美高校的碩士,這一點(diǎn)在每家銀行的管理類(lèi)崗位競(jìng)聘中狀況都是一樣的。其實(shí)到了這一輪,就不用太為學(xué)歷擔(dān)心或者自得了,能到這一步說(shuō)明人力對(duì)你的學(xué)歷是認(rèn)可的,接下來(lái)就要看你的實(shí)習(xí)經(jīng)歷是否跟銀行工作相關(guān)、證書(shū)夠不夠硬、個(gè)人氣質(zhì)談吐和邏輯思維這些比較綜合的東西了。實(shí)習(xí)到11月的時(shí)候,其他銀行和企業(yè)的筆面試也接踵而至,本著最低銀行正式員工的求職標(biāo)準(zhǔn),樓主后來(lái)還是簽了同城招行的管培。民生的面試還在進(jìn)行中,如果樓主有幸又能回到民生分行,那真是前世修來(lái)的福氣,求職旅程也就圓滿(mǎn)了。第四篇:農(nóng)行筆試面試真題于題目?jī)?nèi)容涉及內(nèi)部保密,僅僅列舉題型和內(nèi)容考試分為3個(gè)部分:第一部分:行政能力測(cè)試(8:4010:20)100道選擇題第二部分:英試(10:3012:30)100道選擇題第三部分:綜合專(zhuān)業(yè)測(cè)試(1:303:30)100道選語(yǔ)測(cè)擇題行政能力測(cè)試的內(nèi)容大家可以參考公務(wù)員考試,包括邏輯推理、數(shù)字推理、圖形推理、文字推理英語(yǔ)測(cè)試包括語(yǔ)法和詞匯(30題)完型填空(20題)10篇閱讀理解(50題),閱讀理解文章特別長(zhǎng),生詞特別多專(zhuān)業(yè)測(cè)試包括了西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)際貿(mào)易、貨幣銀行、國(guó)際金融、期權(quán)期貨等方面的內(nèi)容,(經(jīng)濟(jì)類(lèi)的考生),另外還包括法律常識(shí)、時(shí)事政治、普通常識(shí)等方面的內(nèi)容。第一部分:英語(yǔ)2小時(shí)100個(gè)客觀題。前16題基本上就是GRE詞匯,基本都不認(rèn)識(shí);接著9題考語(yǔ)法,還好。10題考金融專(zhuān)業(yè),內(nèi)容多涉及國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際金融,銀行實(shí)務(wù)操作類(lèi),對(duì)于我來(lái)講極難。完型填空2個(gè),一個(gè)5小題,較易,一個(gè)10小題,前易后難。接著10篇閱讀,內(nèi)容保羅萬(wàn)象,什么都有,有難有易,有長(zhǎng)有短(差別還是很大的),建議先做短的幾篇。第二部分:專(zhuān)業(yè)考試2小時(shí)100客觀題,70單選(其中10題用英文出題,內(nèi)容比英語(yǔ)考試中分金融/經(jīng)濟(jì)/法律/財(cái)會(huì)/計(jì)算機(jī)。我考的金融類(lèi)??记翱戳?2005年的筆經(jīng),發(fā)現(xiàn)2006跟2005年的情況基本相似:內(nèi)容主要涉及微觀 宏觀 貨幣銀行 國(guó)際金融 證券金融時(shí)事,現(xiàn)在還有印象的題有:市盈率計(jì)算;債券貼現(xiàn)計(jì)算;遠(yuǎn)期匯率計(jì)算;ISLM模型;蒙代爾三角;外匯交易市場(chǎng)上套匯的功能;證券市場(chǎng)線(xiàn)概念;商業(yè)銀行資產(chǎn)的主要來(lái)源;貨幣創(chuàng)造;芝加哥學(xué)派的主要主張;2005年福布斯中國(guó)首富;2005年中國(guó)金融創(chuàng)新工具;2005年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主;農(nóng)行2005年品牌新形象廣告詞;中國(guó)最大的人壽保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保工作險(xiǎn)公司分別是;中央?yún)R金公司已分別注資哪幾家;2005年首開(kāi)中國(guó)資產(chǎn)證券化先河的兩家amp。S金融機(jī)構(gòu):“十一五”期間中央對(duì)我國(guó)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向指導(dǎo)意見(jiàn);央行基于價(jià)格的貨幣政策調(diào)節(jié)工具;不良資產(chǎn)包括銀行貸款五類(lèi)評(píng)級(jí)中哪幾類(lèi)??傮w講,考基礎(chǔ)知識(shí)為主,考試內(nèi)容基本跟國(guó)內(nèi)金融類(lèi)專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置相符(偏理論,沒(méi)數(shù)學(xué),金融專(zhuān)業(yè)的教師很多經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)出身,一大幫經(jīng)濟(jì)學(xué)家占據(jù)國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)、資本市場(chǎng)的主導(dǎo)話(huà)語(yǔ)權(quán)),并沒(méi)有達(dá)到考察“金融”知識(shí)的目的。還有,出來(lái)跟考經(jīng)濟(jì)類(lèi)的同學(xué)溝通,金融跟經(jīng)濟(jì)類(lèi)題目嚴(yán)重相同,經(jīng)濟(jì)類(lèi)沒(méi)有債券的東西,多了一些管理學(xué)上的東西。第三部分:綜合能力測(cè)試原定1小時(shí)(后延長(zhǎng)10分鐘)100題。前30題,語(yǔ)言能力 邏輯推數(shù)列 圖表。時(shí)間很緊,據(jù)考過(guò)公務(wù)員的同學(xué)講,很多公務(wù)員的真題或模擬題(這個(gè)非常ft,工行的80題40分鐘,也是n多公務(wù)員真題)。筆經(jīng)過(guò)程今天早上7點(diǎn)就起來(lái)了,為了去旅游職業(yè)學(xué)校參加農(nóng)行的筆試。坐上34路車(chē),我還拿著昨天下載的常識(shí)在猛看。根據(jù)我去年參加招商銀行筆試慘敗的慘痛經(jīng)歷,我猜想農(nóng)行的筆試應(yīng)該也會(huì)考很多常識(shí)啊,政治知識(shí)啊,時(shí)事之類(lèi)的東東。所以昨天晚上我還特意在網(wǎng)上搜索了關(guān)于北京奧運(yùn)會(huì)的消息,第一次記住了奧運(yùn)會(huì)5個(gè)吉祥物的名字和對(duì)應(yīng)的圖形。到達(dá)旅游學(xué)校的時(shí)候,才8點(diǎn)30分??纯此闹?,到處都是等著考試的人,不禁有點(diǎn)感嘆:大家的心情估計(jì)都和我一樣吧,期待又有點(diǎn)無(wú)奈。正在看有沒(méi)有熟人呢,忽然有人拍我的肩膀,原來(lái)是本科的同學(xué)WJQ。我們開(kāi)始聊了起來(lái),她說(shuō)她的專(zhuān)業(yè)也不好找工作,現(xiàn)在還沒(méi)著落呢,她媽說(shuō)早知道研究生這么不好找工作還不如喊她3年前就工作。她男朋友很NB,簽了人民銀行成都分行。聽(tīng)她說(shuō)著打算今年就結(jié)婚,不由得有一點(diǎn)羨慕:班上的同學(xué)個(gè)個(gè)都開(kāi)始談?wù)摻K身大事了,而我呢,一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)都沒(méi)有,工作也沒(méi)有確定,結(jié)婚??腦殼昏。不一會(huì)就進(jìn)場(chǎng)了。我在12考室,在2樓。走進(jìn)教室,照例是要求把包包放到前
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