【正文】 4）確認進口導葉2GV不在初始位置（0%open）。（5）確認P20V放空閥沒有被打開。（6）壓縮機停止狀態(tài)下3段排放壓力出現(xiàn)1kg/cm2以上時，不能啟動壓縮機。（7）由于啟動面板的異常，導致壓縮機啟動失敗時，黃色燈亮，檢查啟動面板后，按復位鍵即可解除。壓縮機正常停機時，應先將機組卸載，再按“停機”按鈕。當壓縮機停機時，輔助油泵會自動啟動并運行30分鐘后自動停機，此時，輔助油泵不能手動停機，壓縮機停止后，4分鐘內不能啟動?？諌簷C值班人員發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)波動或其他原因短時間停電，造成空壓機故障停機時，要迅速啟動所有的螺桿空壓機，并檢查壓力是否正常，空壓機值班人員隨后要電話通知電工到空壓機控制室內將高壓柜上的“低電壓”壓板解除，并按上面第一項逐項檢查，待控制面板出現(xiàn)“允許啟動”字樣，得到當班值班長通知，方可進行再次啟動，啟動完畢后，電工要將“低電壓”壓板投入運行位置，待空壓機正常運行10分鐘，壓力達到規(guī)定值時，逐臺停掉所有螺桿壓縮機。（1）空壓機崗位值班人員不得擅自脫離崗位，出現(xiàn)故障停機時，確保能及時處理。（2）螺桿壓縮機常規(guī)巡檢照常進行，每月必須進行開車試驗，使之處于隨時可以啟動的熱備用狀態(tài)。（四）叉車事故應急預案本單位的叉車等特種設備的數(shù)量及具體位置的分布，編制書面記錄和繪制的詳細分布圖，特種設備事故應急處理領導小組相關人員均應存檔隨時備查。本單位叉車在日常運行使用過程中出現(xiàn)的、可引發(fā)事故的故障類型、征兆、應對措施如下：（1）叉車駕駛人員無證駕駛（2）叉車司機擅自教別人駕駛叉車（3）向燈、剎車、喇叭、前燈、和反觀鏡出現(xiàn)損壞（4）燃料系統(tǒng)所有管道、接頭有泄露（5）燃料油、發(fā)動機油、齒輪油、波箱油、液壓油及水箱水位、電池水沒有充足等。特種設備事故應急處理領導小組對容易引發(fā)事故的隱患點為本公司重點監(jiān)控內容，在接受有關政府主管部門監(jiān)督檢查的同時，定期或不定期地派人檢查隱患點的安全管理落實情況。本單位根據(jù)在用設備的特點和實施應急救援的要求，配備的必要設備、工具、救援物品等。存放于倉庫，由專人保管。六、應急響應部門引導職工全員參與到企業(yè)的安全管理工作中，職工發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故時，個人能夠采取措施的應立即采取相應措施，并立即逐級上報。部門應急領導小組接到安全隱患和事故信息后。其成員必須立即到達現(xiàn)場，組織和指揮應急行動。在本部門不能處理安全隱患和事故的條件下，部門必須立即把安全隱患和事故信息上報管理局安全管理辦公室，進入應急響應程序。部門上報管理局安全管理辦公室報告要做到迅速、準確，報告內容要客觀真實，不得主觀臆斷。部門應急領導小組必須主動配合有關部門對事故進行調查、檢測與后果評估工作。部門在特大事故搶險救災過程中，部門應急領導小組要及時介入，認真做好死、傷者家屬的安撫、賠償及其他善后工作，確保社會穩(wěn)定。應急處理工作結束后，部門應急領導小組要組織相關人員進行分析總結，認真吸取教訓，及時進行整改。部門應急領導小組對在處置安全事故中有突出貢獻的人員，按照有關規(guī)定給予表彰和獎勵。對引發(fā)安全事故負有重要責任的人員，在處置過程中玩忽職守、貽誤時機的人員，按照有關規(guī)定給予處分。構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。七、應急保障部門應急領導小組所屬各部門按照規(guī)定配備應急消防、安全防范等設備、器材要加強管理和維護，確保器材配置合理有效。部門應急領導小組要加強部門內部應急隊伍的建設，組織培訓和演練，提高部門內部應急隊伍的素質。八、后期處理工作部門要配合單位積極做好事故的善后處置工作，要努力協(xié)調資金、物資，做好事故后的人員安置以及災后重建工作。對事故中的傷亡人員，部門要配合單位主動與當?shù)卣趧硬块T等有關單位協(xié)商，嚴格按國家有關規(guī)定做出補償。設備事故應急預案3蘭州城臨石油鉆采設備有限公司生產過程中有可能發(fā)生的主要火災類型有：大型變壓器火災事故、液化氣泄漏火災事故、電纜火災事故、易燃可燃物品火災、電氣火災事故、集控室火災事故、配電室火災事故、重要生產場所火災事故、建筑物火災事故、辦公室用電器火災等。導致火災事故的原因主要如下：一．因廠房設備陳舊、電器線路老化，維修資金不到位和隱患整改不及時等，有可能導致火災事故的發(fā)生；二．各防火部位、重點崗位，管理不到位、執(zhí)行規(guī)章制度不嚴格，對存在的火災隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和整改，也有可能導致發(fā)生火災事故；三．個別員工安全意識淡薄，違反企業(yè)有關規(guī)定，私拉私扯電線、違章使用電爐等，導致火災事故發(fā)生；四．電氣設備和電力電纜，如安裝、聯(lián)接、使用、維護不當，檢查不到位，保護監(jiān)測裝置失效，特別是有的設備和電纜選型不對，或者老化等，有發(fā)生火災的可能；在進行電氣焊作業(yè)，如違章操作，或采取的防護措施不當，也有發(fā)生火災的可能；五．雷電引起火災；六．機械作用（摩擦、振動沖擊等）引起的火災。火災是指由于可燃物而引起的燒傷、窒息、中毒等傷害的危險，包括由電氣設備故障、雷電等引起的火災傷害的危險。一．生產過程中如果設備超負荷運行、違章動火等，可能引發(fā)火災事故。同時機電設備等由電機驅動，供電線路如果敷設不規(guī)范，設備長期過載，啟停控制失當，供電線路積塵，可能引發(fā)電纜火災；二．運輸車輛的燃料汽油、柴油等具有易燃、易爆特性，如果油品發(fā)生泄漏，作業(yè)場所存在引火源，電氣設備不防爆，均可能誘發(fā)火災事故；三．易燃固體廢物的堆場、堆棚等未設置消火栓等防火設施；四．明火取暖、吸煙或無意有意點火引起的火災占有相當大的比例，如明火與蠟紙、碎木材、油棉紗等可燃物接觸，很容易將其引燃，如果撲滅不及時，便會釀成火災；五．進行氣焊、切割及電焊作業(yè)時，如果沒有采取可靠的防火措施，由焊接、切割產生的火花及金屬熔融體遇到木材、棉紗或其他可燃物，便可能造成火災。據(jù)測定結果，焊接、切割時飛散的火花及金屬熔融體碎粒的溫度高達1500～20xx℃，其水平飛散距離可達10m，由此可見，這是一種十分危險的引火源。火災事故影響的范圍較廣，火災不僅毀壞物質財產，造成社會秩序的混亂，還直接或間接危害生命，給人們的心靈造成極大的危害。如果發(fā)生火災事故除了影響本公司生產、生活、辦公區(qū)域外，還有可能影響周邊區(qū)域。蘭州城臨石油鉆采設備有限公司指揮機構是應急領導小組下設的各小組及成員。其職責主要是：研究部署生產安全事故應急工作，指導企業(yè)各級、各類生產安全事故應急預案的制定和組織實施；審定、修訂本預案；領導、組織和協(xié)調企業(yè)生產安全事故應急工作，決定啟動和組織實施應急預案；組成救援搶險隊伍，配備應急物資，參與應急工作；向上級崗位報告生產安全事故和應急工作有關情況；協(xié)調組織相關應急預案演練。一．應急領導小組職責1．負責發(fā)布啟動和解除應急救援預案的命令；2．全面協(xié)調和指揮事故應急救援工作，指導制定緊急救援管理辦法或特別管制措施；3．組織指揮各方面力量處理事故，統(tǒng)一指揮對事故現(xiàn)場的應急救援，控制事故的蔓延和擴大。4．檢查督促有關部門做好搶險救災、事故調查、后勤保障、信息上報、善后處理以及恢復生活生產秩序的工作。5．檢查督促各部門做好各項突發(fā)事故的防范措施和應急處理準備工作，組織領導應急演練。6．當事故擴大超出企業(yè)應急處置能力時，向區(qū)安監(jiān)局請示啟動一級響應應急預案；7．負責對事故應急工作進行督察和指導，緊急調用各類物資、設備、人員和占用場地。二．領導小組組長職責負責應急救援指揮工作，發(fā)布搶險救援命令，對特殊情況進行緊急決斷，向上級領導匯報事故及處理情況，根據(jù)實際情況并下達是否請求公安消防隊以及急救中心支援的命令。三．領導小組副組長指責負責協(xié)助領導小組組長作好搶險現(xiàn)場救災工作的緊急組織，具體負責搶險隊的指揮，落實領導小組組長發(fā)布的搶險命令；負責指揮技術人員，對搶險、搶修作業(yè)根據(jù)技術規(guī)范和工藝情況，提供準確可行的搶險方案，并隨時向領導小組組長匯報情況；負責義務消防人員的安排和現(xiàn)場保衛(wèi)及周邊警戒的工作，布置善后的現(xiàn)場保護，維護工作秩序，防止意外破壞情況發(fā)生；負責應急救援材料等后勤保障工作。領導小組組長不在時行使領導小組組長的權力。四．搶險人員職責1．消防員聽到報警后，立即到達著火地點迅速就近接通水源或提起滅火器聽命令滅火。做到迅速、準確、有效。一切行動聽指揮，隨時向指揮人員匯報滅火情況，注意現(xiàn)場保護。2．搶修員在聽到報警后，按照《搶險隊安全管理規(guī)定》有關條款，各就各位按照指揮部命令及搶修方案立即投入設備及管線的搶修。負責搶修破損的管線或閥門，泄漏點的堵漏等。搶修中必須注意安全，及時向指揮人員匯報情況。其他無關人員一律不得在現(xiàn)場停留觀看。救護員在報警后要迅速按預定集合待命，接到指揮部命令后，立即投入搶救人員及財產，隨時向指揮人員匯報情況，做好待命搶險準備。五．應急領導小組職責1．組成：指揮中心下設應急領導小組，負責指揮中心日常工作。應急領導小組設在公司辦公室。由公司企管部經理擔任主任。2．職責1）組織編制和修訂本應急救援預案；2）建立應急救援網(wǎng)絡體系，明確各有關救援部門、隊伍職責；3）接警后迅速派出人員趕往事故現(xiàn)場，組織、聯(lián)絡各方力量處理事故，控制事故蔓延；4）預測事故影響區(qū)域、疏散救護情況等，并及時向指揮中心報告；5）及時辦理指揮中心領導交辦的各項任務；6）做好搶險救援、信息上報、善后處理以及恢復生活、生產秩序等工作；7）組織召開事故現(xiàn)場會議。六．現(xiàn)場指揮部職責1．組成應急救援現(xiàn)場指揮部（以下簡稱“現(xiàn)場指揮部”）設立指揮長，并實行指揮長負責制，根據(jù)事故的性質和應急處理的重點，指揮長由現(xiàn)場指揮部的相應的主要負責部門領導擔任或由指揮中心領導指定。2．職責現(xiàn)場指揮部實行指揮長負責制，指揮長由領導小組組長任命。事故發(fā)生后，在指揮長未到達事故現(xiàn)場前，由事故發(fā)生部門負責人暫時履行指揮長的職責?，F(xiàn)場指揮長職責：根據(jù)指揮中心的指示，負責召集參與應急救援部門的現(xiàn)場負責人，研究制定現(xiàn)場的具體救援方案；明確各部門的職責分工，指揮、協(xié)調現(xiàn)場應急救援工作。七．應急救援專業(yè)組注職責現(xiàn)場指揮部根據(jù)事故實際情況，組建相應的救援專業(yè)組，專業(yè)救援組由搶險行動組、醫(yī)療救護組、警戒疏散組、后勤保障組、通訊聯(lián)絡組組成。1．搶險行動組職責1）組成搶險行動組由消防站站長任組長，車間工作人員做成員，成員人數(shù)可根據(jù)實際情況增加或減少。2）職責（1）負責對企業(yè)內發(fā)生的所有生產安全事故進行應急救援、搶險；（2）接警后，立即集中以最快的速度趕赴現(xiàn)場，根據(jù)事故的類型，組織力量并采取有效搶險救援措施；必要時，協(xié)助人員進行疏散或隔離；如果是火災事故，要根據(jù)不同類型火災，選擇進攻路線和合適的消防器材，控制火勢蔓延，防止事態(tài)擴大；（3）組織現(xiàn)場人員從安全通道疏散；有爆炸和有毒氣體泄漏的場所，應采取安全防護措施，做到安全疏散；（4）其他應急救援小組的配合下，做好傷員救助、現(xiàn)場保衛(wèi)、交通疏導和對事故監(jiān)測、報知等工作，確保滅火救災工作順利進行。（5）平時根據(jù)公司生產實際組織安排搶險救援的培訓和演練，提高搶險救援的能力和自我保護能力。2．醫(yī)療救護組職責1）組成由財務部負責人擔任組長，當班員工為組員。2）職責（1）負責在事故現(xiàn)場附近的安全區(qū)域內設立臨時醫(yī)療救護點，對受傷人員進行緊急救治和初步救護處理；（2）負責聯(lián)系醫(yī)療機構，組織救護車輛及醫(yī)務人員、器材進入指定地點，轉移護送需送院救護的傷員；（3）統(tǒng)計傷亡人數(shù)并向應急領導小組報告。3．警戒疏散組職責1）負責布置治安警戎，禁止無關人員和車輛進入危險區(qū)域；2）在事故區(qū)域進行治安巡邏，維持現(xiàn)場秩序；3）負責事故現(xiàn)場周邊交通管制和疏導，同時負責引導企業(yè)外部救援力量進入現(xiàn)場搶險救援；4）緊急情況下組織人員疏散。確定疏散安置行動方案，指導疏散方向路線，安排撤離人員臨時安置場所；5）根據(jù)預案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時報告應急領導小組，并對疏散方案進行調整修訂；6）保障救援的交通順暢，維持現(xiàn)場交通秩序。4．后勤保障組職責1）組成由財務部、企管部、倉庫人員構成，組長：財務部負責人。2）職責（1）負責組織應急救援物資的運輸、調配工作。（2）及時調遣運力運輸救援物資，并負責現(xiàn)場對外調入物資。（3）準備好必要的搶險設備、搶修設備。5．連絡通信組職責1）負責應急搶險過程中的通訊聯(lián)絡，保證通訊暢通，做好事故搶險救援現(xiàn)場的上傳下達工作，并詳細記錄有關情況。2）負責各小組之間的協(xié)調以及與外部機構的聯(lián)系、協(xié)調。八．隊員職責1．要模范遵守本企業(yè)規(guī)章制度，督促和提醒職工自覺遵守。2．積極參加應急預案演練，掌握應急基本知識，提高安全意識和應急戰(zhàn)術水平，作到有準備，防患于未然。3．對崗位、裝置內配置的消防器材、工具、設施等，要管理好，勤維護，保持完備好用。4．要學習救護技術知識，學會撲救初期火災的方法，努力做到不延誤時機，不擴大事故。5．要學會早發(fā)現(xiàn)、早報警。牢記“119”、“120”等火警、急救電話，會用火警電話或其他通訊工具報警。報警時要冷靜，能迅速、準確地將事故發(fā)生的地點、事故類型、自己姓名、聯(lián)系電話等向對方說明，以便掌握情況，正確判斷、決策，及時調集力量，部署指揮戰(zhàn)斗。企業(yè)有關崗位要建立預警預測系統(tǒng)，按照生產安全事故發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律和特點，開展風險評價，分析可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢，及時做出預警，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。建立應對生產安全事故的預警預測、信息報告、應急處置、恢復重建及調查評估等機制，整合資源、提高效率，建立健全快速反應系統(tǒng)；加強應急中心建設，嚴格事故報告制度，建立統(tǒng)一接報、分級分類處置的應急平臺；加強各崗位生產安全事故應急能力建設，提高應急處置能力和指揮水平，要確保反應快、拉得出、救得快、打得贏，最大限度地降低損失。事故發(fā)生現(xiàn)場有關人員應當遵循“迅速、準確”的原則，由最先發(fā)現(xiàn)事故的人員，在第一時間內采用固定電話、手機等通訊工具報告應急救援預警指揮中心辦公室或現(xiàn)場負責人，指揮中心辦公室接到報告后立即向主管領導和上級主管部門報告，同時報當?shù)卣鞴懿块T。應急人員的電話必須24小時開機，企業(yè)負責上級主管部門的報警、指揮