網(wǎng)球協(xié)會簡介-文庫吧
2025-10-07 12:57 本頁面
【正文】 取的會費(fèi)，協(xié)會相關(guān)人員聯(lián)系企業(yè)獲得的贊助以及學(xué)?；驋炜繂挝坏膿芸?。協(xié)會財(cái)務(wù)主要用于協(xié)會內(nèi)部事務(wù)及舉辦活動(dòng)，任何人不得私自借出、挪用或侵占。所有資金收支公開化，否則出現(xiàn)問題，將由相關(guān)部門或人員承擔(dān)責(zé)任。協(xié)會財(cái)務(wù)管理必須執(zhí)行南昌航空大學(xué)科技學(xué)院財(cái)務(wù)管理制度，接受校團(tuán)委和學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會的監(jiān)督；財(cái)務(wù)來源屬于專項(xiàng)資金或者社會捐贈(zèng)、資助的，必須接受校團(tuán)委的監(jiān)督，并將有關(guān)情況以適當(dāng)方式向會員公布。第二條 協(xié)會的經(jīng)費(fèi)支出和使用協(xié)會部門若需要活動(dòng)資金，可向協(xié)會負(fù)責(zé)人遞交書面申請，注明金額及用途，經(jīng)審批之后方可獲得。如因特殊原因，協(xié)會成員預(yù)先墊付全部或部分資金的，可通過書面申請向負(fù)責(zé)人說明，核查之后方可報(bào)銷。大型專項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)建立專項(xiàng)資金，進(jìn)行單獨(dú)管理；活動(dòng)結(jié)束后，剩余款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)歸入總帳之中，進(jìn)行統(tǒng)一管理。第三條 財(cái)務(wù)監(jiān)督由辦公部進(jìn)行學(xué)期和學(xué)年財(cái)務(wù)預(yù)算，同時(shí)控制和監(jiān)督各部門資金使用情況；在學(xué)期末整理財(cái)務(wù)報(bào)告，向全體會員公布。第四條 帳目管理嚴(yán)格遵守學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度。協(xié)會經(jīng)費(fèi)應(yīng)做到收支入帳，清楚明了，并盡量保留原始憑證。接受學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會的年終財(cái)務(wù)審查。第六章 協(xié)會的獎(jiǎng)懲制度第一條協(xié)會每學(xué)年通過評比或推優(yōu)，對表現(xiàn)突出的部長和會員授予“社團(tuán)先進(jìn)個(gè)人”稱號。協(xié)會任何成員若在學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會舉辦的大型活動(dòng)中有突出表現(xiàn)并為本協(xié)會爭取一定榮譽(yù)的，將頒發(fā)相應(yīng)證書。第二條對于違反協(xié)會章程，以及未經(jīng)允許擅自開展活動(dòng)造成不良后果的部門或個(gè)人，協(xié)會將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第七章 章程的修訂程序第一條 對本章程的修訂，須由校團(tuán)委、學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會、本協(xié)會執(zhí)行機(jī)構(gòu)或10名以上本協(xié)會成員聯(lián)名提出，并交于全體成員大會審議。第二條 本協(xié)會修改的章程，須在全體成員大會上通過后7日之內(nèi)，報(bào)于校團(tuán)委和學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會核準(zhǔn)后生效。第八章 終止程序及終止后的財(cái)產(chǎn)處理第一條 協(xié)會完成宗旨、自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的，由協(xié)會會長提出終止議案。第二條 本協(xié)會終止議案須經(jīng)全體成員大會表決通過，并報(bào)于指導(dǎo)單位審查同意。第三條 協(xié)會終止前，須在校團(tuán)委組織下成立清算組織，清理債權(quán)債務(wù)，處理善后事宜。清算期間，不開展清算以外的活動(dòng)。第四條 本協(xié)會經(jīng)校團(tuán)委辦理注銷登記手續(xù)后即為終止。組織機(jī)構(gòu)及部門設(shè)置一、組織機(jī)構(gòu)本協(xié)會的基本組織機(jī)構(gòu)有：會長1名、副會長2名。所設(shè)部門有：辦公部、宣傳部、組織部、外聯(lián)部、技術(shù)部。二、會長、副會長會長為協(xié)會工作機(jī)構(gòu)的總代表，領(lǐng)導(dǎo)并組織各部門展開諸項(xiàng)活動(dòng)，定期向社團(tuán)聯(lián)合會和掛靠單位匯報(bào)工作；加強(qiáng)與顧問團(tuán)和各位指導(dǎo)老師的溝通，以保證各項(xiàng)工作更好地開展；負(fù)責(zé)與其他社團(tuán)的交流與合作。副會長主要分管組織中若干部門，負(fù)責(zé)監(jiān)審各部門在獨(dú)立完成各項(xiàng)任務(wù)的前提下．加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系并協(xié)助會長統(tǒng)籌各部門工作。在會長缺任期間，由副會長代行會長職責(zé)。三、職能部門協(xié)會實(shí)行職能部門負(fù)責(zé)制。各職能部門負(fù)責(zé)人對本部門工作有完全決定權(quán)，對本部門工作和人員擁有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)權(quán)；各部門成員協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好本部門的工作。各部門負(fù)責(zé)人直接對會長負(fù)責(zé)。辦公部負(fù)責(zé)協(xié)會內(nèi)務(wù)管理和協(xié)會各種文件。負(fù)責(zé)各種重大會議的召集準(zhǔn)備工作，做好協(xié)會會議的記錄與整理，并進(jìn)行備案。管理協(xié)會的各種材料、檔案。指定相關(guān)規(guī)章制度，做好協(xié)會成員考評。主管協(xié)會的日常財(cái)務(wù)工作，具體負(fù)責(zé)協(xié)會財(cái)務(wù)的管理及相關(guān)物品的采購。負(fù)責(zé)各部門財(cái)務(wù)的收入與支出情況，并詳細(xì)記好帳單。宣傳部負(fù)責(zé)協(xié)會各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作，進(jìn)行活動(dòng)的前中后期報(bào)道，展現(xiàn)協(xié)會的良好形象，擴(kuò)大協(xié)會在校內(nèi)外的影響力。具體負(fù)責(zé)諸項(xiàng)活動(dòng)中展板及海報(bào)的設(shè)計(jì)和書寫。組織部負(fù)責(zé)協(xié)會內(nèi)部基層組織建設(shè)與協(xié)會干部及會員的相關(guān)理論培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的具體組織與實(shí)施，做好各項(xiàng)活動(dòng)的策劃及總結(jié)，并協(xié)調(diào)其他各部門共同完成。協(xié)調(diào)技術(shù)部門搞好普通會員的日常練習(xí)。外聯(lián)部負(fù)責(zé)提高協(xié)會的聲譽(yù)，擴(kuò)大發(fā)展空間，優(yōu)化資源配置。對外交流與合作，營造和諧、互助的外部環(huán)境，爭取社會各方面的支持。高效率地洽談事宜，為協(xié)會各項(xiàng)活動(dòng)的開展尋求贊助商，促進(jìn)協(xié)會的可持續(xù)發(fā)展。技術(shù)部主要負(fù)責(zé)組織普通
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