【正文】 將本著不違反財經(jīng)紀(jì)律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作，及時、準(zhǔn)確的提供資料。在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系，業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習(xí)，及時交流工作經(jīng)驗，報表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立，報表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗有限，有待今后探索和學(xué)習(xí)。二、工作體會第一，愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德。做好財務(wù)工作，首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干，有過硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù)，對所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真做好會計審核工作。第二，發(fā)揚團(tuán)隊精神。首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進(jìn)步；各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達(dá)事半功倍。第三，加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí)。財會是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新，市場的變化，企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)知識，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面，從出納、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。第四、遵紀(jì)守法。財務(wù)工作事關(guān)重大，小至個人前途，公司利益，大致國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，從自身做起，嚴(yán)守財務(wù)管理制度，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保財務(wù)工作順利有序進(jìn)行。三、未來的工作思路一、爭取預(yù)算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強預(yù)算管理，才能有對照的降低成本費用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。二、認(rèn)真做好分析工作，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)，針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長。三、加強稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點，結(jié)合法規(guī)制度，充分分析論證，合理納稅。四、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，爭取明年財務(wù)部全員取得職稱。五、加強與其他部門的聯(lián)系與交流，促進(jìn)公司內(nèi)部健康，平穩(wěn)發(fā)展，加大與同行業(yè)，同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作，配合，促進(jìn)公司發(fā)展。六、公司創(chuàng)辦初期，在財務(wù)方面會有很多不足之處，因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見，從而逐步完善自身的財務(wù)工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障?？傊兄x領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助，未來我部一定繼往開來，切實做好后勤保障工作，為及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。篇三：財務(wù)部門年度工作總結(jié)2012年度臺財務(wù)中心年終工作總結(jié)2012年，在臺黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，臺財務(wù)中心以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神為動力，以臺改革調(diào)整為契機，僅僅圍繞事業(yè)發(fā)展需要，注重學(xué)習(xí)實踐會計理論，堅持“嚴(yán)肅、認(rèn)真、服務(wù)、效率、廉潔”的管理理念，合理安排財力，加強預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，使財務(wù)中心的工作無論在廣度還是深度上都有不同程度的提高，為臺廣播電視事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的財務(wù)保障。現(xiàn)將2012年的工作、存在的問題和下一年度的工作思路總結(jié)如下。一、2012年度完成的主要工作（一）加強了財務(wù)核算和財務(wù)管理工作 在收入的管理工作中，嚴(yán)格按照“收支兩條線”的規(guī)定，做好資金收、轉(zhuǎn)、存的賬務(wù)處理工作，及時與各創(chuàng)收部門對賬核賬，確保各項資金及時、安全的繳存財政專戶，并及時制作每月收入進(jìn)度表，使臺黨委能夠隨時掌握任務(wù)完成情況。、各種保障金及福利費的發(fā)放工作在資金周轉(zhuǎn)困難情況下，按照“保工資、保穩(wěn)定、保必要支出”的順序，保障了廣大干部職工的切身利益。嚴(yán)格工資標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確及時地發(fā)放了職工工資、中秋節(jié)過節(jié)費、取暖費、春節(jié)過節(jié)費等，并按照政策規(guī)定及時核定了住房公積金、醫(yī)療保險金和養(yǎng)老金的繳存比例和繳存金額，及時辦理職工的增加或者減少而發(fā)生的“三金”變動。為了保障全臺各部門的正常運轉(zhuǎn)，臺財務(wù)中心及時準(zhǔn)確地支付了各部門日常運轉(zhuǎn)所發(fā)生的費用，并準(zhǔn)確無誤地核算了資金往來賬務(wù)。首先是對各部門所發(fā)生的費用的合規(guī)性、合法性進(jìn)行了嚴(yán)格的審核，在源頭上控制了不合理費用的發(fā)生。其次，根據(jù)稽核完畢的原始報銷憑證制作會計憑證，同時確保會計科目核算和列支部門的正確性。第三，仔細(xì)嚴(yán)格審核所做會計憑證，確保會計核算數(shù)據(jù)的進(jìn)一步準(zhǔn)確性。為了確保會計報表數(shù)據(jù)的正確性和準(zhǔn)確性，每個月從各個角度核對會計報表及合并會計報表的數(shù)據(jù)。每個月將發(fā)生額與余額表與會計報表核對，發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正，并重新執(zhí)行會計報表。及時、準(zhǔn)確無誤地出具的會計報表，為臺黨委的經(jīng)營決策提供了科學(xué)合理的決策依據(jù)。（二）多渠道積極籌措資金，確保資金及時到位資金是一個單位正常經(jīng)營所必須的“血液”或者“潤滑劑”。在單位的正常經(jīng)營活動中，運轉(zhuǎn)資金越充足，流動速度就越快，單位經(jīng)營狀況就越好。因此積極籌措資金保障單位的運轉(zhuǎn)所需資金對任何一個單位來說都至關(guān)重要。臺財務(wù)中心在過去的一年里面，妥善處理了與外部各單位的業(yè)務(wù)關(guān)系，并與財政、農(nóng)業(yè)銀行，遠(yuǎn)東國際租賃公司建立并保持了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系。首先，及時歸還了以前年度所借中國農(nóng)業(yè)銀行的款項，維護(hù)了單位的借款信用，為進(jìn)一步貸款申請打下了良好的基礎(chǔ)； 其次，本年度10月份與xxxxxx公司簽訂了新的售后回租合同，此項融資提供了1500萬元的資金，保障了全臺的正常運作對直接的需求；再次，與中國農(nóng)業(yè)銀行簽訂了新的借款合同，融資3000萬元，同時積極向財政籌措資金，為全臺的發(fā)展進(jìn)一步提供了資金保障。（三）加強了單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理全臺的資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分，加強管理好這些國有資產(chǎn)是國有事業(yè)單位必須履行的重要職能，加強管理好這些國有資產(chǎn)，有利于提高國有資產(chǎn)的安全和完整，也有利于提高國有資產(chǎn)的使用效率。按照資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合，實物管理與價值管理相結(jié)合的資產(chǎn)管理原則，根據(jù)市財政局的相關(guān)要求，我們主要做了一下工作： 首先，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理的法律法規(guī)和相關(guān)政策，按照事業(yè)單位最新財務(wù)規(guī)則，進(jìn)一步規(guī)范了固定資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，符合固定資產(chǎn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的不能作為費用列支；為每一筆固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)卡片賬，每月及時錄入，每月月末將固定卡片賬中的固定資產(chǎn)列支金額與總賬和報表的中固定資產(chǎn)金額相核對，確保賬實、賬賬相符。同時，將每月發(fā)生的固定資產(chǎn)錄入財政資產(chǎn)系統(tǒng)，接受財政對我單位國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理；最后，配合做好了財政對我單位的公車清查工作，規(guī)范了單位的用車行為，同時配合做好了國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記年審。（四）完成了納稅申報工作、個人所得稅代扣代繳和相關(guān)統(tǒng)計工作 首先，全臺全年共完成納稅總額xx萬元，其中，個人所得稅xx萬元，營業(yè)稅xx萬元，城建稅xx萬元，尤其是，由于人員變動和工資變動較大，使得個人所得稅代扣代繳工作量很大。在工作量大，任務(wù)重的情況下，全年沒有受到任何稅務(wù)行政處罰，圓滿的完成了全年的納稅工作。其次，完成了廣播電視統(tǒng)計快報和年報工作。主要包括以下內(nèi)容，廣播電視日常統(tǒng)計情況；貫徹統(tǒng)計法、行業(yè)統(tǒng)計管理辦法及報表制度的執(zhí)行情況，制度建設(shè)情況；對比核算上年數(shù)據(jù)；比較當(dāng)年與上年的中波發(fā)射機和調(diào)頻、電視發(fā)射機；將快報中的廣播人口綜合覆蓋率和電視人口綜合覆蓋率與年報的核對一致；撰寫統(tǒng)計分析報告等工作。再次，完成了山東省文化及文化創(chuàng)意相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測。圓滿完成了山東省文化及文化創(chuàng)意相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測中涉及到本單位的統(tǒng)計工作，為全省文化產(chǎn)業(yè)、建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強省的戰(zhàn)略部署、監(jiān)測問哈產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（五）初步推行單位全面預(yù)算工作為了更好地加強經(jīng)營管理，在財務(wù)中心的組織下，面向全臺初步推行了全面預(yù)算管理工作。全面預(yù)算覆蓋單位的所用經(jīng)營活動（由于電視中心各項改革還沒有完全到位，暫時不執(zhí)行全面預(yù)算管理），有利于加強對單位經(jīng)營活動進(jìn)行事前，事中、事后全過程的控制，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中存在的偏差并及時采取應(yīng)對措施；通過實施全面預(yù)算管理，有利于整合臺各項資源，做到“以收定支，量入為出”。在全面預(yù)算的制定過程中，首先，向各個部門下發(fā)了統(tǒng)一格式的預(yù)算表格，要求各中心實事求是的填寫本中心的創(chuàng)收任務(wù)數(shù)、各項費用支出預(yù)算數(shù)額；第二步，由財務(wù)中心對全臺的收入數(shù)和各項費用支出數(shù)額進(jìn)行合并匯總；第三步，評價各項預(yù)算數(shù)的合理性，對不能說明理由的不合理費用支出進(jìn)行壓縮減少；最后，形成了最終執(zhí)行的預(yù)算。（六）做好了政府采購工作政府采購管理工作是一項政策性、原則性很強的工作，做好政府采購工作有利于充分發(fā)揮政府采購的監(jiān)督管理職能，臺財務(wù)中心根據(jù)臺發(fā)展情況和資金狀況，制定出了政府集中采購項目，理順了政府采購管理體制，使得單位的政府采購更加規(guī)范化。（七）其他相關(guān)工作，積極提供各種財務(wù)資料，交流探討工作中存在的問題，學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神及專業(yè)知識。，全面提高全中心會計人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，經(jīng)過網(wǎng)上聽課，課后練習(xí)，最后全體財務(wù)人員第二篇：財務(wù)部門工作總結(jié)財務(wù)部門工作總結(jié) 14篇財務(wù)部門工作總結(jié) 篇1各部門同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分單位及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時準(zhǔn)確地為單位領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時也還存在一些不足。下面向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20xx的工作：一、單位本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著單位業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財務(wù)部積極主動配合單位行政部門，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。(二)20xx，財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下：在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴(yán)格遵照單位的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及單位相關(guān)規(guī)定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，單位每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：單位的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。總之，隨著單位業(yè)務(wù)的不斷擴大，20xx財務(wù)部工作量越來越大，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了單位各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。二、分單位及合作方的財務(wù)核算工作(一)跟進(jìn)收取各分單位的款項，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時收取各分單位的款項。本，由于A分部的業(yè)務(wù)量增大，B分單位、C分單位和D分單位等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總單位開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%。對B、C和D三個分單位20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力配合。(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占單位的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。三、不足和有待改善的地方一年中，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更及時準(zhǔn)確地向單位領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)單位的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱。日常成本費用支出比較隨意。這些應(yīng)是20xx年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。作為財務(wù)人員，我們在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與單位共同成長。財務(wù)部門工作總結(jié) 篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫***的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了***的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；其四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！?！?