清潔生產(chǎn)工作總結(jié)-文庫吧
2024-10-21 12:08 本頁面
【正文】 成果，也為了更好的持續(xù)發(fā)展下去，最終實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。2010年清潔生產(chǎn)審核結(jié)束后，我大隊根據(jù)人員調(diào)動情況對持續(xù)清潔生產(chǎn)工作小組做了相應(yīng)調(diào)整，有效地加強了對持續(xù)清潔生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保清潔生產(chǎn)在我大隊繼續(xù)順利展開。同時繼續(xù)對廣大職工廣泛地開展宣傳和教育培訓(xùn)，讓大家了解并積極參加到清潔生產(chǎn)活動中來，通過發(fā)揮職工群眾的聰明才智，來使我們的清潔生產(chǎn)工作以最小的代價發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益，讓職工真正體會到清潔生產(chǎn)帶來的好處，讓清潔生產(chǎn)的“節(jié)能、降耗、減污、增效”的精髓深入到每個職工心中一、工作完成情況：領(lǐng)導(dǎo)重視。為了順利開展此項工作，大隊成立了由大隊長和書記、大隊技術(shù)、生產(chǎn)、安全環(huán)保人員組成的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織大隊的各項活動，從組織上保證把各項工作落在實處。廣泛宣傳發(fā)動，多種形式學(xué)習(xí)。大隊組織全體員工集中學(xué)習(xí)了上級下發(fā)的關(guān)于清潔生產(chǎn)的學(xué)習(xí)資料，同時還利用周一安全會、交接班等學(xué)習(xí)的機會，組織崗位人員學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)知識，還將宣傳材料打印下發(fā)崗位，引導(dǎo)廣大員工參與，提高大家對開展這項活動的認(rèn)識。對各個基層隊有針對性的調(diào)查、評估。按照上級部署，大隊組織管理人員、技術(shù)人員對大隊所屬的各個基層隊作業(yè)施工現(xiàn)場的各個施工工序的進行了認(rèn)真分析，查找能耗高、物耗高和污染重的地方，進一步明確大隊開展清潔生產(chǎn)工作的方向。開展清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動。根據(jù)大隊下發(fā)的關(guān)于征集清潔生產(chǎn)合理化建議的要求，大隊把建議參照內(nèi)容打印下發(fā)到各個崗位，各個員工，組織員工開展了合理化建議征集活動，共征集節(jié)油、修舊利廢、環(huán)保等方面的建議30條。二、存在問題：部分員工還存在模糊認(rèn)識。雖然經(jīng)過多次的學(xué)習(xí)，仍有部分員工對清潔生產(chǎn)的定義認(rèn)識不清，理解不透，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就是安全環(huán)保工作的另一種說法，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就等于節(jié)能降耗。建議思路不夠開闊，有局限性。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內(nèi)容。個別員工認(rèn)為清潔生產(chǎn)是環(huán)保部門和其他管理部門的事，自己做不了什么工作，沒有認(rèn)識到清潔生產(chǎn)是全員、全過程、全方位的。大隊關(guān)于清潔生產(chǎn)的考核機制不夠健全。三、下一步工作方向：繼續(xù)加強對全體員工的培訓(xùn)教育，不斷提高大家對清潔生產(chǎn)工作的認(rèn)識，通過全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使員工逐步從“被清潔生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變到“我要清潔生產(chǎn)”觀念上來，真正做到全員、全過程、全方位的清潔生產(chǎn)深入宣傳發(fā)動，開拓思路，從節(jié)能、降耗、減污、到現(xiàn)場的跑冒滴漏等大隊生產(chǎn)管理的各個方面開展合理化建議征集活動，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性。繼續(xù)深入開展合理化建議征集、方案評估，對征集上來的建議組織分析討論，對無低費的項目組織實施，對中高費的項目逐步報計劃實施，使活動持續(xù)、深入的開展下去。完善大隊的清潔生產(chǎn)考核機制，與大隊日常管理考核相結(jié)合，保證活動的有效開展。第三篇：關(guān)于清潔生產(chǎn)工作總結(jié)關(guān)于清潔生產(chǎn)工作總結(jié)一、公司概況淄博飛源化工有限公司是由山東魯泰道路工程有限公司投資興辦的氟化工高新技術(shù)企業(yè)。公司坐落于淄博市高青縣高城經(jīng)濟園區(qū)，主要產(chǎn)品是工業(yè)無水氟化氫，副產(chǎn)品有氟硅酸、氫氟酸等。公司始建于2004年8月，2005年6月正式投產(chǎn)，，
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