電商網絡部管理制度-文庫吧
2025-10-07 12:00 本頁面
【正文】 商品信息等； ，通知顧客的工作； 、跟蹤工作；，符合店鋪服務要求的在報表中進行登記操作； ，符合店鋪服務要求的在淘寶后臺操作并記錄報表并匯總； ，回復客戶的留言； ，聯(lián)系客戶核實真實情況，并在評論區(qū)進行回復； ，包括：幫派、旺旺群、掌柜說等；五、網站編輯網絡編輯在部門經理的領導下開展規(guī)范性的工作，其崗位職責如下：負責公司網站相關欄目的信息搜索、編輯、審校等工作；負責網站欄目結構設計網站使用設計工作。負責網站欄目內容的編寫工作。負責網站關鍵詞及頁面描述設置。完成信息內容的策劃和日常更新與維護；編寫網站宣傳資料及相關產品資料；加強與內部相關部門和組織外部的溝通與協(xié)作。按時并高質高效地完成擬定的工作任務，并做好詳細記錄。完成領導臨時交辦的其他任務：按時保質完成其他工作任務。第三章 工作獎懲制度部門獎懲制度員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。禁止部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情，嚴重者給予辭退處理。在辦公場所內不得吸煙、亂扔紙屑；保持環(huán)境美觀整潔，否則每發(fā)現一次罰款10元。在辦公場所內不得說臟話及各種不文明用語，否則每發(fā)現一次罰款10元。在公司規(guī)定時間外，禁止在群內發(fā)布消息，違者每次罰款10元。中午及晚上下班時間未關顯示屏每次罰款20元，未關主機每次罰款50元，周五晚上下班未關顯示屏及主機，加罰50元。公司其他部門同事尋求協(xié)助時，需嚴格執(zhí)行工作流程，違者每次罰款10元。同事之間應相互尊重和友好合作，不得有吵鬧、搬弄事非、拉幫結派等破壞正常工作秩序的行為。崗位輪崗期間，若為部門主要負責人，在職期間不得遲到，每遲到一次罰20元。嚴格根據任務分配完成當天任務，長期不能按目標完成任務者，給予一定的處罰，嚴重影響網站進度者，將辭退處理。1月度內若員工在工作中有突出表現或進行了額外的工作，可由部門負責人根據實際情況酌情給予一定的獎勵。1其他未盡事宜以公司制度及部門經理規(guī)定為準。第二篇：電商部財務管理制度電商部財務部管理制度總則：為規(guī)范本部門財務管理流程，嚴格要求收支必須在公司財務部門掌握控制，特制定以下制度。一 :產品定價及更改流程。a 所有銷售產品預售價格再上線前有電商部制定價格表交鄭總審核，由總經理批準后交財務部備案。無變更申請及備案，財務一律按此單價對帳。B在線產品如需打折或降價，必須由電商部書面變更價格申請，交鄭總審核，總經理同意后交財務備案。由批準后開始執(zhí)行。二：產品管理制度a、本廠訂貨電商部填寫《內銷訂單生產通知單（印刷）》交鄭總審核，轉發(fā)生產（生管）、倉庫（主管）及財務（會計）一式四聯(lián)。生產完成入庫后，倉庫根據《通知單》填寫《內銷產品出貨單（印刷）》（一式三聯(lián)）交電商部簽收。并將財務聯(lián)交給財務（會計）。b、外購①需要外購商品，由電商部填寫《電商部外購申請單（印刷）》交鄭總審批、總經理審批。再由電商部打印訂單（采購部手工單格式）、交總經理簽批。到貨后，直接到電商部入庫。供應商送貨單必須有二人以上（經理）核實并簽名。②交貨完成后，電商部填寫《費用報銷單》附訂單復印件、送貨單及發(fā)票（收據）。財務審對無誤后交總經理批準
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1