【正文】 行學(xué)習(xí)，并要求把學(xué)習(xí)記錄上交安環(huán)科。通過不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大大提高了全體干部員工對(duì)清潔生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，為順利開展清潔生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、調(diào)查摸底、深入挖潛、廣提合理化建議通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和中心領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置，對(duì)各部門學(xué)習(xí)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，并發(fā)放調(diào)查問卷，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。從答卷情況看各單位對(duì)清潔生產(chǎn)工作非常重視，對(duì)推行清潔生產(chǎn)工作的重大意義和最終目的認(rèn)識(shí)的比較深刻。在此基礎(chǔ)上我們充分發(fā)動(dòng)全體員工結(jié)合本單位實(shí)際，深入挖潛，從改善管理、工藝改進(jìn)、設(shè)備技改和優(yōu)化配料方面查找問題，廣泛征集合理化建議，填寫合理化建議卡60余份，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)收集合理化建議 220 條，覆蓋了公司目前的基本情況。四、篩選確定無/低費(fèi)方案和中/高費(fèi)方案在全面了解企業(yè)目前狀況的前提下，我們與市清潔生產(chǎn)審核中心領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員溝通交流，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，經(jīng)過共同分析討論篩選確定了無/低費(fèi)方案32項(xiàng)和中/高費(fèi)方案7項(xiàng)，我們把方案的實(shí)施情況、時(shí)間、要求、預(yù)計(jì)投資和產(chǎn)生的效益在公司內(nèi)部公示，讓大家心中明白，目的明確，達(dá)成共識(shí)，重大技改項(xiàng)目報(bào)請集團(tuán)公司批準(zhǔn)。五、方案實(shí)施情況方案確定后，我們本著降低費(fèi)用的原則，自己能干的不求外協(xié)，對(duì)于已確定的32項(xiàng)無/低費(fèi)方案，目前已全部落實(shí)到位并投入運(yùn)行，如熟料放散無車時(shí)，及時(shí)關(guān)停收塵設(shè)施，以免空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，制成一分廠噸水泥電耗下降度，石灰石預(yù)均化庫內(nèi)照明燈更換為節(jié)能燈，同時(shí)制定及時(shí)關(guān)停照明燈措施，燒成分廠噸熟料電耗下降度，燒成分廠修舊利廢，砂巖破碎機(jī)修復(fù)重用，節(jié)約材耗元等，均收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于確定的7項(xiàng)中/高費(fèi)方案，截止到10月5日已全部落實(shí)到位投入運(yùn)行，目前均運(yùn)行正常，增效明顯。如2＃皮帶下料溜子改造后，下料順暢，減少了設(shè)備磨損程度，更重要的是徹底治理了揚(yáng)塵；粉煤灰入立磨設(shè)備改造，用空氣斜槽輸送代替原裝螺旋絞刀，大大降低了設(shè)備故障率，降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了維修費(fèi)用；又如吐渣提升機(jī)加高改造，改造后停用皮帶設(shè)備一臺(tái)，不僅降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，避免了揚(yáng)塵，更重要的是節(jié)約了材耗、電耗，僅此幾項(xiàng)我們初步計(jì)算年可節(jié)約材耗萬元，電耗萬度。更為突出的是選礦廢渣綜合利用改造，技改完工后，于10月上旬投入運(yùn)行，經(jīng)過1個(gè)多月的運(yùn)行情況看，效果非常明顯，綜合利用廢石噸，彌補(bǔ)了生料配料系統(tǒng)的不足，實(shí)現(xiàn)了粉煤灰鋁質(zhì)配料的要求，改善了生料成分，提高了生料質(zhì)量，為回轉(zhuǎn)窯穩(wěn)定煅燒創(chuàng)造了條件。更重要的是達(dá)到了資源綜合利用的標(biāo)準(zhǔn)，享受國家資源綜合利用的優(yōu)惠政策，僅此一項(xiàng)為公司年可創(chuàng)造效益萬元。總之，一年來在市局和審核中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在技術(shù)人員的精心指導(dǎo)下，推行清潔生產(chǎn)大大地提高了我們的管理水平，取得了較好的成績，為公司創(chuàng)造了可觀的效益，實(shí)現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的。在此，我代表公司全體干部員工向市局領(lǐng)導(dǎo)和清潔生產(chǎn)中心的領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員表示衷心的感謝，可以說沒有你們的關(guān)心和支持，沒有你們的指導(dǎo)和幫助，我們是不可能取得這些成績的。成績只能說明是過去，這僅僅是清潔生產(chǎn)的開始，我們要看到還有很多潛力可挖，還有很多問題我們還沒有發(fā)現(xiàn)，因此，在今后的工作中，我們要繼續(xù)努力，更深層次地開展清潔生產(chǎn)工作，力爭取得清潔生產(chǎn)的更大成就，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。并希望各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)技術(shù)人員一如既往的給我們多多關(guān)心和支持，為取得更大的成績，為我們的合作愉快，再次感謝市局和中心領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員。謝謝大家！第三篇：中石化清潔生產(chǎn)工作匯報(bào)清潔生產(chǎn)審核工作匯報(bào)尊敬的各位專家、環(huán)境保護(hù)局領(lǐng)導(dǎo)：大家上午好！歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨中國石油化工股份有限公司洛陽分公司，參與對(duì)我公司清潔生產(chǎn)審核的驗(yàn)收工作，在此，我代表中國石油化工股份有限公司洛陽分公司全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的辛勤工作表示衷心的感謝和最熱烈的歡迎。中國石油化工股份有限公司洛陽分公司地處河南省洛陽市，是我國中部地區(qū)的大型石油化工基地，集煉油、化纖、化工為一體的國家特大型企業(yè)。1978年開工建設(shè)，1984年建成投產(chǎn)，是我國自行設(shè)計(jì)的第一座單系列500萬噸/年大型煉油化工廠。1998年國家“九五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目—洛陽化纖工程20萬噸/年聚酯系列裝置破土動(dòng)工，2000年全面建成投產(chǎn)。進(jìn)入“十一五”，逐步實(shí)施了油品質(zhì)量升級(jí)改造項(xiàng)目，原油綜合加工能力提高至800萬噸/年，汽油質(zhì)量達(dá)到了國Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)。是國家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)。目前，洛陽分公司擁有800萬噸/年常減壓、140萬噸/年重油催化裂化（兩套）、80萬噸/年溶劑脫瀝青，70萬噸/年連續(xù)催化重整、80萬噸/年直餾柴油加氫精制、100萬噸/年催化柴油加氫精制、45萬噸/年氣體分餾、4萬噸/年硫磺回收、26萬噸/年芳烴抽提、20萬噸/年聚酯、9萬噸/年長絲、10萬噸/年短纖維、8萬噸/年聚丙烯、2萬噸/年雙向拉伸薄膜等多套生產(chǎn)裝置，可生產(chǎn)車用無鉛汽油（90號(hào)、93號(hào)、97號(hào)）、車用乙醇汽油調(diào)合組分油（90號(hào)、93號(hào)）、輕柴油（0號(hào)、5號(hào)、10號(hào)、20號(hào)）、3號(hào)噴氣燃料、燈煤、分子篩料、溶劑油（6號(hào)、120號(hào)、200號(hào)）、7號(hào)燃料油、石油液化氣、重整生成油、石腦油、丙烯、道路石油瀝青、工業(yè)硫磺、石油酸、液氨、聚丙烯、雙向拉伸薄膜、石油苯、甲苯、對(duì)二甲苯、精對(duì)苯二甲酸、聚酯切片、滌綸全牽伸絲、滌綸預(yù)取向絲、高強(qiáng)高模棉型和毛型纖維等60多種產(chǎn)品。2009年實(shí)際加工原油709萬噸，生產(chǎn)煉油66化工產(chǎn)品78萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入292億元。目前員工人數(shù)4388人，大中專以上人員超過50％。企業(yè)積極開展管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)管理走上規(guī)范化、科學(xué)化道路；通過綜合管理體系的有效運(yùn)行，增強(qiáng)了職工的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)保意識(shí)，不斷提高公司的綜合管理水平，使產(chǎn)品的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售生機(jī)勃勃，職工收入穩(wěn)步提高，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我公司于2010年5月份按照省市環(huán)保部門的要求，立足節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、減少污染、提高效益的發(fā)展戰(zhàn)略，在市環(huán)保局的指導(dǎo)下，積極認(rèn)真地開展了清潔生產(chǎn)審核工作。下面我從以下幾個(gè)方面將我公司開展清潔生產(chǎn)審核的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡單匯報(bào)：一、積極主動(dòng)、全面深入領(lǐng)會(huì)開展清潔生產(chǎn)審核工作的必要性我公司生產(chǎn)管理始終把環(huán)保放在首位，向環(huán)保要效益，通過系統(tǒng)思考，大膽創(chuàng)新，深度挖潛，生產(chǎn)能力大幅度提升，在節(jié)能、環(huán)保等方面取得了長足的進(jìn)步；在資源、能源的回收及綜合利用等方面取得了顯著的成績，整體水平不斷提高。國家于2003年頒布了《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況