【正文】 現(xiàn)場管理制度 第 8 頁 共 92 頁 二 、現(xiàn)場管理組織機構及管理制度 為了更好的 有 利于工程順利展開，理順本 工程 項目的管理關系，對參與 本工程 建設 項目 的各方定位為： 委托合同 委托 施工 合同 承包 合同 項目管理 委托 合同 項目管理 設計協(xié)調 施工 監(jiān)督 項目管理組織機構 施工現(xiàn)場建設 項目 管理工作主程序 （ 見附圖 ） 在明確了各參建單位的關系和 工作主程序后，無論在文件的收發(fā)和工作流程上，均要求按上述關系進行。 項管、監(jiān)理、施工現(xiàn)場管理上崗人員應按 投標文件和 合同約定如實登記上報業(yè)主備 案 。 為了 更好的推動本項目的建設，每月將對施工單位進行綜合考核， 對綜合管理成 效較好的施工單位 將給予一定的獎勵，對成效較差的提出整改意 見，直至通報批評和處罰。該項工作由業(yè)主、項管、監(jiān)理單位組成考核小組，具體工作由項管負責 。 （獎罰辦法應在施工合同文件中約定） 對于監(jiān)理人員和施工單位管理人員 違反合同約定，無故 不到崗 要進行 罰款 。 1）、總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表 無故 缺崗罰款： 1000 元∕人 天 專業(yè)監(jiān)理工程師（無論何職務） 無故缺崗罰款 ： 500 元∕人 天 業(yè)主單位 項目管理 單位 勘察 、 設計單位 監(jiān)理單位 施工單位 現(xiàn)場管理制度 第 9 頁 共 92 頁 監(jiān)理員 無故缺崗罰款 ： 200 元∕人 天 2）、項目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理 無故 缺崗罰款： 3000 元∕人 天 技術負責人或主辦工長 無故缺崗罰款 ： 1000 元∕人 天 一般管理人員 無故缺崗罰款 ： 200 元∕人 天 用于本工程的圖表等均要求采用 P3E∕ C 項目管理管理軟件表達。 附圖 1：施工階段建設管理工作主程序 附 表 1：監(jiān)理人員登記表 附 表 2：施工單位管理人員 登記表 附表 3：專題報告 （ 格式 ） 附表 4：罰款通知單 （格式） 現(xiàn)場管理制度 第 10 頁 共 92 頁 施工階段建設管理工作主程序 各參單位進駐現(xiàn)場 熟悉圖紙及有關資料，項目建設管理實施方案 送業(yè)主 項目管理人員名單通知 項目管理權限通知 工作程序通知 監(jiān)理、承包商 施工現(xiàn)場調查 經(jīng)監(jiān)理審定的施工組織設計審批 圖紙會審 分包單位資 質 審 查 第一次工地會 審批開工報告 業(yè)主備案 監(jiān)理簽發(fā)開工指令 檢查施工現(xiàn)場的安全防護、衛(wèi)生設施 施工階段 實施監(jiān)督與管理 督促施工隊嚴格按規(guī)范、圖紙及工藝標準施工 監(jiān)理單位組織竣工初驗 監(jiān)理單位簽署工程竣工報告提出質量評估報告 業(yè)主單位組織竣工驗收，簽署工程竣工驗收意見 項目管理辦理 竣工驗收手續(xù) 投資控制 質量控制 進度控制 監(jiān)理單位 監(jiān)理單位 審核完成的形象工程量 審核 工程量 清單價款 審核簽發(fā)工程付款單 處理索賠 上崗人員資格審核 原材料預控 構配件預控 設備預控 分部（項）及單位工程質量控制及驗收 質量事故分析 監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行 項 管單位審查工程款的支 付 業(yè)主審定后，支付工程款 項 管單位進行工程質量的監(jiān)督 業(yè)主進行工程質量的監(jiān)控 審核總進度計劃 審核年季月周施工進度計劃 實際進度與計劃進度對比分析 監(jiān)理單位 安全控制 安全管理人員資格審核、 特種作業(yè)人員資格審查 安全隱患整改及安全事故分析 監(jiān)督安全事故處理方案執(zhí)行 監(jiān)理單位 監(jiān)督定期開展安全大檢查活動 現(xiàn)場管理制度 第 11 頁 共 92 頁 監(jiān)理人員 登記表 編號： 工程名稱： 監(jiān)理單位： 序號 姓名 年齡 職務 學歷 專業(yè) 職稱 參加工作 時 間 從事監(jiān)理 工作 年限 進場時間 離開時間 備注 注：本表由監(jiān)理單位填寫，一式三份，每月底報至業(yè)主、 建管單位 ，自留一份 現(xiàn)場管理制度 第 12 頁 共 92 頁 施工單位管理人員 登記表 編號： 工程名稱： 施工單位： 監(jiān)理單位： 序號 姓名 年齡 職稱 崗位職務 參加工作 時 間 從事施工 工作年限 進場時間 離開時間 備注 現(xiàn)場管理制度 第 13 頁 共 92 頁 專題報告會簽單 工程名稱 施工單位 問題 原因分析及處理意見 （施工單位應對存在的問題提出兩個或兩個以上的解決方案） 項目經(jīng)理（簽字）： 單位（蓋章）： 日 期： 監(jiān)理單位意見 總監(jiān)理工程師（簽字）： 單位（蓋章）： 日 期： 項目管理單位意見 項目經(jīng)理（簽字）： 單位（蓋章）： 日 期： 業(yè)主單位意見 業(yè)主單位負責人（簽字）： 單位（蓋章）： 日 期： 現(xiàn)場管理制度