【正文】 達(dá)成不佳減分，銷售不佳原因分析只強(qiáng)調(diào)客觀，未從主觀方面查找原因等均減分。增強(qiáng)工作時(shí)效性。布臵工作明確完成時(shí)限，及時(shí)提醒反復(fù)要求，細(xì)節(jié)工作跟進(jìn)指導(dǎo)，完成和不完成不一樣，每周匯總點(diǎn)評(píng)，每月評(píng)比計(jì)入個(gè)人考核中。二、目標(biāo)承諾，責(zé)任落實(shí)。深入推進(jìn)集團(tuán)營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，以“目標(biāo)管理、責(zé)任到人”為主要手段，確保各項(xiàng)指標(biāo)順利達(dá)成。銷售、利潤指標(biāo)（必保完成），店堂指標(biāo)（永爭(zhēng)第一）、服務(wù)承諾（全年無服務(wù)事故），安全承諾（全年無隱患、無事故）、質(zhì)量物價(jià)（無食品安全事故，公司排序前三），庫存指標(biāo)（零付款不反彈），損耗指標(biāo)（必保零損耗）等。超市與部門、與供應(yīng)商簽定三項(xiàng)承諾書，責(zé)任明確清晰，千斤重?fù)?dān)大家挑。簽訂安全責(zé)任書：消防安全、生產(chǎn)安全。與部門負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書，明確部門安全第一責(zé)任人。簽訂質(zhì)量物價(jià)（食品安全）承諾書：供應(yīng)商（廠家）的三證齊全、提供的商品質(zhì)檢衛(wèi)檢，檢疫檢驗(yàn)單等各種資證要真實(shí)有效，質(zhì)檢報(bào)告加蓋經(jīng)銷企業(yè)公章等。關(guān)注食品安全動(dòng)向，嚴(yán)格按制度標(biāo)準(zhǔn)流程檢查質(zhì)量物價(jià)相關(guān)工作，建立相應(yīng)懲罰制度。簽訂服務(wù)承諾書：秉承大商“無微不至、盡善盡美”的服務(wù)理念，堅(jiān)守超市“熱情周到、顧客滿意”的服務(wù)宗旨，嚴(yán)格要求自己，承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的服務(wù)管理責(zé)任。不管任何情況，始終保持微笑及耐心的服務(wù)，達(dá)到顧客滿意。三、提升管理效能。完善工資分配方案。在公司工資分配總體方案下，根據(jù)超市特點(diǎn)，細(xì)化超市工資分配方案，逐級(jí)制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)，使其更能調(diào)動(dòng)員工的積極性。建立促銷員服務(wù)考核體系，生鮮聯(lián)營廠家管理規(guī)范，開展服務(wù)評(píng)優(yōu)競(jìng)賽。設(shè)立考核臺(tái)賬，對(duì)員工日常工作中服務(wù)方面表現(xiàn)進(jìn)行記錄、打分。通過打分表進(jìn)行評(píng)價(jià)并張榜公布，分值作為獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)要素。評(píng)選周、月、季、年度服務(wù)明星或優(yōu)秀員工，逐級(jí)給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到激勵(lì)和建立良好風(fēng)氣團(tuán)隊(duì)的目的。養(yǎng)成做工作記錄習(xí)慣，提高管理效率。班長以上人員養(yǎng)成每人每天記錄工作習(xí)慣，部門班長給員工做每日工作記錄，部門經(jīng)理給助理、班長做每日工作記錄，值班店長給各部門經(jīng)理（助理）做每日工作記錄。每月員工給班長、助理、經(jīng)理做滿意度調(diào)查。班長、助理、經(jīng)理每月給店長（值班店長）做滿意度調(diào)查。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理素養(yǎng)，定期進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，垂直考核與交叉考核并行，從而提高管理效率。超市營運(yùn)部2011年12月26日第二篇：找差距、定措施在工作中找差距 在問題中定措施記學(xué)精神、剖根源、找差距、查問題、定措施2011年x月x日在xx市局xx局長的帶領(lǐng)下組織全體員工共同對(duì)五位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告進(jìn)行了細(xì)心研讀，要求對(duì)報(bào)告中的工作精神深入領(lǐng)悟。學(xué)習(xí)結(jié)束后，全體員工在圓桌形式的輕松氛圍中結(jié)合自身以學(xué)精神、剖根源、查問題、找差距、定措施進(jìn)行座談?；顒?dòng)中我們每位員工都謙虛的指出個(gè)人在工作中，人際交往中存在的不足以及個(gè)人性格缺點(diǎn)等一一做了剖析。明確下步改進(jìn)的方法及今后前進(jìn)努力方向。聽著市局領(lǐng)導(dǎo)班子和四位組長對(duì)每一位同事誠懇的點(diǎn)評(píng)以及今后努力方向的鼓舞支持，我們倍感激動(dòng)，同時(shí)也讓我們對(duì)今后工作充滿激情。在此，我也針對(duì)自己的情況，談下自身存在的不足和今后努力的方向。差距一：工作中。定措施：，結(jié)合各個(gè)會(huì)員的性格特點(diǎn)，針對(duì)性的開展拜訪工作。同時(shí)增進(jìn)客我感情。，多操作多練習(xí)，客服依賴性。差距二： 定措施： 、學(xué)習(xí)博覽等有助寫作的書籍。第三篇：2008年找差距定措施2008年找差距、定措施、促提高述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、大家好：安監(jiān)局窗口：張志芹我代表安監(jiān)局窗口做簡(jiǎn)要工作匯報(bào)，請(qǐng)各位代表評(píng)議。一、2008年工作完成情況：積極組織窗口工作人員不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)辦事能力，共寫讀書筆記30余篇，心得體會(huì)10余篇，2次月度考評(píng)評(píng)為紅旗窗口，11人次評(píng)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵，收到錦旗3面。到11月底受理許可事項(xiàng)255件，其中：審批件156件，審核件100件，建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”備案49件，辦結(jié)率100％。全年共下達(dá)許可文書30份，許可意見書20份。嚴(yán)格執(zhí)行中心“十必須”“十不準(zhǔn)”原則，熱情接待每一位群眾，耐心解答各類問題。接受群眾各類咨詢150人次/年，解答率100％，沒有接受服務(wù)對(duì)象宴請(qǐng)或接受高消費(fèi)活動(dòng)，沒有利用職權(quán)指定中介服務(wù)單位。二、舉一反三找差距，行政效率再提升學(xué)教活動(dòng)整改措施。加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，吃透用活政策。為保邢臺(tái)一方百姓平安做些扎實(shí)工作。主動(dòng)積極向局領(lǐng)導(dǎo)做好專題匯報(bào)，進(jìn)一步修改完善《邢臺(tái)市安監(jiān)局行政許可事項(xiàng)辦理程序的規(guī)定》，進(jìn)一步理順許可事項(xiàng)辦理程序。從明年開始，凡申報(bào)材料有問題的，以許可文書形式一次性告知企業(yè)補(bǔ)正。為減少企業(yè)和群眾辦件負(fù)擔(dān)，積極請(qǐng)示協(xié)調(diào)《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證》（換證）時(shí)，在經(jīng)營條件和經(jīng)營性質(zhì)不變的情況下，不再提供安評(píng)報(bào)告?？偨Y(jié)過去，雖然做了一些工作，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距，我將努力做好安監(jiān)窗口的各項(xiàng)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，叫群眾滿意。以上匯報(bào)，如有不妥，請(qǐng)各位代表指正。二〇〇八年十二月二十五日第四篇：對(duì)照目標(biāo)找差距 突出重點(diǎn)抓落實(shí),對(duì)照目標(biāo)找差距 突出重點(diǎn)抓落實(shí)，確保全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)（2016年7月27日在瑤琳鎮(zhèn)第十七屆人民代表大會(huì)第八次會(huì)議上）瑤琳鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長潘其君各位代表、同志們：現(xiàn)在，我代表瑤琳鎮(zhèn)人民政府向各位代表和同志們匯報(bào)政府半工作開展情況，請(qǐng)予審議。一、上半年工作回顧今年以來，在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過廣大代表的監(jiān)督支持，全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以“服務(wù)保障G20峰會(huì)”為圓心，真抓實(shí)干、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，主要體現(xiàn)在“五個(gè)方面”：（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面16月，%。其中，%；，完成全年目標(biāo) %；實(shí)到外資；，完成全年目標(biāo)50%；工業(yè)銷售產(chǎn)值，完成全年目標(biāo)50%；財(cái)政 總收入3160萬元，同比增長11%。截至6月底，全鎮(zhèn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本完成目標(biāo)進(jìn)度。招商引資等指標(biāo)已超額完成全年任務(wù)。為完成上述各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：一方面：我們加大對(duì)外的招商力度，通過鎮(zhèn)村兩級(jí)的共同努力，上半年全鎮(zhèn)共有在談重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目22個(gè)、簽約項(xiàng)目8個(gè)、新注冊(cè)公司6家。其中心宿民宿項(xiàng)目內(nèi)部裝修基本完成，云上人家叢林酒店正在方案設(shè)計(jì)，其他項(xiàng)目因?yàn)橥恋匾?guī)則調(diào)整等因素正在有序推進(jìn)，忠潮水暖器材項(xiàng)目正在土地掛牌。另一方面：積極盤活存量土地。原中博控股地塊17畝土地和主廠房由浙纜電纜有限公司接盤，上半年已實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值2400萬元。、法院等多次對(duì)接，目前鐵皮石斛深加工等三個(gè)項(xiàng)目正在同步加緊洽談。億能電機(jī)、漢峰服飾、中策電纜及寶辰混凝土公司、原離合器廠等存量廠房和土地也正在抓緊洽談和招引。同時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行工業(yè)技改。富春印務(wù)廠房擴(kuò)建項(xiàng)目已結(jié)頂，設(shè)備采購已到位，累計(jì)投入1400余萬元；霍普曼電梯廠區(qū)改造已完工，高速電梯生產(chǎn)設(shè)備已投入使用。（二）重點(diǎn)工作方面服務(wù)保障G20工作。按照8月20日前全面完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工作計(jì)劃，水珠公路美麗公路建設(shè)、博陽食品水處理提升改造工程等17項(xiàng)工作已提前完成，心宿水岸瑤琳街區(qū)建設(shè)等6項(xiàng)工作已基本完成，其他9項(xiàng)工作均已完成前期準(zhǔn)備，正在 加速推進(jìn)中。治水治氣工作。全面實(shí)施18家甲魚養(yǎng)殖場(chǎng)污水治理，投入200萬引進(jìn)污水處理一體機(jī)4臺(tái)，投入400萬新建4處污水處理系統(tǒng)；繼續(xù)抓好溝、渠、塘生態(tài)化治理及“河長制”工作，開展定期和不定期的巡查、監(jiān)督；完成10公里新建及修建農(nóng)村生活污水管網(wǎng)，開展農(nóng)村安全飲用水提升工程7個(gè)。完成32家保留溫室甲魚養(yǎng)殖場(chǎng)煙氣整治工作，引進(jìn)生物質(zhì)顆粒布袋除塵模式，對(duì)35個(gè)高污染鍋爐進(jìn)行了改造?！叭囊徊稹惫ぷ鳌Ｍ瓿沙侵写甯脑?6880平方米，%；完成舊廠區(qū)改造13260平方米，%；，%；抓好彩鋼棚（房）整治工作，共整治163處，；其中整改噴漆73處，完成率97%。（三）生態(tài)環(huán)境方面根據(jù)年初計(jì)劃和全域旅游的要求，已委托中國美院對(duì)集鎮(zhèn)重要節(jié)點(diǎn)