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建筑工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)-文庫(kù)吧

2024-10-21 10:24 本頁(yè)面


【正文】 :關(guān)于建筑工程監(jiān)理探討最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文關(guān)于建筑工程監(jiān)理探討關(guān)于建筑工程監(jiān)理探討摘要:本文從建筑工程監(jiān)理的涵義,建筑工程施工監(jiān)理概況分析,提出了建筑工程監(jiān)理存在的主要問(wèn)題并提出相應(yīng)的措施,為以后工程監(jiān)理工作提供參考。關(guān)鍵詞:建筑工程;監(jiān)理;解決措施中圖分類號(hào)::A文章編號(hào):所謂建筑工程監(jiān)理,就是指建筑工程項(xiàng)目法人委托建筑工程監(jiān)理單位對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理。還可以理解為:針對(duì)建筑工程項(xiàng)目,由專業(yè)化以及社會(huì)化的建筑監(jiān)理單位對(duì)工程項(xiàng)目業(yè)主的委托及授權(quán)加以接收,按照國(guó)家所批準(zhǔn)的建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)文件精神以及有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)與建筑工程監(jiān)理合同以及其他工程建筑合同等,以很好地對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程控制,這些過(guò)程主要涉及建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)、投資、工期、質(zhì)量、安全以及協(xié)調(diào)建筑工程項(xiàng)目之中的各種關(guān)系等,旨在維護(hù)建筑工程項(xiàng)目合同中的各方利益。以上這一系列活動(dòng),稱之為建筑工程監(jiān)理。伴隨著我國(guó)土木建筑行業(yè)管理體制改革力度的進(jìn)一步加深,也是為了適應(yīng)國(guó)際上關(guān)于工程建設(shè)的一系列規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo),1988年,工程監(jiān)理制度通過(guò)法律文件形式正式在我國(guó)土木建筑領(lǐng)域開(kāi)始實(shí)施。第一批監(jiān)理試點(diǎn)行業(yè)就包括建筑基礎(chǔ)類的設(shè)施建設(shè)工程。1997年,《中華人民共和國(guó)建筑法》的正式簽發(fā)、通過(guò),標(biāo)志著我國(guó)從法律層面正式確立了工程監(jiān)理制度。與此同時(shí),工程監(jiān)理制度的有效實(shí)行,在促進(jìn)提高建筑建設(shè)管理水平,增加社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益方面起著舉足輕重的作用,監(jiān)理制度正逐漸成為建筑工程建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我國(guó)工程監(jiān)理制度的發(fā)展歷程可以分為引入、推廣、競(jìng)爭(zhēng)三個(gè)階段。引入階段,處于國(guó)民經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過(guò)渡時(shí)期,本階段的特點(diǎn)為從建筑行業(yè)或是政府部門(mén)以及相關(guān)單位抽調(diào)相應(yīng)的人員組成最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文監(jiān)理工程師,這段時(shí)期的工作多在國(guó)外工程技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行,摸索著、小心翼翼的開(kāi)展監(jiān)理工作。推廣階段的特點(diǎn)是監(jiān)理工程師人員素質(zhì)逐漸專業(yè)化。與此同時(shí)相應(yīng)的行業(yè)主管部門(mén)也建立了起來(lái),進(jìn)一步規(guī)范并且推廣了工程監(jiān)理制度。競(jìng)爭(zhēng)階段的特點(diǎn)是相應(yīng)的管理規(guī)章制度進(jìn)一步建立,相關(guān)的政府行業(yè)主管部門(mén)逐漸建立,對(duì)于工程監(jiān)理制度有了成熟的方案,并且在此基礎(chǔ)上建立了相應(yīng)的工程質(zhì)量保證體系,同時(shí)一大批監(jiān)理企業(yè)也如雨后春筍般建立。工程監(jiān)理也逐漸轉(zhuǎn)換為社會(huì)中介服務(wù)業(yè)的分支行業(yè),行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。公開(kāi)招標(biāo)制度受到了更多的重視,如何進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,降低管理成本和提高質(zhì)量成為每個(gè)施工監(jiān)理企業(yè)需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。 制度上的問(wèn)題在當(dāng)前監(jiān)理市場(chǎng)中,有許多監(jiān)理單位是隸屬一些政府部門(mén)或其他企業(yè)、事業(yè)單位,并不是真正意義上的獨(dú)立的社會(huì)化組織。有些建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主憑借手中委托權(quán)強(qiáng)行壓價(jià),或者進(jìn)行暗箱操作,私下索取回扣;有的政府部門(mén)行使權(quán)力批轉(zhuǎn)監(jiān)理任務(wù),搞地方保護(hù)主義;有的監(jiān)理單位搞不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),非法轉(zhuǎn)包監(jiān)理任務(wù)等,這些問(wèn)題的存在嚴(yán)格影響了工程建設(shè)監(jiān)理的健康發(fā)展。 認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題有的業(yè)主對(duì)雙方簽訂的監(jiān)理合同不能深刻理解,對(duì)監(jiān)理工程師按合同約定的委托和授權(quán)認(rèn)識(shí)不足。雖然簽訂了合同但也只是擺擺樣子,對(duì)工程項(xiàng)目的“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作不完全授權(quán),使監(jiān)理工作的廣度和深度難以達(dá)到工程建設(shè)監(jiān)理的職能要求。同時(shí),在工程建設(shè)中,業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的干擾相當(dāng)普遍。業(yè)主始終有一錯(cuò)誤意識(shí):我花錢(qián)雇你,有事就得我做主。從監(jiān)理企業(yè)角度來(lái)講,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,招投標(biāo)不規(guī)范等因素存在,為了生存,即使業(yè)主違反監(jiān)理合同要求,也不愿意得罪業(yè)主,導(dǎo)致較多監(jiān)理企業(yè)有心無(wú)力,嚴(yán)重阻礙了監(jiān)理工程師對(duì)工作的開(kāi)展。 市場(chǎng)機(jī)制的問(wèn)題工程監(jiān)理是一種以高智能技術(shù)服務(wù)為主的中介組織,建設(shè)單位著重考察它的應(yīng)是高質(zhì)優(yōu)化的技術(shù)服務(wù)水平,而其技術(shù)服務(wù)報(bào)酬應(yīng)是在最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文考察的次要位置上。高水平的技術(shù)服務(wù)質(zhì)量,理應(yīng)當(dāng)獲得高額的報(bào)酬。但大部分建設(shè)單位不重點(diǎn)考察監(jiān)理單位的各種內(nèi)在因素如何,而是一味的對(duì)監(jiān)理取費(fèi)進(jìn)行壓價(jià),監(jiān)理單位為了中標(biāo)也違心地降價(jià),這必然形成監(jiān)理市場(chǎng)上的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和惡性循環(huán)。在這種
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