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公司領導中秋晚會講話稿-文庫吧

2024-10-21 07:18 本頁面


【正文】 立,穩(wěn)步前進,這便昭示著美好的未來!我們有理由對此感到慶幸與自豪。各位員工,雖然我們創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績,但面對新的“洗牌”,領導層并未敢掉以輕心,而是進行了認真的回憶與思考:我們將如何以改革求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,未來之路將如何走,美好的理想將如何實現(xiàn)。我愿借此機會向大家作一個初步的描繪與宣示,愿與大家共同研討切磋。第一,未來的將是一個主業(yè)非常鮮明突出,主業(yè)在國內(nèi)甚至國際都享有一定地位的公司,這個主業(yè)我們確定一是汽車電子,一是新材料。世界經(jīng)濟發(fā)展史告訴我們,按專業(yè)化原則組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,是企業(yè)做大做強的不二法門。有所失才能有所得,為達此目的,我們要下決心退出一些我們不占優(yōu)勢的行業(yè),舍得剪除一些枝蔓、舍得扔掉一些壇壇罐罐。要心不旁鶩,目不斜視,咬定青山不放松,把主業(yè)做大做強。今年以來,我們已在開始行動,5月我們克服重重困難,排除嚴重干擾,毅然對通用、多媒體兩大企業(yè)進行了整合,現(xiàn)兩企業(yè)均己走上正軌,利潤大幅增加,整合大見成效。近幾個月,我們又在進行較大幅度的產(chǎn)業(yè)結構調整,凡運作幾年仍無望達到年利千萬,年銷過億的企業(yè),原則上都在調整之列,方法是關(閉)、賣(股)、(合)并、轉(產(chǎn))。在調整中,將不可避免地要牽涉到一些員工和少數(shù)領導干部的安置問題,我們將按照其功過德才,做出妥善的安排。今后,當然還要繼續(xù)發(fā)展,幾大重點企業(yè)將成為新項目的孵化器,原則上不再為新項目設立新公司了。第二,未來的將是一個有自己核心技術,核心競爭力較強的公司。環(huán)顧四周,無數(shù)歷史的現(xiàn)實的案例告訴我們,當今世界,一個企業(yè)要想生存,要想有自己的未來,這是最重要的一條,那些只靠吆喝、靠當高級搬運工的企業(yè),那些在技術上小腳女人、武大郎開店、靠買方案過日子的企業(yè),無論其原來曾如何輝煌,始終是站不住腳的。我們要花大本錢建立自己的研發(fā)隊伍,要下大力氣打造創(chuàng)新的技術平臺,在可見的未來,我們要重點掌握的是:新平臺機芯開發(fā)技術,配套的伺服技術,多功能電子平臺整合控制軟件技術、嵌入式軟硬件技術,無線傳輸及導航技術,抗震抗高低溫抗電磁干擾技術,工業(yè)設計技術,高端激光頭制造技術,可吸收材料應用開發(fā)技術等。我們要從體制上鼓勵員工重視技術、熱愛技術、鉆研技術。要招聘、培養(yǎng)、選拔自己的學科帶頭人,給他們以較高的地位與待遇。目前各公司正在積極調研,確立自己未來23年的技術、產(chǎn)品路線圖,這是一個很好的開端。第四篇:公司領導中秋晚會講話稿公司領導中秋晚會講話稿(精選多篇)目錄正文第一篇:公司領導中秋晚會講話稿 公司領導中秋晚會講話稿 公司領導中秋晚會講話稿 各位員工:月朗星疏,秋風送爽,今天晚上,我們懷著喜悅的心情,歡聚一堂,共同歡度xxxx年中秋佳節(jié)!首先讓我代表集團領導,向日夜奮戰(zhàn)在第一線、戰(zhàn)勝了重重困難,取得了優(yōu)異業(yè)績的全集團干部員工致以節(jié)日的祝福和親切的問候!大家辛苦了,謝謝大家!各位員工,今年以來,我們面對的是一個十分嚴峻的企業(yè)經(jīng)營外部環(huán)境,工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價、銷售價格大幅壓縮、人民幣匯率首次調升等,競爭進一步白熱化。據(jù)統(tǒng)計,全國電子百強銷售額僅增9,庫存增加xx,利潤下降xx,百強中xx個企業(yè)虧損,8個企業(yè)零增長,xx個企業(yè)利潤下降。電子行業(yè)面臨新一輪嚴酷的“洗牌”,當然也不可能置身度外,xxxx年,僅工資成本上升及匯率變動影響兩項,增支減收因素便高達近億元。滄海橫流,方顯出英雄本色。面對這樣嚴重的困難,全體干部員工不畏懼、不氣餒,沉著應戰(zhàn),埋頭苦干,終于又闖過了難關,17月,全集團銷售額仍大幅增長xx,達xx億元,預計全年銷售額將首次突破百億元大關。在消化了近億元的增支減收因素后,全集團盈利雖有所下降,但由于自主產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,部分利潤仍略有增長。展望下半年發(fā)展良好,預計全年將會有較好業(yè)績。今年,在中國企業(yè)xx0強中排列第xx3名,在中國制造業(yè)企業(yè)xx0強中排列第xx6名,旗下的多媒體和信華公司,在中國企業(yè)xxxx大資產(chǎn)周轉率前xx0名中分別排列第xx名和第xx名,“*”品牌在世界品牌大會xxxx年中國最具價值品牌中排列第xx6名,價值xxxx億元。吹凈浮砂始見金。在這場大考驗面前,我們看到,有的企業(yè)大幅倒退,有的企業(yè)嚴重虧損,有的企業(yè)瀕臨倒閉,而仍是巍然屹立,穩(wěn)步前進,這便昭示著美好的未來!我們有理由對此感到慶幸與自豪。各位員工,雖然我們創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績,但面對新的“洗牌”,領導層并未敢掉以輕心,而是進行了認真的回憶與思考:我們將如何以改革求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,未來之路將如何走,美好的理想將如何實現(xiàn)。我愿借此機會向大家作一個初步的描繪與宣示,愿與大家共同研討切磋。第一,未來的將是一個主業(yè)非常鮮明突出,主業(yè)在國內(nèi)甚至國際都享有一定地位的公司,這個主業(yè)我們確定一是汽車電子,一是新材料。世界經(jīng)濟發(fā)展史告訴我們,按專業(yè)化原則組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,是企業(yè)做大做強的不二法門。有所失才能有所得,為達此目的,我們要下決心退出一些我們不占優(yōu)勢的行業(yè),舍得剪除一些枝蔓、舍得扔掉一些壇壇罐罐。要心不旁鶩,目不斜視,咬定青山不放松,把主業(yè)做大做強。今年以來,我們已在開始行動,5月我們克服重重困難,排除嚴重干擾,毅然對通用、多媒體兩大企業(yè)進行了整合,現(xiàn)兩企業(yè)均己走上正軌,利潤大幅增加,整合大見成效。近幾個月,我們又在進行較大幅度的產(chǎn)業(yè)結構調整,凡運作幾年仍無望達到年利千萬,年銷過億的企業(yè),原則上都在調整之列,方法是關(閉)、賣(股)、(合)并、轉(產(chǎn))。在調整中,將不可避免地要牽涉到一些員工和少數(shù)領導干部的安置問題,我們將按照其功過德才,做出妥善的安排。今后,當然還要繼續(xù)發(fā)展,幾大重點企業(yè)將成為新項目的孵化器,原則上不再為新項目設立新公司了。第二,未來的將是一個有自己核心技術,核心競爭力較強的公司。環(huán)顧四周,無數(shù)歷史的現(xiàn)實的案例告訴我們,當今世界,一個企業(yè)要想生存,要想有自己的未來,這是最重要的一條,那些只靠吆喝、靠當高級搬運工的企業(yè),那些在技術上小腳女人、武大郎開店、靠買方案過日子的企業(yè),無論其原來曾如何輝煌,始終是站不住腳的。我們要花大本錢建立自己的研發(fā)隊伍,要下大力氣打造創(chuàng)新的技術平臺,在可見的未來,我們要重點掌握的是:新平臺機芯開發(fā)技術,配套的伺服技術,多功能電子平臺整合控制軟件技術、嵌入式軟硬件技術,無線傳輸及導航技術,抗震抗高低溫抗電磁干擾技術,工業(yè)設計技術,高端激光頭制造技術,可吸收材料應用開發(fā)技術等。我們要從體制上鼓勵員工重視技術、熱愛技術、鉆研技術。要招聘、培養(yǎng)、選拔自己的學科帶頭人,給他們以較高的地位與待遇。目前各公司正在積極調研,確立自己未來23年的技術、產(chǎn)品路線圖,這是一個很好的開端。第三,未來的將是一個高度正規(guī)化國際化的公司。我們將通過國際資本運作,充分利用國際資本、國際人才、國際技術、國際市場發(fā)展自己,注意吸取別人的經(jīng)驗和教訓,逐步地謹慎地走向世界。通過與國際接軌,我們將建立起完全正規(guī)的經(jīng)營機制,將建立起更為有效的持股激勵機制及高效精細的管理機制。目前國資轉讓、國外上市、國際人才招聘、股份制改革、集團領導機制優(yōu)化等工作正在緊鑼密鼓之中,進展順利。經(jīng)過這樣一場深刻的改革創(chuàng)新,將以煥然一新的面貌,出現(xiàn)在中國大地,將以更強大的生命力,活躍在世界經(jīng)濟舞臺上,這就是我們的明天。各位員工,任何真理都是極樸素的,這些改革創(chuàng)新的目標我們都似曾相識,要真正實現(xiàn)就不容易了,沒有壯士斷腕的決心,沒有踩得了玻璃、咬得了鐵釘?shù)臍飧攀遣恍械?。萬丈高樓平地起,為了實現(xiàn)我們宏偉的目標,我們要從當前做起,從我做起,在今年余下的3個多月中,各司要發(fā)起最后的沖刺,狠抓訂單、狠抓質量、狠抓提高效率、狠抓降低成本,針對各司的實際情況與薄弱環(huán)節(jié),制定對策,抓緊落實,保證今年各項經(jīng)濟指標的全面完成與超額完成。我們?nèi)藢⑹沁@樣,既胸懷大志,又一步一個腳印,為國家、也為自己創(chuàng)造一個更美好的明天!舉杯邀明月,天涯共此時。我希望大家今晚吃得舒心、玩得開心,抽獎順心、共同渡過一個歡樂的節(jié)日之夜!第二篇:公司領導中秋晚會講話稿 公司領導中秋晚會講話稿 公司領導中秋晚會講話稿 各位員工:月朗星疏,秋風送爽,今天晚上,我們懷著喜悅的心情,歡聚一堂,共同歡度xxxx年中秋佳節(jié)!首先讓我代表集團領導,向日夜奮戰(zhàn)在第一線、戰(zhàn)勝了重重困難,取得了優(yōu)異業(yè)績的全集團干部員工致以節(jié)日的祝福和親切的問候!大家辛苦了,謝謝大家!各位員工,今年以來,我們面對的是一個十分嚴峻的企業(yè)經(jīng)營外部環(huán)境,工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價、銷售價格大幅壓縮、人民幣匯率首次調升等,競爭進一步白熱化。據(jù)統(tǒng)計,全國電子百強銷售額僅增9,庫存增加xx,利潤下降xx,百強中xx個企業(yè)虧損,8個企業(yè)零增長,xx個企業(yè)利潤下降。電子行業(yè)面臨新一輪嚴酷的“洗牌”,當然也不可能置身度外,xxxx年,僅工資成本上升及匯率變動影響兩項,增支減收因素便高達近億元。滄海橫流,方顯出英雄本色。面對這樣嚴重的困難,全體干部員工不畏懼、不氣餒,沉著應戰(zhàn),埋頭苦干,終于又闖過了難關,17月,全集團銷售額仍大幅增長xx,達xx億元,預計全年銷售額將首次突破百億元大關。在消化了近億元的增支減收因素后,全集團盈利雖有所下降,但由于自主產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,部分利潤仍略有增長。展望下半年發(fā)展良好,預計全年將會有較好業(yè)績。今年,在中國企業(yè)xx0強中排列第xx3名,在中國制造業(yè)企業(yè)xx0強中排列第xx6名,旗下的多媒體和信華公司,在中國企業(yè)xxxx大資產(chǎn)周轉率前xx0名中分別排列第xx名和第xx名,“*”品牌在世界品牌大會xxxx年中國最具價值品牌中排列第xx6名,價值xxxx億元。吹凈浮砂始見金。在這場大考驗面前,我們看到,有的企業(yè)大幅倒退,有的企業(yè)嚴重虧損,有的企業(yè)瀕臨倒閉,而仍是巍然屹立,穩(wěn)步前進,這便昭示著美好的未來!我們有理由對此感到慶幸與自豪。各位員工,雖然我們創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績,但面對新的“洗牌”,領導層并未敢掉以輕心,而是進行了認真的回憶與思考:我們將如何以改革求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,未來之路將如何走,美好的理想將如何實現(xiàn)。我愿借此機會向大家作一個初步的描繪與宣示,愿與大家共同研討切磋。第一,未來的將是一個主業(yè)非常鮮明突出,主業(yè)在國內(nèi)甚至國際都享有一定地位的公司,這個主業(yè)我們確定一是汽車電子,一是新材料。世界經(jīng)濟發(fā)展史告訴我們,按專業(yè)化原則組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,是企業(yè)做大做強的不二法門。有所失才能有所得,為達此目的,我們要下決心退出一些我們不占優(yōu)勢的行業(yè),舍得剪除一些枝蔓、舍得扔掉一些壇壇罐罐。要心不旁鶩,目不斜視,咬定青山不放松,把主業(yè)做大做強。今年以來,我們已在開始行動,5月我們克服重重困難,排除嚴重干擾,毅然對通用、多媒體兩大企業(yè)進行了整合,現(xiàn)兩企業(yè)均己走上正軌,利潤大幅增加,整合大見成效。近幾個月,我們又在進行較大幅度的產(chǎn)業(yè)結構調整,凡運作幾年仍無望達到年利千萬,年銷過億的企業(yè),原則上都在調整之列,方法是關(閉)、賣(股)、(合)并、轉(產(chǎn))。在調整中,將不可避免地要牽涉到一些員工和少數(shù)領導干部的安置問題,我們將按照其功過德才,做出妥善的安排。今后,當然還要繼續(xù)發(fā)展,幾大重點企業(yè)將成為新項目的孵化器,原則上不再為新項目設立新公司了。第二,未來的將是一個有自己核心技術,核心競爭力較強的公司。環(huán)顧四周,無數(shù)歷史的現(xiàn)實的案例告訴我們,當今世界,一個企業(yè)要想生存,要想有自己的未來,這是最重要的一條,那些只靠吆喝、靠當高級搬運工的企業(yè),那些在技術上小腳女人、武大郎開店、靠買方案過日子的企業(yè),無論其原來曾如何輝煌,始終是站不住腳的。我們要花大本錢建立自己的研發(fā)隊伍,要下大力氣打造創(chuàng)新的技術平臺,在可見的未來,我們要重點掌握的是:新平臺機芯開發(fā)技術,配套的伺服技術,多功能電子平臺整合控制軟件技術、嵌入式軟硬件技術,無線傳輸及導航技術,抗震抗高低溫抗電磁干擾技術,工業(yè)設計技術,高端激光頭制造技術,
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